如果不出意外，鹽城工學(xué)院學(xué)生陳浩會(huì)在明年夏季順利迎來(lái)本科的畢業(yè)典禮，這是他入校的第8年。為了創(chuàng)業(yè)，經(jīng)歷多次失敗，他曾兩度休學(xué)。
12月10日，教育部發(fā)布通知，允許在校學(xué)生休學(xué)創(chuàng)業(yè)。陳浩得知這個(gè)消息后感慨萬(wàn)千，他說：“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)往往是帶有興趣和情懷的，在大學(xué)時(shí)期創(chuàng)業(yè)，是一個(gè)難得的人生機(jī)會(huì)，因?yàn)榇髮W(xué)時(shí)代是最有激情、敢闖敢拚、輸?shù)闷鸬臅r(shí)期，允許休學(xué)創(chuàng)業(yè)這種彈性學(xué)制，賦予大學(xué)生更多的人生選擇。”
如今，陳浩已是一家擁有40名員工的公司老板，去年?duì)I業(yè)額達(dá)3000多萬(wàn)元，大約有40萬(wàn)人次穿過他創(chuàng)辦的“馬奇菲爾”品牌的衣服。
今年3月，陳浩以自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，在學(xué)校組建團(tuán)隊(duì)，參加由共青團(tuán)中央、教育部等部門聯(lián)合主辦的“創(chuàng)青春”全國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽。這次大賽首次設(shè)立創(chuàng)業(yè)實(shí)踐項(xiàng)目，全國(guó)高校共有8個(gè)電子商務(wù)項(xiàng)目入圍決賽，最終陳浩團(tuán)隊(duì)獲金獎(jiǎng)。
創(chuàng)業(yè)不是勵(lì)志書中的“心靈雞湯”
2007年陳浩高考成績(jī)不理想，考入了鹽城工學(xué)院的博雅學(xué)院。當(dāng)時(shí)陳浩認(rèn)為“高考是人生的分水嶺”，擺在他面前的是兩條路，一條是中規(guī)中矩完成學(xué)業(yè)找工作，第二條就是堅(jiān)持做想做的事情。
那時(shí)候，他看了很多創(chuàng)業(yè)成功的案例，“感覺努力就會(huì)有回報(bào)，投點(diǎn)錢就能成功”。
2008年，他大一，不安分的他在網(wǎng)上發(fā)現(xiàn)南方有很多人在做一款手機(jī)企業(yè)信息的軟件，“很沖動(dòng)，感覺機(jī)遇來(lái)了就要抓住”。
他給父親來(lái)了個(gè)“先斬后奏”，到了廣州之后給父親打電話說要休學(xué)。他說服父親給自己一年時(shí)間，“如果成功了就不再回來(lái)，失敗了就回來(lái)重新開始”。
后來(lái)，父親帶著他與學(xué)校輔導(dǎo)員“談判”。“當(dāng)時(shí)老師們很詫異，畢竟大一學(xué)生這么做在想法上不成熟，而且也不能提供正當(dāng)?shù)睦碛伞！标惡普f。
陳浩投了10萬(wàn)元，是公司最小的股東，公司一開始利潤(rùn)不錯(cuò)。后來(lái)，公司又“轉(zhuǎn)戰(zhàn)”手機(jī)終端市場(chǎng)，與深圳的供應(yīng)商合作開發(fā)了一款手機(jī)客戶端，類似現(xiàn)在的微信，叫做“即通”。
但是開發(fā)手機(jī)軟件“燒錢”燒得讓人出乎意料，他們的投資很快被耗盡。2009年6月，陳浩在團(tuán)隊(duì)中第一個(gè)選擇退出。
“其實(shí)是我們做早了，要合適的時(shí)候做合適的事。”陳浩分析，當(dāng)時(shí)手機(jī)市場(chǎng)混亂，使用智能機(jī)還不夠普遍。后來(lái)了解到騰訊公司也是那時(shí)候開發(fā)跟進(jìn)技術(shù)，一直在等待時(shí)機(jī)。
這次失敗，讓陳浩認(rèn)識(shí)到真正的創(chuàng)業(yè)并不是勵(lì)志書中描述的“心靈雞湯”，“創(chuàng)業(yè)不是那么簡(jiǎn)單，這些勵(lì)志書多寫成功的案例，失敗的寫得很少，讓人感覺到‘努力了就有回報(bào)’，給人帶來(lái)誤區(qū)”。
大學(xué)宿舍也能誕生“千萬(wàn)富翁”
回校后，陳浩做起了“好學(xué)生”，每天泡在圖書館，擔(dān)任英語(yǔ)課代表，功課成績(jī)進(jìn)步很快，但他的創(chuàng)業(yè)激情并未就此熄滅。
忍了一個(gè)學(xué)期，寒假他又開始“搗騰”，幫助做代購(gòu)。他發(fā)現(xiàn)淘寶店上做男裝的商機(jī)，2010年年初，他在淘寶上注冊(cè)“豐厚人生”的店鋪。這次他謹(jǐn)慎了許多，做了一個(gè)多月的市場(chǎng)調(diào)研，定了3年沖5皇冠的目標(biāo)，“相當(dāng)于要賣出去幾十萬(wàn)件衣服”。
從第一個(gè)訂單開始，陳浩就覺得“時(shí)間不夠用”。三四個(gè)月后，每天的銷售額在800元，“突然覺得自己太厲害了，一天能賺的錢相當(dāng)于小伙伴們一個(gè)月的伙食費(fèi)”。
陳浩感受到電子商務(wù)的商機(jī)，在老家蘇北，也能把生意做到全國(guó)。這里可以享受低廉的房租，城區(qū)150平方米的房子每月租金才600元。
他成為大學(xué)里快遞最多的人，他進(jìn)的男裝堆積在宿舍里，滿屋子都是。他每天要往全國(guó)各地發(fā)送數(shù)百個(gè)快遞，舍不得買打印機(jī)，就只好手寫，“有時(shí)候手抄得抽筋，實(shí)在沒辦法請(qǐng)來(lái)班里的女同學(xué)幫忙”。
這時(shí)候，陳浩再次決定休學(xué)，一心一意做生意，此舉遭到家長(zhǎng)的反對(duì)和同學(xué)質(zhì)疑。
2010年9月，當(dāng)日營(yíng)業(yè)額達(dá)到2000元時(shí)，陳浩打電話給父親，父親在電話中把兒子臭罵了一頓，覺得兒子在吹牛皮。在陳浩邀請(qǐng)下，父親在兒子的倉(cāng)庫(kù)里看得目瞪口呆，立即決定拿出全部的積蓄支持兒子。 本新聞共 2頁(yè),當(dāng)前在第 1頁(yè) 1 2 想認(rèn)識(shí)全國(guó)各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專家，快來(lái)加入“中國(guó)創(chuàng)業(yè)圈”
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