路透社網(wǎng)站12月21日文章，原題：春天結(jié)束了：中國(guó)電子商務(wù)的冬天開始了 30歲的江蘇東風(fēng)村村民孫寒（音）在2007年愛(ài)上了瑞典宜家的設(shè)計(jì)風(fēng)格，于是決定通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)銷售他自己生產(chǎn)的仿制家具。村上的其他人很快效仿，財(cái)富神話就此開始。曾經(jīng)的菜地被改造成生產(chǎn)車間和門面房。孫的工廠占地超過(guò)1英畝（約40公畝），兩個(gè)網(wǎng)店每天能接200個(gè)訂單。
但并不是每個(gè)人的故事都有美好的結(jié)局。激烈的競(jìng)爭(zhēng)引發(fā)家具商之間的價(jià)格戰(zhàn)，再加上電子商務(wù)平臺(tái)收取的費(fèi)用上升，在擁有1000多家網(wǎng)上家具店的東風(fēng)村，一些沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)今年被迫關(guān)門。該村另一名家具制造商王樂(lè)（音）說(shuō)：“由于每個(gè)人都生產(chǎn)相似的產(chǎn)品，價(jià)格就掉下來(lái)了，這是惡性競(jìng)爭(zhēng)”。
東風(fēng)村的境遇讓人想起中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)里正在發(fā)生的事情。中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)過(guò)去曾是私人股本和風(fēng)險(xiǎn)投資公司的寵兒，但是現(xiàn)在正經(jīng)歷激烈的競(jìng)爭(zhēng)和重新洗牌。資金的涌入和相對(duì)較低的準(zhǔn)入門檻催生出大量電子商務(wù)公司，它們競(jìng)相吸引消費(fèi)者的注意。
盡管電子商務(wù)市場(chǎng)看起來(lái)前景光明，但是分析人士警告說(shuō)，該領(lǐng)域危機(jī)重重。“競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，利潤(rùn)現(xiàn)在相當(dāng)?shù)停院茈y從中賺錢。我們可以想一想圖書，書在中國(guó)賣多少錢？?jī)r(jià)格非常低，但你仍然不得不為賣29元錢而提供免費(fèi)送貨。”三星證券駐香港分析師保羅·吳說(shuō)。
要想在中國(guó)經(jīng)營(yíng)電子商務(wù)并且占據(jù)消費(fèi)者大腦的前沿地位，那就得忍受高昂的物流成本、價(jià)格戰(zhàn)、大幅打折促銷和巨額的廣告費(fèi)。“中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)獲取高收益的日子已成為過(guò)去。這是互聯(lián)網(wǎng)的一個(gè)全新階段，那里充滿太多的競(jìng)爭(zhēng)，”上海睿析科技咨詢公司的董事總經(jīng)理科倫德尼說(shuō)。
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