外資超市向三四線(xiàn)城市滲透
相對(duì)于本土企業(yè)，商務(wù)部消費(fèi)研究所副主任趙萍在接受南都記者采訪(fǎng)時(shí)認(rèn)為，跨國(guó)零售企業(yè)在中國(guó)的發(fā)展將面臨一個(gè)全球戰(zhàn)略布局的局面。2013年，尤其是歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)仍然會(huì)在衰退中徘徊，那么在這樣的情況下，這些大型的跨國(guó)公司在本國(guó)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)會(huì)面臨比較大的困難，可能比2012年會(huì)更加嚴(yán)峻，因?yàn)?013年是在2012年基礎(chǔ)上進(jìn)一步持續(xù)衰退的情況，在這樣的一個(gè)大環(huán)境下經(jīng)營(yíng)，零售業(yè)的困難可能會(huì)比較。
因此對(duì)于大的跨國(guó)公司來(lái)講將面臨著一個(gè)如何在新興市場(chǎng)賺錢(qián)來(lái)彌補(bǔ)自己在母國(guó)市場(chǎng)的虧損問(wèn)題。為此，對(duì)于這些跨國(guó)公司在新興市場(chǎng)的門(mén)店的盈利能力的要求會(huì)更高，所以它可能會(huì)放緩在中國(guó)的擴(kuò)張步伐。另外，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、或者盈利能力相對(duì)比較差的門(mén)店，跨國(guó)公司的容忍度也會(huì)進(jìn)一步降低，所以有可能會(huì)進(jìn)一步關(guān)掉一些盈利能力比較差的門(mén)店來(lái)提升自己整個(gè)跨國(guó)集團(tuán)的能力。
不過(guò)，“很顯然，外企并沒(méi)有像我們所想象的那樣衰落，或許他們現(xiàn)在相對(duì)于內(nèi)資企業(yè)的優(yōu)勢(shì)沒(méi)有當(dāng)初那么明顯了。”聯(lián)商網(wǎng)資深博主黃山巖松認(rèn)為。
雖然沃爾瑪?shù)瓤鐕?guó)零售巨頭擴(kuò)張步伐減速，開(kāi)店數(shù)量不斷下降，但即便是沃爾瑪?shù)?0家、家樂(lè)福的18家、樂(lè)購(gòu)的13家也讓國(guó)內(nèi)的許多內(nèi)資巨頭汗顏。盡管他們確實(shí)沒(méi)有像2年前那樣超高速行進(jìn)，但就現(xiàn)在水準(zhǔn)來(lái)說(shuō)，外企的速度也不慢。更何況，去年麥德龍和歐尚的拓展速度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于2年前，這兩家企業(yè)開(kāi)店數(shù)量從2011年的4家和5家分別提高到12家和10家。
如果按照這個(gè)速度，外資零售企業(yè)3-5年后在中國(guó)的規(guī)模都有望達(dá)到200-500家左右，市場(chǎng)占有率相當(dāng)驚人。
除此之外，記者還留意到，沃爾瑪、家樂(lè)福、大潤(rùn)發(fā)、麥德龍等基本完成在中國(guó)的全線(xiàn)布局，尤其是向部分三四線(xiàn)城市滲透率開(kāi)始提高。家樂(lè)福去年年底在安徽蒙城縣開(kāi)店，沃爾瑪也將惠選超市開(kāi)到了湖南永州道縣，試水四線(xiàn)城市。初步統(tǒng)計(jì)，去年外資零售企業(yè)在一線(xiàn)城市新開(kāi)店數(shù)量?jī)H有23家，占比不足10%。
“2013年應(yīng)該是一個(gè)調(diào)整期，我的預(yù)計(jì)是2013年的開(kāi)店速度不會(huì)超過(guò)2012年。”第一零售網(wǎng)總裁丁利國(guó)表示，今年是變革之年，一些新型的業(yè)態(tài)電商、移動(dòng)商業(yè)、高端消費(fèi)品都會(huì)強(qiáng)勢(shì)崛起，沃爾瑪、家樂(lè)福這樣的大賣(mài)場(chǎng)業(yè)態(tài)黃金期已過(guò)，特別是一二級(jí)市場(chǎng)飽和，整個(gè)市場(chǎng)的整合、集中度在迅速地增加。丁利國(guó)認(rèn)為，結(jié)構(gòu)的變革不是一年就能夠完成的，調(diào)整好沒(méi)有兩三年的時(shí)間是很難完成的。 本新聞共 2頁(yè),當(dāng)前在第 2頁(yè) 1 2 想認(rèn)識(shí)全國(guó)各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專(zhuān)家，快來(lái)加入“中國(guó)創(chuàng)業(yè)圈”
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