(新聞周報2006年5月16日報道)可以容納400多家創(chuàng)業(yè)公司的園區(qū)只有僅僅7家公司在此運轉(zhuǎn),而且大量的房間和辦公設(shè)施都成了擺設(shè)!翱渴杖∥⒈〉姆孔鈦砭S持生計”的西部大學(xué)生科技創(chuàng)業(yè)園實際上已經(jīng)變成了物業(yè)管理和后勤服務(wù)機(jī)構(gòu)。
“成立大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園的目的就是探索一種緩解因就業(yè)難而造成的社會、學(xué)校、家庭壓力的思路!钡珓(chuàng)業(yè)園更多的是在承擔(dān)社會責(zé)任,基本上沒有利潤可言,所以從一開始就難以維持。
2001年,中國首家大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園在成都誕生,至今已運轉(zhuǎn)5年多了,整個大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園原本預(yù)計容納400家企業(yè),但實際上卻只有7家在艱難地生存,其真實狀況究竟如何?是成功了,還是失敗了?
創(chuàng)業(yè)園“淪落”為物業(yè)機(jī)構(gòu)
近日,為了了解西部大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園的運行情況,記者驅(qū)車來到了位于成都市高新西區(qū)國騰園內(nèi)的中國首家大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園。走進(jìn)寬敞的大門,幾幢清一色的米黃色樓房整齊有序地排列著,園內(nèi)的植物在陽春季節(jié)里顯得分外耀眼,但深藏其間的野草又使整個園區(qū)顯得有些頹廢。在園區(qū)里繞了一圈,記者沒有見到理想中創(chuàng)業(yè)園區(qū)忙碌的景況,微風(fēng)輕拂倒使園區(qū)有些冷清。
2001年,經(jīng)國家有關(guān)部門批準(zhǔn),成都高新西區(qū)成立了中國首家大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園(西部大學(xué)生科技創(chuàng)業(yè)園),創(chuàng)業(yè)園打算通過園區(qū)的風(fēng)險基金、全面的服務(wù)體系、多樣化的引導(dǎo)體系和企業(yè)化運作模式,來解決大學(xué)生在實習(xí)、培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)過程中遇到的各種問題。據(jù)了解,西部大學(xué)生科技創(chuàng)業(yè)園占地約有4萬多平方米,如果按每家企業(yè)占用100平方米算,也至少可以容納400多家創(chuàng)業(yè)公司。
“按照當(dāng)初的設(shè)計,成立大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園的目的就是探索一種從一定程度上緩解因就業(yè)難而造成的社會、學(xué)校、家庭壓力的思路!比欢F(xiàn)實情況是,可以容納400多家創(chuàng)業(yè)公司的園區(qū)卻只有僅僅7家公司在此運轉(zhuǎn),而且大量的房間和辦公設(shè)施都成了擺設(shè)。
不言而喻,已經(jīng)成立了足足5年的創(chuàng)業(yè)園起到的“孵化器”作用非常有限。
3年前,剛剛跨出大學(xué)校門的伍先生滿懷激情在這里開始了他的創(chuàng)業(yè)夢。然而,公司在運作了半年之后就不得不做出放棄的決定。
“首先是公司的流動資金面臨困難,在幾筆業(yè)務(wù)上的周轉(zhuǎn)失誤使得維持公司生存的資金鏈開始斷裂。其次,園區(qū)離成都市區(qū)較遠(yuǎn),公司的交易成本要明顯增加,客戶也喜歡選擇相對較近的公司,這些都將影響到我們的競爭力。”
“從另一個層面講,在社會關(guān)系上,由于都是剛從學(xué)校畢業(yè)的,所以客戶群有限,基本需要靠原始積累。而最重要的還是我們的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗,一些人的想法很幼稚,認(rèn)為創(chuàng)業(yè)很簡單,只要做出產(chǎn)品后賣出去就可以賺錢了!
正是上述條件的限制和自身的原因,才使得伍先生最終選擇了放棄。
“現(xiàn)在很多大學(xué)的課程設(shè)置與社會需求的差距很大,還有大學(xué)生自身的擇業(yè)、創(chuàng)業(yè)觀念落后以及缺乏創(chuàng)業(yè)激情等原因,這些都在一定程度上影響了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園的發(fā)展。” 該創(chuàng)業(yè)園的總經(jīng)理林永宏這樣表示。
事實上,中國首家大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園“淪落”至此還有一個重要原因。伍先生告訴記者,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園主要是以成都國騰通訊集團(tuán)為主創(chuàng)立的,而國騰同時也是國家集成電路設(shè)計產(chǎn)業(yè)化基地和國家863軟件孵化基地,三者實際上并沒有被嚴(yán)格區(qū)分開來。
按照創(chuàng)業(yè)園的管理和日常維護(hù)來計算,幾家創(chuàng)業(yè)公司的房租和物業(yè)支出根本就不能支撐整個創(chuàng)業(yè)園的經(jīng)營和管理,因而絕大多數(shù)費用都得靠國騰自己來承擔(dān)!皣v雖然為創(chuàng)業(yè)園付出了很多,但在經(jīng)常虧損和沒有利潤的情況下也失去了繼續(xù)對其投資的熱情!
正是基于這一點,創(chuàng)業(yè)園實際上已經(jīng)變成了國騰的物業(yè)管理和后勤服務(wù)機(jī)構(gòu),“靠收取微薄的房租來維持生計!蔽檎f。
面對如此慘淡的景況,林永宏坦言,創(chuàng)業(yè)園更多的是在承擔(dān)社會責(zé)任,基本上沒有利潤可言。在沒有更多企業(yè)入駐的情況下,創(chuàng)業(yè)園的生存空間正變得越來越狹小。
“雖然現(xiàn)在的現(xiàn)實情況和當(dāng)初的愿望相差很遠(yuǎn),但并不能就此斷言大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園失敗了!绷终f,當(dāng)時的初衷和出發(fā)點都是很好的,因為當(dāng)時大學(xué)生的就業(yè)壓力還不是很突出,其為緩解日益嚴(yán)峻的大學(xué)生就業(yè)形勢做出了嘗試,也是一種成功。
政策難辭其責(zé)
創(chuàng)業(yè)園淪落到今日的地步,政策導(dǎo)向難辭其責(zé),這是了解創(chuàng)業(yè)園人士的一致看法。
四川郎思科技有限公司位于創(chuàng)業(yè)園2號樓。3年前成立的這家小公司,是園區(qū)目前7家公司中發(fā)展勢頭還不錯的一個。
但是,從開始創(chuàng)業(yè)的那天起,郎思就一直在風(fēng)浪中掙扎!爱(dāng)時連成本的概念都沒有,在產(chǎn)品沒有認(rèn)可前就有了退出的打算。在摸爬滾打中才做出了今天的成績,但也不排除將來會遇到更大風(fēng)浪!痹摴究偨(jīng)理徐立在接受記者采訪時稱。
而創(chuàng)業(yè)園發(fā)展的門檻,徐立直言在于政策。“我們公司成立至今基本上沒有享受過政府的優(yōu)惠政策,相關(guān)職能部門拿我們與普通企業(yè)一樣對待!
正因為如此,才使很多大學(xué)生企業(yè)都“無果而終”!氨緛砦覀冇袔讉好項目,但因為缺乏政策的支持最終都不得不放棄!毙炝⒒貞浧鹜聛硪廊伙@得無可奈何,“我們需要實實在在的支持,特別是工商、稅務(wù)等方面的優(yōu)惠!
“創(chuàng)業(yè)園走到今天這樣蕭條的地步,主要是缺少政策的支持。由于沒有進(jìn)行廣泛宣傳和成功的案例,就沒有足夠的東西來吸引更多創(chuàng)業(yè)者,創(chuàng)業(yè)園也就沒有凝聚力和活力了。所謂良禽擇木而棲,有了好“巢”,自然就會引來金鳳凰。但如果沒有人愿意來此創(chuàng)業(yè),那么大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園將名不副實,僅僅是空中樓閣,中看不中用,也必將違背它創(chuàng)建時的初衷!
政策的不到位,導(dǎo)致在創(chuàng)業(yè)園創(chuàng)業(yè)的公司無一例外都“長不大”。以郎思為例,公的正式員工只有十多人,除此以外就是幾個實習(xí)的大學(xué)生了。
“銀行不和我們打交道,他們主要培養(yǎng)優(yōu)勢客戶,由于我們的基礎(chǔ)不扎實、風(fēng)險較大,銀行當(dāng)然拒我們于門外,F(xiàn)在大學(xué)生創(chuàng)立的公司沒有一種認(rèn)證渠道,所以社會沒把我們當(dāng)成學(xué)生企業(yè)來對待,我們所面臨的競爭是可想而知的!
在缺乏銀行支持的情況下,大學(xué)生公司的創(chuàng)業(yè)之道就是“以項目養(yǎng)項目”,“雖能賺錢,但基本上沒有積累。如果一旦有什么大風(fēng)大浪,公司將很難應(yīng)付。”對于郎思而言,這是最令徐立不安的地方。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)應(yīng)慎行
從首家大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園并不成功的歷程可以看到,對于大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)而言,政府的正確引導(dǎo)和幫助舉足輕重。
“本來有的項目該政府去做,但結(jié)果政府沒有做而讓企業(yè)來做,企業(yè)就感覺到有些力不從心了。據(jù)我所知,成都各區(qū)市縣每年都有好幾百萬元資金來解決大學(xué)生和農(nóng)村青年的培訓(xùn)、就業(yè)等等,但機(jī)制不是很健全,很多都是紙上談兵,沒有落到實處、沒有發(fā)揮出應(yīng)有的作用。”
西部大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園總經(jīng)理林永宏分析說,政府應(yīng)該體會到大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的艱辛和困難。這些剛剛畢業(yè)的大學(xué)生本來就沒有多少經(jīng)驗,再加上資金的短缺,如果沒有政府和政策的支持與傾斜,很多企業(yè)只能走向夭折。
也正是基于這樣的認(rèn)識,有關(guān)專家提醒大學(xué)生創(chuàng)業(yè)應(yīng)謹(jǐn)慎。四川省社會科學(xué)院社會學(xué)所副所長胡光偉就不提倡大學(xué)生創(chuàng)業(yè):“因為大學(xué)生不具備創(chuàng)業(yè)的基本條件,從社會學(xué)角度來看,任何創(chuàng)業(yè)都需要三大資本,但剛出校門的大學(xué)生什么都沒有。特別是貨幣資本,很多家庭為了孩子讀大學(xué)而花光了家里所有的積蓄;在人力和知識資本上,所學(xué)專業(yè)的不對口、課程設(shè)置有問題,使他們基本上沒有市場觀念;至于社會資本,學(xué)生基本上沒有經(jīng)營管理經(jīng)驗,也缺乏社會網(wǎng)絡(luò)關(guān)系,由此可以看出絕大部分學(xué)生不具備創(chuàng)業(yè)的條件和能力!
胡教授同時表示,現(xiàn)在學(xué)校的教育模式還沒有達(dá)到創(chuàng)業(yè)模式的層面,所以需要鼓勵他們多去社會、企業(yè)進(jìn)行實踐,讓他們充分了解企業(yè)的運作,為他們將來的創(chuàng)業(yè)積累條件和經(jīng)驗。
“創(chuàng)業(yè)不是想像中那么簡單,很多學(xué)子在創(chuàng)業(yè)前理想高高,但實際操作后才感覺難度大大。即使政府出臺了優(yōu)惠措施,銀行也愿意為創(chuàng)業(yè)者提供資金,但他們沒有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗和社會資本,創(chuàng)業(yè)成功的幾率是很小的!币虼耍鈧ブ鲝埓髮W(xué)生自己要保持平和心態(tài)、一步一個腳印。由于市場經(jīng)濟(jì)的殘酷,所以大學(xué)生創(chuàng)業(yè)應(yīng)謹(jǐn)慎。
作為中國首家大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園,走到今天這種尷尬的地步說明了什么呢?難道僅僅是園區(qū)的管理和政府的支持問題嗎?
四川大學(xué)的一位專家表示,創(chuàng)業(yè)可以緩解一部分大學(xué)生就業(yè)難的問題,但政府應(yīng)該關(guān)注,要出臺一些優(yōu)惠政策。
事實上,政府方面也已經(jīng)意識到了創(chuàng)業(yè)園的處境。共青團(tuán)成都市委學(xué)校部的姚明達(dá)副部長告訴記者,他們將與西部大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園進(jìn)行合作,在全市范圍內(nèi)發(fā)動舉辦“1+1”創(chuàng)業(yè)計劃大賽。
據(jù)悉,從4月持續(xù)到12月的這項活動,將在各高校舉辦巡回演講40場!盎顒舆將擇優(yōu)篩選優(yōu)秀項目引入大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園,配合資金、政策支持,進(jìn)行項目孵化,促進(jìn)市場潛力大、發(fā)展前景好的優(yōu)秀項目向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化,目前正在與西部大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園進(jìn)行初步協(xié)商,擬為‘1+1’創(chuàng)業(yè)計劃大賽優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)項目提供百萬元創(chuàng)業(yè)風(fēng)險基金! 林永宏向記者證實了這一說法。
“我們將協(xié)調(diào)有關(guān)部門,使資金鏈、銀行貸款有效地運行,對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)進(jìn)行市場化運作,為他們提供政策、資金、培訓(xùn)、物業(yè)等方面支持。”
除了上述具體舉措之外,政府正在醞釀更大的支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)政策!跋乱徊綀F(tuán)市委還將利用高校資源,充分發(fā)揮大學(xué)生的智力優(yōu)勢、科技優(yōu)勢,服務(wù)于有創(chuàng)業(yè)激情和有創(chuàng)業(yè)能力的農(nóng)村青年。將大學(xué)生和農(nóng)村青年有效地結(jié)合起來,既可以使大學(xué)生深入基層開展社會實踐活動,又可以為農(nóng)村青年成長成才和繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)做出貢獻(xiàn)!币γ鬟_(dá)說。
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