就業(yè)形勢的嚴(yán)峻，讓許多大學(xué)生尚未走出校門就輾轉(zhuǎn)于各個招聘“戰(zhàn)場”，失望和無奈過后，創(chuàng)業(yè)成為了他們新的奮斗目標(biāo)。畢業(yè)于北京交通大學(xué)物流管理專業(yè)的萊州大學(xué)生姜曉明，畢業(yè)后創(chuàng)建了年銷售量過百萬元的蘆花雞生態(tài)養(yǎng)殖公司，在創(chuàng)業(yè)中實現(xiàn)了自己的人生價值。
在萊州市柞村鎮(zhèn)北寺口村風(fēng)景秀麗的大山中，漫山遍野的蘆花雞在悠閑的飲水、覓食，這便是萊州市北寺口蘆花雞生態(tài)養(yǎng)殖有限公司的生態(tài)養(yǎng)殖基地，這個基地的當(dāng)家人就是2007年畢業(yè)于北京交通大學(xué)物流管理專業(yè)的姜曉明。姜曉明說：“畢業(yè)以后，我也找過幾份工作，坐在辦公室里邊，我感覺挺無聊的。怎么說，人吧，總要有點激情，像我現(xiàn)在年輕吧，應(yīng)該再闖一闖，自己干一番自己的事業(yè)，我認(rèn)為，自己的青春應(yīng)該自己做主，所以我就選擇了自己創(chuàng)業(yè)，闖出一片屬于自己的天地。”
2008年，姜曉明辭去了在北京的會計工作，回到家鄉(xiāng)，來到大山深處養(yǎng)起了蘆花雞，創(chuàng)建了北寺口蘆花雞生態(tài)養(yǎng)殖有限公司，開始了創(chuàng)業(yè)路。創(chuàng)業(yè)之初，姜曉明也曾面臨養(yǎng)殖規(guī)模小，人員管理松散，分工不明確等問題。經(jīng)過一段時間的努力，姜曉明運用現(xiàn)代化的管理模式，建立起了一套嚴(yán)格、細(xì)致的工作流程；又多方籌資擴(kuò)大了公司規(guī)模，才有了公司現(xiàn)在的模樣。管理跟上了，姜曉明又在銷售上下起了功夫，他把散賣的雞蛋裝進(jìn)了包裝盒、并配上宣傳頁、展板，增加了雞蛋的附加值，他還到處跑市場聯(lián)系銷路，一次為了到徐州送貨他連著二天二夜沒合眼，就是靠著這股子不怕吃苦的勁兒，姜曉明逐漸打開了市場。
他還運用自己所學(xué)的知識，做起了網(wǎng)上買賣，讓小山村連上了大市場。姜曉明說：“經(jīng)過一年的發(fā)展，這里基本上已經(jīng)穩(wěn)定下來了，我想，下一步再多建幾個養(yǎng)殖棚，多發(fā)展幾匹雞，存欄量保持在兩萬只左右吧，這樣要雞的時候隨時都可以有。”現(xiàn)在姜曉明的生態(tài)養(yǎng)殖公司養(yǎng)殖的蘆花雞和雞蛋已遠(yuǎn)銷到江蘇、北京、河北、河南等地，年銷售收入100多萬元。創(chuàng)業(yè)成功之余，姜曉明還不忘弱勢群體，為18戶殘疾人提供了就業(yè)崗位，成為殘疾人Cye.com.cn扶持基地。姜曉明說：“我們這兒的環(huán)境還是不錯的，下一步想發(fā)展旅游這一塊，在這個生態(tài)園區(qū)里面，建一些旅游設(shè)施，吸引一些游客，過來自己體驗一下?lián)祀u蛋呀，自己抓一下雞呀，體驗一下這方面的樂趣。”
為了幫助更多的大學(xué)生畢業(yè)創(chuàng)業(yè)，萊州市出臺了多項鼓勵大學(xué)生志愿者自主創(chuàng)業(yè)的政策，在當(dāng)?shù)毓卜⻊?wù)機(jī)構(gòu)登記失業(yè)的大學(xué)畢業(yè)生，自主創(chuàng)業(yè)時，可申請最高不超過5萬元的小額擔(dān)保資金扶持；從事個體經(jīng)營，可不受出資限制，出資1元即可申報登記；畢業(yè)兩年以內(nèi)的畢業(yè)生，凡從事個體經(jīng)營，三年內(nèi)免收管理類、登記類等行政事業(yè)性收費等政策傾斜。
|
