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親兄弟也要明算賬
創(chuàng)業(yè)初期最好以法律文本的形式確定一個清晰的利潤分配方案。把最基本的責權利界定清楚，尤其是領導裁決權和分紅權，此外還包括增撤資、人事安排、處罰等與團隊成員利益緊密相關的事宜。
成員搭配有講究
在建立創(chuàng)業(yè)團隊的時候，應該搭配好主內(nèi)和主外、技術和市場等類型的人才，保證團隊成員的多樣性；成員年齡、資歷等差異不要過大；最好有一個能不斷發(fā)現(xiàn)Cye.com.cn問題的批判性成員，保持積極的意見沖突；在接納新成員時，要選擇對團隊項目有信心、成員能夠信任的人。
