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高效突破創(chuàng)業(yè)7關(guān)連載(4)


cye.com.cn 時間:2006-8-8 22:48:17 來源:創(chuàng)業(yè)網(wǎng)cye 作者: 我來說兩句
  反“恐”良方

  創(chuàng)業(yè)中你不可能把所有的錢都賺到手,所以也不要總想著弄死對手,只要在策略上勝其一籌,適當(dāng)有幾個對手、保持商業(yè)環(huán)境的“生態(tài)平衡”,反而會有助于你更好經(jīng)營,另一方面,如果你總是想把對手致于死地,對手沒有辦法,很可能放手一搏,到時候魚死網(wǎng)破,兩敗俱傷,悔之晚矣。要學(xué)會與競爭對手打交道,允許其生存,但限制或延緩其發(fā)展,能夠形成綠葉扶紅花的局面,才是競爭哲學(xué)的最高境界。

  實戰(zhàn)技巧一

  知己知彼,百戰(zhàn)不殆

  俗話說:同行不同利。初涉商場的經(jīng)營者,當(dāng)自己打算從事一個項目之前,最好能夠事先調(diào)查同行的情況,這是日后掌握時機取得成功的關(guān)鍵之一。了解同行,就可以得到市場上各種信息,熟悉同行的盈虧,看到自己經(jīng)營的前途如何,如果對待很近的同行,都不聞不問,帶著一種“賣石灰的見不得賣面的”的經(jīng)營作風(fēng),到頭來吃虧的還是自己。

  創(chuàng)業(yè)企業(yè)在經(jīng)商前了解同行,往往可以青出于藍(lán)而勝于藍(lán),取得事半功倍的效果。當(dāng)然,了解同行也不是那么容易,要做艱苦細(xì)致的調(diào)查工作,不下苦功難達目的,同時,這項目多少帶有些“刺探”的性質(zhì),一旦引起同行的注意,非但達不到預(yù)期目的,反而可能傷了和氣,使自己陷入窘境。

  我們接觸過一名叫做叢蓉的創(chuàng)業(yè)者,辦了一家軟件公司,剛剛開始的那段時間,每天只顧忙著做程序開發(fā)。后來,產(chǎn)品出來了,可是怎么推向市場,怎么定價都不明確。從蓉是做技術(shù)出身雖然以前在其他的軟件公司做過,卻沒有真正面對過客戶。沒辦法,她只能向那些已經(jīng)有些規(guī)模的同行學(xué)一學(xué)。于是叢蓉就設(shè)計了一個虛擬的客戶公司背景資料,先以電話詢價的方式來學(xué)習(xí)他們的推銷手段以及市場定價。

  由于叢蓉精通軟件技術(shù),很擔(dān)心一開口就會被對方識破,所以她干脆讓文書打電話去詢價,在詢價的過程中,很明顯可以看出同行對于客戶電話詢價都有比較強的戒備心理,但是也有的市場人員非常急于推銷自己的產(chǎn)品,對這方面的戒備就會少一些,所以在打了3天的電話之后,叢蓉就接到了十幾份報價單。這次“詢價”讓叢蓉了解到,同行們都把軟件的模塊拆出來分別報價。她分析了一下其中的好處,這樣做顯得模塊種類比較多,產(chǎn)品比較豐富(顯得公司技術(shù)專業(yè));同時也給顧客一種感覺,他們有充分的自主權(quán)對模塊進行組合。更重要的,這樣做每個模塊的定價都不會很高,顧客接受起來比較容易。

  除了了解價格外,叢蓉還需要充分了解同行怎樣對客戶進行面對面的推銷和演示,這顯然很有難度。不過“不入虎穴焉得虎子”,所以叢蓉決定親自上陣,到供貨商的公司去看演示。由于對競爭對手的營銷有了比較深入的了解,也使得叢蓉自己拓展市場有了非常顯著的針對性。

  當(dāng)然,對于一個初涉商場的創(chuàng)業(yè)者來說,了解同行也許是比較容易的。因為了解同行的過程可以伴隨著開業(yè)前的市場調(diào)查一起搞,而現(xiàn)在的社會市場調(diào)查有多種渠道,又可多方位地進行。人們都懂得知彼知己,方能百戰(zhàn)百勝的道理,了解同行就在于取得這種效果。創(chuàng)業(yè)者了解同行可以從以下方面著手:認(rèn)清同行,知道競爭的對手是誰;同行生產(chǎn)或銷售的所有商品,給自己畫出個框框;同行每種產(chǎn)品的價格與特征;同行商品的銷售量、市場占有率、成長率;同行商品和品牌的知名度和信譽度等等。如果創(chuàng)業(yè)者確實能從上述各方面了解同行,那就能知己知彼了。

  同行如冤家,有時候情況并非如此。

  有經(jīng)驗的生意人都知道,大家都有錢賺的生意才是好生意,大家都有錢賺,生意才能做得順利,做得完美。你賺一千,至少要讓別人賺八百。這個道理其實很簡單,就是那句老話,同利才能同心。

  如果絞盡腦汁相互拼殺,最后只能是兩敗俱傷。在筆者所住的社區(qū),曾經(jīng)有兩間門對門的雜貨店,店主為了招攬顧客,相互展開了一場壓價大戰(zhàn),店里商品的價格一降再降,斗到興起處,竟然不顧成本甩貨。本來都是小本買賣,沒有多大實力,這樣穿上塑料胸肌,冒充大力士打斗的結(jié)果,就是兩家店都差點關(guān)門。

本新聞共3頁,當(dāng)前在第2頁  1  2  3  



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