多數(shù)企業(yè)經(jīng)營在“堅持”
上述報告顯示，在一項“創(chuàng)業(yè)公司目前的運營情況如何”的調查中，表示“很賺錢”的創(chuàng)業(yè)者占3．37％，表示“有少量盈利”的創(chuàng)業(yè)者占42.7％，表示“基本持平”的創(chuàng)業(yè)者占38.2％，表示“虧了一點”的創(chuàng)業(yè)者占13.48％，表示“虧損較大”的創(chuàng)業(yè)者占2．25％。
在調查中，陳成陽感覺爬爬網(wǎng)絡科技有限公司的人人購是一個很有特點的項目。
“‘每天午夜0點準時換貨，24小時限時瘋狂’是人人購的特色，很多人對這個都很好奇，網(wǎng)站上線一個月銷售訂單就突破1000份，銷售額突破5萬元。”陳成陽介紹說，現(xiàn)在人人購逐步走上發(fā)展軌道，有幾家非常大的風險投資商在與他們洽談投資，“這是我們調查中一個很成功的項目”。
在爬爬網(wǎng)絡科技有限公司CEO趙子龍看來，創(chuàng)業(yè)的成功并不是偶然的。
“我從大一進校門就開始嘗試創(chuàng)業(yè)，我的學費、生活費都是自己賺的。這幾年來的經(jīng)歷給我很大的信心。”趙子龍說，不要急著當掌柜，一開始創(chuàng)業(yè)，自己一定需要身兼數(shù)職，盡可能在這期間多熟悉身邊的環(huán)境和積累經(jīng)驗，才能帶好一個團隊前進。同時，要選好合作伙伴，初期的創(chuàng)業(yè)伙伴關系并不能完全依靠制度去維系，更多的是一種共同的理想和默契的配合。
對于大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者處于“有少量盈利”和“基本持平”上這個結果，王金安認為，“創(chuàng)業(yè)貴在堅持”，在創(chuàng)業(yè)的道路上，要全身心地投入，如果沒有定力，肯定不會成功，“光憑熱情是難以持久的”。
62.35％的家長支持子女創(chuàng)業(yè)
盡管多數(shù)企業(yè)目前狀況不佳，但多數(shù)創(chuàng)業(yè)者認為企業(yè)未來“前景很大”。
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