路透社網(wǎng)站12月21日文章,原題:春天結(jié)束了:中國電子商務(wù)的冬天開始了 30歲的江蘇東風(fēng)村村民孫寒(音)在2007年愛上了瑞典宜家的設(shè)計風(fēng)格,于是決定通過互聯(lián)網(wǎng)銷售他自己生產(chǎn)的仿制家具。村上的其他人很快效仿,財富神話就此開始。曾經(jīng)的菜地被改造成生產(chǎn)車間和門面房。孫的工廠占地超過1英畝(約40公畝),兩個網(wǎng)店每天能接200個訂單。
但并不是每個人的故事都有美好的結(jié)局。激烈的競爭引發(fā)家具商之間的價格戰(zhàn),再加上電子商務(wù)平臺收取的費用上升,在擁有1000多家網(wǎng)上家具店的東風(fēng)村,一些沒有經(jīng)驗的企業(yè)今年被迫關(guān)門。該村另一名家具制造商王樂(音)說:“由于每個人都生產(chǎn)相似的產(chǎn)品,價格就掉下來了,這是惡性競爭”。
東風(fēng)村的境遇讓人想起中國電子商務(wù)市場里正在發(fā)生的事情。中國電子商務(wù)市場過去曾是私人股本和風(fēng)險投資公司的寵兒,但是現(xiàn)在正經(jīng)歷激烈的競爭和重新洗牌。資金的涌入和相對較低的準(zhǔn)入門檻催生出大量電子商務(wù)公司,它們競相吸引消費者的注意。
盡管電子商務(wù)市場看起來前景光明,但是分析人士警告說,該領(lǐng)域危機重重。“競爭非常激烈,利潤現(xiàn)在相當(dāng)?shù)停院茈y從中賺錢。我們可以想一想圖書,書在中國賣多少錢?價格非常低,但你仍然不得不為賣29元錢而提供免費送貨。”三星證券駐香港分析師保羅·吳說。
要想在中國經(jīng)營電子商務(wù)并且占據(jù)消費者大腦的前沿地位,那就得忍受高昂的物流成本、價格戰(zhàn)、大幅打折促銷和巨額的廣告費。“中國互聯(lián)網(wǎng)獲取高收益的日子已成為過去。這是互聯(lián)網(wǎng)的一個全新階段,那里充滿太多的競爭,”上海睿析科技咨詢公司的董事總經(jīng)理科倫德尼說。
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