近日，針對青年就業(yè)、擇業(yè)、創(chuàng)業(yè)目標(biāo)進行了專項調(diào)查，調(diào)查結(jié)果顯示：56%的大學(xué)生認(rèn)為進入大型國有企業(yè)或成為公務(wù)員是最好的選擇，決定他們有這種選擇的因素主要來自——周圍環(huán)境及人群；同學(xué)及網(wǎng)絡(luò)；其中最重要的是父母引導(dǎo)的因素。11%的大學(xué)生認(rèn)為進入私營企業(yè)或者外企鍛煉爭取日后挑戰(zhàn)高薪成功是最好的選擇，而此數(shù)據(jù)的誘因可能來自學(xué)生個人的世界觀和價值觀。32%的大學(xué)生有繼續(xù)深造和留學(xué)的打算，父母、老師、學(xué)長們的影響最為關(guān)鍵。2%的學(xué)生有創(chuàng)業(yè)決心或?qū)η巴靖杏X無所謂。
同期，另一項調(diào)查顯示，80%以上的大學(xué)生有創(chuàng)業(yè)打算，但是真正創(chuàng)業(yè)成功的人只占到3.5%，其中小商小販居多。商業(yè)意識淡薄、缺少實際操作經(jīng)驗、資金匱乏成為困擾創(chuàng)業(yè)者們的普遍難題。
對此，該公司職業(yè)指導(dǎo)專家劉祎分析認(rèn)為：雖然市場商機無限，但對資金、能力、經(jīng)驗都有限的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者來說，并非“遍地黃金”。在這種情況下，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)只有根據(jù)自身特點，找準(zhǔn)“落腳點”，才能闖出一片真正適合自己的新天地。劉祎建議大學(xué)生創(chuàng)業(yè)應(yīng)朝以下四大方向努力：
方向一：高科技領(lǐng)域
身處高新科技前沿陣地的大學(xué)生，在這一領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)有著近水樓臺先得月的優(yōu)勢，“易得方舟”、“視美樂”等大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成功，就是得益于創(chuàng)業(yè)者的技術(shù)優(yōu)勢。但并非所有的大學(xué)生都適合在高科技領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，一般來說，技術(shù)功底深厚、學(xué)科成績優(yōu)秀的大學(xué)生才有成功的把握。有意在這一領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生，可積極參加各類創(chuàng)業(yè)大賽，獲得脫穎而出的機會，同時吸引風(fēng)險投資。
推薦商機：軟件開發(fā)、網(wǎng)頁制作、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、手機游戲開發(fā)等。
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