“一對(duì)一”陪伴式創(chuàng)業(yè)
YBC對(duì)創(chuàng)業(yè)青年扶助模式為：一手給貸款，一手給經(jīng)驗(yàn)。
記者了解到，作為創(chuàng)業(yè)青年群體，雖然充滿熱情、有好點(diǎn)子，但往往缺乏商業(yè)經(jīng)驗(yàn)，而YBC給予他們最重要的幫助是提供創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，按照相關(guān)協(xié)議，這些創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師每月為他們提供4小時(shí)至5小時(shí)的輔導(dǎo)，并在初創(chuàng)企業(yè)建成后繼續(xù)提供長(zhǎng)達(dá)3年的陪伴式服務(wù)，通過(guò)會(huì)面、電話、電子郵件等方式，隨時(shí)調(diào)整和糾正他們?cè)谧灾鲃?chuàng)業(yè)上的偏差，盡可能使他們少走彎路。
回族女孩馬文輝2008年在北京一所大學(xué)辦理了休學(xué)手續(xù)。回到寧夏吳忠市后，經(jīng)過(guò)勤奮學(xué)習(xí)，初步掌握利用景泰藍(lán)掐絲工藝表現(xiàn)伊斯蘭民間風(fēng)俗的技巧。她一心想把“剪紙”和“掐絲畫(huà)”做成產(chǎn)業(yè)。畢竟萬(wàn)事開(kāi)頭難，在她一籌莫展時(shí)，YBC給她送來(lái)貸款，并提供創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師——寧夏紐泰科學(xué)器材有限公司總經(jīng)理馬燕生。
馬燕生是有豐富管理經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家。擔(dān)任創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師后，他常常驅(qū)車(chē)幾十公里，到馬文輝的公司具體指導(dǎo)，傳授先進(jìn)經(jīng)營(yíng)理念，通過(guò)一年多栽培，馬文輝的公司越來(lái)越大，目前有員工80名。
馬文輝告訴記者，不管什么時(shí)候打電話請(qǐng)教，馬老師都耐心解答。
YBC項(xiàng)目越來(lái)越多，更多富有熱情和責(zé)任感的企業(yè)家加入捐款資助和參與指導(dǎo)行列。
在企業(yè)資金非常緊張的情況下，寧夏夏進(jìn)乳業(yè)集團(tuán)仍為YBC捐款20多萬(wàn)元，身為董事長(zhǎng)、YBC寧夏導(dǎo)師的鄧軍認(rèn)為，對(duì)于財(cái)富，從無(wú)到有、滿足個(gè)人只是小樂(lè)，從有到無(wú)、滿足社會(huì)才是大樂(lè)。企業(yè)家參與YBC活動(dòng)，有利于充實(shí)自我，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值；另外，企業(yè)在履行社會(huì)責(zé)任的同時(shí)，可從中獲得更加廣闊的市場(chǎng)資源和發(fā)展平臺(tái)。 本新聞共 3頁(yè),當(dāng)前在第 2頁(yè) 1 2 3
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