為提高護(hù)士的積極性，醫(yī)院設(shè)專項(xiàng)基金實(shí)行績效考核；為減輕非護(hù)理工作，聘用外送公司24小時陪檢等，這些改革導(dǎo)致醫(yī)院成本明顯增加，目前已投入一千萬支持此項(xiàng)工作。而僅憑醫(yī)院“買單”，這項(xiàng)工作能否長期堅(jiān)持下去？宣武醫(yī)院也表示出困惑。
護(hù)士 收入雖低但有成就感
宣武醫(yī)院母嬰同室共有20張病床，今年8月，在成為“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房”后，增加了4名護(hù)士，護(hù)士人數(shù)達(dá)到了20人。
郝蘭香，48歲，是這里年紀(jì)最大的護(hù)士。此前，她每月工資一千余元，獎金兩千左右。提供“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”后，醫(yī)院按照一級護(hù)理人數(shù)、患者輕重程度等實(shí)施了績效改革，她每月的獎金最高達(dá)到了3000元。
郝蘭香工作日記
（10月19日）
7∶50 按要求提前10分鐘到崗。作為責(zé)任護(hù)士，我負(fù)責(zé)6名患者，其中有3人是剖腹產(chǎn)、3人順產(chǎn)。挨個問問她們早上吃的怎么樣？有何不適？
8∶00-8∶20 大交班。
8∶20-9∶00 為6名患者分別做傷口沖洗。
9∶00 開始配藥，為3名剖腹產(chǎn)患者輸液。
9∶30 到病房挨個給孩子洗澡，今天天冷，要先打開取暖燈，將室溫調(diào)到28℃，然后把浴盆里的水溫調(diào)到40℃左右，邊洗邊手把手教新媽媽如何托小屁股，如何防止把水灌進(jìn)孩子嘴里……
給6個孩子洗完澡，已是中午12點(diǎn)多了。
13∶00 為產(chǎn)婦和孩子挨個量體溫、掃床、通風(fēng)。
14∶00 為孩子做撫觸，同時也手把手地教媽媽。
15∶30-17∶00 探視時間，孩子的爸爸、爺爺、奶奶都來了，我要解答他們的一切疑問。我們的病房現(xiàn)在是“零陪護(hù)”，其他時間，我就是產(chǎn)婦最好的陪護(hù)和最大的依賴。 本新聞共 3頁,當(dāng)前在第 2頁 1 2 3 想認(rèn)識全國各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專家，快來加入“中國創(chuàng)業(yè)圈”
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