目前，中國手機企業(yè)都是基于谷歌Android系統(tǒng)的二次開發(fā)，并沒有真正屬于自己的底層架構(gòu)。系統(tǒng)開發(fā)的重任無疑交給有意于布局移動互聯(lián)網(wǎng)的公司最為合適。
監(jiān)管者的愿望是美好的，事實卻是殘酷的。
期盼與現(xiàn)實
就算大張旗鼓地宣布進入手機硬件領(lǐng)域，互聯(lián)網(wǎng)公司成功做手機的概率或許并不高。
創(chuàng)新工場CEO李開復(fù)稱：互聯(lián)網(wǎng)公司做手機絕大部分會失敗。他的理由是這兩個產(chǎn)業(yè)差別巨大，企業(yè)基因不同。絕大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)品牌對手機不但不能加分，還要扣分。而不以用戶需求為使命，只為嵌入自己服務(wù)為目標(biāo)，無法得到用戶口碑。此外，網(wǎng)絡(luò)大佬們不愿意嵌入用戶愛戴的競爭對手服務(wù)會被詬病，而用Android打造封閉iPhone式高利潤封閉產(chǎn)業(yè)鏈也是不現(xiàn)實的。
易觀國際高級分析師黃萌稱，中國互聯(lián)網(wǎng)公司沒有能力開發(fā)真正有替代性的系統(tǒng)，就像中國沒有一個企業(yè)做PC操作系統(tǒng)，一是沒有這種氣質(zhì)，二是生長環(huán)境導(dǎo)致。即使在世界領(lǐng)域，PC操作系統(tǒng)多數(shù)只是在美國研發(fā)，手機操作系統(tǒng)只是在北歐多了一個。它不太可能像應(yīng)用APP 那樣百花齊放。
通過政府之手的選擇能夠在市場上行得通嗎？
歷史上，監(jiān)管者對自主知識產(chǎn)權(quán)的殷殷期盼，往往并沒有得到預(yù)期中的回報。比如說WAPI，比如TD-SCDMA。都與當(dāng)初的預(yù)想相差甚遠(yuǎn)。而在企業(yè)層面，為開發(fā)自主知識產(chǎn)權(quán)系統(tǒng)所要付出的時間和資金，能否在短期內(nèi)收回，則決定了手機部門在互聯(lián)網(wǎng)公司內(nèi)部的地位和未來。
互聯(lián)網(wǎng)公司造手機，似乎都受到了最近幾年利潤高舉的蘋果公司的影響。5月初，國外的一份手機市場調(diào)查報告讓不少人大跌眼鏡，蘋果iPhone（參數(shù) 圖片 樣張 評測）雖然占據(jù)整個手機市場份額的不到10%，但攫取了超過整個手機行業(yè)四分之三的利潤，達(dá)到了73%，而三星占據(jù)了26%的利潤，兩者相加99%，剩余的1%被HTC拿走。
蘋果公司的高利潤是有緣由的，它并不是一個單純軟件的公司，不是一個互聯(lián)網(wǎng)的公司。細(xì)數(shù)蘋果的歷史就會發(fā)現(xiàn)，它的確是一家硬件公司，蘋果今天的成功，是在硬件、應(yīng)用系統(tǒng)、軟件等方面，起起伏伏積累了數(shù)年，而才能在最近五年內(nèi)爆發(fā)。
另一個的邏輯
對于互聯(lián)網(wǎng)大佬們而言，他們宣稱互聯(lián)網(wǎng)的盈利模式可以衍生到手機制造上。
百度的“引誘”是：搜索廣告這種成熟的商業(yè)模式可以讓這些廠家分享利益。百度技術(shù)副總裁王勁稱，到目前為止，百度已經(jīng)與手機廠商和百度移動開發(fā)者的分成超過了1億元人民幣。
和百度的模式差不多，奇虎360董事長周鴻祎也在用“互聯(lián)網(wǎng)的盈利模式”來給手機廠商“洗腦”。周鴻祎講的道理是——亞馬遜的平板出貨時零利潤，但通過這個入口，亞馬遜從一次性賣硬件變成了長期服務(wù)收費。 本新聞共 3頁,當(dāng)前在第 2頁 1 2 3 想認(rèn)識全國各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專家，快來加入“中國創(chuàng)業(yè)圈”
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