硅價(jià)“虛”熱 讓房產(chǎn)稅回歸本義 社評(píng)：貨幣戰(zhàn)爭(zhēng)引發(fā)新一輪資產(chǎn)泡沫 囤積羽絨服 感性財(cái)經(jīng)：做多玉米 史玉柱曾經(jīng)總結(jié)過(guò)傳統(tǒng)民營(yíng)企業(yè)的“十三種死法”,比如,被藏在暗處的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,使用誣告、打官司等非正當(dāng)方法“整死”,又或者被主管部門(mén)“搞死”,或者被法律條文搞蒙。
事實(shí)上,史玉柱所道出的中國(guó)民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的殘酷性,對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),也不是新鮮的話題,不少創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)也時(shí)常將公司衰亡的關(guān)鍵因素歸咎于此。
“其實(shí),國(guó)家對(duì)其他產(chǎn)業(yè)監(jiān)管更嚴(yán),對(duì)互聯(lián)網(wǎng)基本持開(kāi)放性態(tài)度,只要不觸及一些底線,不去搞黃賭毒,現(xiàn)在建一個(gè)網(wǎng)站的成本還是很低的,監(jiān)管紅線只能是一個(gè)借口,并不是主要原因;另外,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)發(fā)展十余年,在一個(gè)相對(duì)成熟的產(chǎn)業(yè)里,巨頭通吃不可避免,有人說(shuō)騰訊壟斷,但說(shuō)句實(shí)話,這種壟斷跟中石化中石油的壟斷比,差距太遠(yuǎn)”,在剖析走衰的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式時(shí),天使投資人、360安全衛(wèi)士董事長(zhǎng)周鴻祎對(duì)《英才》記者直言。
相反,近些年,不斷有互聯(lián)網(wǎng)新模式的探路者對(duì)外袒露心聲:面對(duì)無(wú)孔不入的騰訊、百度和淘寶,壓力很大。
作為V C,北極光創(chuàng)投董事總經(jīng)理鄧峰對(duì)《英才》指出,互聯(lián)網(wǎng)公司確實(shí)存在一條重要的成功規(guī)律,即當(dāng)先發(fā)者擁有巨大的、低成本獲取的、有粘性的流量后,增加新應(yīng)用的速度可以非常快,這點(diǎn)不同于清潔能源等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),比如鋰電池與燃料電池,隔行便隔山。
“騰訊一出手,大家就懶惰的說(shuō)自己的創(chuàng)新被扼殺了？”互聯(lián)網(wǎng)老兵謝文對(duì)《英才》記者發(fā)表質(zhì)疑,“真正的創(chuàng)新會(huì)這樣嗎？從Y a h o o!到G o o g l e,再到Facebook,這種全面深度的創(chuàng)新是擋也擋不住的。”
事實(shí)上,騰訊、百度、淘寶在初創(chuàng)期的模式,均不被外界看好,甚至也分別有ICQ、Google和eBay三個(gè)海外模仿原型,在熬過(guò)數(shù)年,經(jīng)歷資金短缺、險(xiǎn)被出售的曲折后,最終分別找到中國(guó)式創(chuàng)新基因才得以大獲成功。 本新聞共 3頁(yè),當(dāng)前在第 1頁(yè) 1 2 3 想認(rèn)識(shí)全國(guó)各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專(zhuān)家，快來(lái)加入“中國(guó)創(chuàng)業(yè)圈”
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