3.作者和內(nèi)容提供商收益太少
以中國移動為代表的強勢平臺，分享幾乎60%的市場價值，作者和內(nèi)容提供商只有40%的所得，這種明顯不合理的分配體系是壟斷帶來的結(jié)果。過低的價格、過低的利益分配比例，使作者無法從創(chuàng)作中獲得基本收益保障，出版商無法利用內(nèi)容增值獲得發(fā)展空間。
在雙邊市場結(jié)構(gòu)中，平臺本身的收益應(yīng)該是規(guī)模化收益，即作者和內(nèi)容供應(yīng)商通過大量重復(fù)交易獲得利潤，而在每次交易中獲得的比例較少。這項基本原則應(yīng)該在數(shù)字圖書運營中被認同。
4.對出版商的價值缺乏理解和尊重
在大多數(shù)運營商看來，產(chǎn)業(yè)鏈條越短越好，參與分配的人越少越好。但一個價值鏈條的形成自有其道理，一些環(huán)節(jié)和功能并非通過網(wǎng)絡(luò)就可以簡單替代的。內(nèi)容創(chuàng)作、設(shè)計、營銷本身就是個人化、手工化的，無法通過規(guī)模化和標準化平臺運作。寫作不是簡單的碼字，出版也不是簡單的文件上傳。
的確，中國傳統(tǒng)出版的缺陷十分明顯，一些落后的出版機構(gòu)將會被淘汰，但是出版過程中的諸多環(huán)節(jié)并不能缺失，一些功能不能喪失。目前，國內(nèi)的數(shù)字出版很大程度上基于長期積累下來的大量資源的轉(zhuǎn)化，大家看不到創(chuàng)意如何被挖掘、內(nèi)容被創(chuàng)造出來的過程，也認識不到創(chuàng)造者的價值所在。
長此以往，將如何突破？
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