2010-10-28 15:07:00 來源: 沃頓知識(shí)在線中文版(上海) 跟貼 1 條 手機(jī)看股票 在不到十年的時(shí)間里,許多新崛起的中國(guó)本土經(jīng)濟(jì)型酒店趕上了中國(guó)旅游業(yè)的發(fā)展熱潮。如家、漢庭和7天連鎖酒店各自擁有不斷擴(kuò)展的經(jīng)濟(jì)型酒店網(wǎng)絡(luò),這些網(wǎng)絡(luò)遍布全國(guó)各地,提供經(jīng)濟(jì)但舒適的住宿。隨著中國(guó)旅游業(yè)的進(jìn)一步振興,經(jīng)濟(jì)型酒店領(lǐng)域的發(fā)展前景大好,至少目前看來如此。且行業(yè)內(nèi)某些參與者正在朝著具有更高風(fēng)險(xiǎn)的高端市場(chǎng)邁進(jìn)。
對(duì)于全球酒店業(yè)巨頭的許多高管而言,中國(guó)與日俱增的商務(wù)和休閑游客群體是一餐難以下手的美宴。盡管他們的可支配收入在不斷增加,但是多數(shù)中國(guó)游客仍屬于節(jié)儉一族。據(jù)國(guó)家旅游局(NTA)統(tǒng)計(jì),在最近的“十一”黃金周期間,游客的每日人均消費(fèi)為459元(10美元),其中多數(shù)流入景點(diǎn)、餐館和酒店,剩下則歸于航空、鐵路和公路票務(wù)收入。對(duì)于絕大多數(shù)西方的連鎖酒店而言,這樣的人均消費(fèi)程度遠(yuǎn)未達(dá)到他們?cè)诒緡?guó)設(shè)定的增長(zhǎng)目標(biāo)。但是另一方面,在國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)型酒店領(lǐng)域,例如總部在上海的如家酒店連鎖公司的首席執(zhí)行官孫堅(jiān)這樣的高管,他們卻都顯得心滿意足,因?yàn)橹袊?guó)人旅游出行的發(fā)展速度前所未有。
例如,據(jù)國(guó)家旅游局統(tǒng)計(jì),在今年“十一”黃金周期間,國(guó)內(nèi)景區(qū)共接待旅游者2.54億人次,比2009年同期增加了27%。這些旅游者帶來的旅游收入高達(dá)1166億元(1.75億美元),同比增長(zhǎng)32.4%。
從2002年開始起步的如家快捷酒店集團(tuán),見證了該行業(yè)不斷增長(zhǎng)的趨勢(shì)。該公司由幾位個(gè)人投資者和國(guó)內(nèi)旅游業(yè)服務(wù)資源整合商攜程旅行網(wǎng)(Ctrip.com)共同創(chuàng)立,開創(chuàng)了國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)型酒店概念的先河,每晚的住宿價(jià)格最低大約100元。作為目前中國(guó)最大的經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店,如家酒店集團(tuán)公司已從2003年在4個(gè)城市經(jīng)營(yíng)10家酒店,發(fā)展到目前在126個(gè)城市的約674家連鎖酒店。
即使在金融危機(jī)期間,公司的銷售收入仍然增長(zhǎng)迅猛,從2008年的19億元增長(zhǎng)至2009年的26億元。在過去兩年里,這家納斯達(dá)克上市公司的稅息折舊及攤銷前利潤(rùn)(EBITDA)幾乎增加了一倍,從3.239億元增長(zhǎng)至6.145億元。甚至在“十一”黃金周之前,2010年就已經(jīng)是另一個(gè)豐收之年,第二季度收入同比增幅達(dá)26%,增加至8.07億元,酒店入住率從92%上升至96%。
因此,其他公司也對(duì)復(fù)制該公司成功的經(jīng)濟(jì)型酒店概念躍躍欲試。總部設(shè)在廣州的7天連鎖酒店創(chuàng)立于2005年,并于2009年在美國(guó)紐交所上市,該公司是全國(guó)第二大經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店,已開業(yè)酒店399家,在建的酒店147家。今年第二季度,酒店收入從上一年的3.52億元增長(zhǎng)了25%,入住率達(dá)到93.4%。位居第三的是總部位于上海的漢庭酒店集團(tuán)。該集團(tuán)成立于2005年,今年3月在納斯達(dá)克上市,漢庭快捷酒店在51個(gè)城市開設(shè)有324家連鎖店。集團(tuán)第二季度收入增幅近40%,達(dá)到4.39億元,酒店入住率為98%。
增長(zhǎng)的原因是什么?“并不是因?yàn)槲覀兊膬r(jià)格便宜,”當(dāng)如家的首席執(zhí)行官孫堅(jiān)(David Sun)被問及經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店為什么能爭(zhēng)取到傳統(tǒng)國(guó)有酒店的顧客時(shí)說道。他認(rèn)為,關(guān)鍵在于服務(wù)而不是價(jià)格。
業(yè)內(nèi)專家指出,如家這類前途光明的經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店,其酒店設(shè)施相對(duì)比較簡(jiǎn)單,標(biāo)準(zhǔn)客房配有一張床、空調(diào)、電視和衛(wèi)生間,但是酒店干凈整潔、服務(wù)周到,而這些卻是國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)的普通酒店有時(shí)并不具備的。“想要入住三星級(jí)和四星級(jí)酒店的客人,他們寧可選擇地段不太理想,但是服務(wù)和設(shè)施比較穩(wěn)定可靠的酒店,”奧本海默投資亞洲公司(Oppenheimer Investments Asia)的投資研究部總監(jiān)保羅·姜(Paul Keung)說道。
姜指出,“如家快捷、漢庭快捷和7天連鎖酒店填補(bǔ)了這個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的空缺,他們對(duì)那些打算在住宿上花費(fèi)300元到400元一晚的旅游者具有很強(qiáng)的吸引力,”但是,目前的挑戰(zhàn)在于如何想辦法讓這個(gè)細(xì)分市場(chǎng)繼續(xù)發(fā)展。當(dāng)前的市場(chǎng)擴(kuò)張為這三家公司及其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手帶來了較大的增長(zhǎng)空間,但是業(yè)內(nèi)分析人士看到了前方的警告信號(hào)。 本新聞共 4頁(yè),當(dāng)前在第 1頁(yè) 1 2 3 4
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