據(jù)介紹，在國美電器最強(qiáng)勢的供應(yīng)商海爾、西門子每銷售100元的商品大約可以拿到55元的回籠資金，而最弱勢的是小家電企業(yè)，比如說一臺動輒幾千元的抽油煙機(jī)的實(shí)際成本往往只有1000多元，比如說帥康每銷售100元只能從國美回籠25元。
在陳曉看來，國美電器內(nèi)部巨大的財(cái)務(wù)漏洞也是問題，國美電器從總部到大區(qū)，再到分公司，甚至門店和柜臺都成為了收費(fèi)點(diǎn)，除了總部敲定的年度合同外，供應(yīng)商還要與國美各個層次的領(lǐng)導(dǎo)交納相當(dāng)數(shù)量的費(fèi)用，這樣導(dǎo)致供應(yīng)商已經(jīng)不堪重負(fù)。
據(jù)介紹，國美電器的很多較好門店一個普通的柜臺主任每年從每家供應(yīng)商處獲得的收益都超過萬元，這樣的財(cái)務(wù)黑洞可謂驚人。
陳曉表示，“2009年7月我們推出股權(quán)激勵除了捆綁管理層外，也是為了通過正面收入的增加來遏制這一灰色區(qū)域的蔓延，現(xiàn)在我離開后看來這一模式也難以為繼了�！� **********本@文@來#源#于@創(chuàng)@業(yè)@網(wǎng) c@y@e.c@o@m.c@n版@權(quán)@所@有
而為了轉(zhuǎn)嫁不斷增加的費(fèi)用，其在國美電器銷售的商品價(jià)格往往高于其他渠道，陳曉表示，“現(xiàn)在只是消費(fèi)者不清楚而已，一旦這個真相被消費(fèi)者了解，那么國美的經(jīng)營模式將難以為繼，國美的3C、IT數(shù)碼產(chǎn)品與電腦城相比是絕對沒有優(yōu)勢的，而國美的門店一旦開到二三級城市如果還堅(jiān)持這樣的模式必然要死掉。”
在他看來，這已經(jīng)不是國美或者電器連鎖行業(yè)的問題，國內(nèi)幾乎所有的賣場模式運(yùn)營都不是所謂國外的商品經(jīng)營模式，而是采取賣場經(jīng)營模式，就連新出現(xiàn)的電子商城，比如說京東也是如此。 **********本<文<來<源<于<創(chuàng)<業(yè)<網(wǎng) c<y<e.c<o<m.c<n版<權(quán)<所<有
陳曉告訴本報(bào)記者，“當(dāng)電器連鎖行業(yè)的價(jià)格成為最高后，本來京東商城獲得了最好的快速成長的機(jī)會，但劉強(qiáng)東卻犯了個大錯誤，進(jìn)行了很多橫向擴(kuò)張，試圖將賣場經(jīng)營的模式拷貝到網(wǎng)上去，這樣京東也是很難有前途的。”
對于國美電器提出的新開480家門店的計(jì)劃，陳曉表示，“這完全是不可能實(shí)現(xiàn)的，現(xiàn)在一二級市場已經(jīng)飽和，北京市場就可以容納50-70家門店，現(xiàn)在有了200多家，而到二三級市場開店則沒有可能盈利，他們到哪里去開這么多店？”
他還表示，“做生意沒有這樣做的，對手要開370家，國美就要開480家，這完全是在賭氣，不是正常經(jīng)營的方式。”
小股東模式的投資 **********本@文@來#源#于@創(chuàng)@業(yè)@網(wǎng) c@y@e.c@o@m.c@n版@權(quán)@所@有
當(dāng)外界都以為他會徹底退出江湖來頤養(yǎng)天年時，51歲的陳曉卻在籌劃著自己全新的事業(yè)，那就是做投資人。
值得注意的是，陳曉首先投資的其老部下束為建設(shè)的“明巢實(shí)業(yè)”，對于這次投資，陳曉表示，“一方面我天生對于流通業(yè)感興趣，另一方面束為在經(jīng)過幾年的休息后開始創(chuàng)業(yè)需要支持�！�
然而陳曉又并非只愿意投資原來永樂員工進(jìn)行的創(chuàng)業(yè)，他告訴記者，“雖然永樂員工知根知底，是投資的重要參考因素，但有的人天生只能做打工者，所以我投資的對象絕對不只限制在永樂員工中，比如說我就投資了西門子中國區(qū)前銷售總監(jiān)吳建科的項(xiàng)目�！�
據(jù)悉，2010年7月吳建科離開全球白電排名第三的西門子公司，選擇了自己創(chuàng)業(yè)，成立了一家屬于自己的服裝企業(yè)，而他與陳曉多年的交情成為陳曉投資其項(xiàng)目的重要原因。
陳曉還涉足互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。他剛剛投資一家在國內(nèi)網(wǎng)上二手車租賃領(lǐng)域領(lǐng)先的51汽車網(wǎng)，他告訴本報(bào)記者，“對于找上門或送上門來的項(xiàng)目我的興趣并不大，我喜歡自己出去找感興趣的項(xiàng)目�！� **********本@文@來#源#于@創(chuàng)@業(yè)@網(wǎng) c@y@e.c@o@m.c@n版@權(quán)@所@有
在與本報(bào)記者長達(dá)兩小時的交流中，我們的談話經(jīng)常被很多打進(jìn)來尋求投資的電話打斷，陳曉表示，“我更愿意用小股東的身份來投資，因?yàn)閷τ趧?chuàng)業(yè)期的高管，如果我作為大股東進(jìn)入，他們創(chuàng)業(yè)的熱情會減退�！�
當(dāng)本報(bào)記者的采訪臨近尾聲的時候，陳曉又一次接到了電話，在電話中他又敲定了一家新的投資項(xiàng)目。
在陳曉看來，張大中成立的大中投資很多的投資是財(cái)務(wù)性投資，比如其對TCL、海信電器定向增發(fā)的參與，這樣的項(xiàng)目顯然不是陳曉喜歡的，他告訴記者，“我會選擇一些看好的項(xiàng)目并投入資金并與他們一起成長，并沒有對這些項(xiàng)目設(shè)立短期盈利的目標(biāo)。”
陳曉選擇了做投資人，隨著其在國美電器最后部分股權(quán)的出手他手中又將增加5億多元的現(xiàn)金。陳曉表示，“即便到60歲我自己不再從事投資了，也會給這些創(chuàng)業(yè)的年輕人提供建議，我是不會閑下來的。**********本<文<來<源<于<創(chuàng)<業(yè)<網(wǎng) c<y<e.c<o<m.c<n版<權(quán)<所<有 本新聞共 3頁,當(dāng)前在第 3頁 1 2 3 想認(rèn)識全國各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專家，快來加入“中國創(chuàng)業(yè)圈”
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