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創(chuàng)業(yè)者如何與投資者處理好矛盾和爭議


cye.com.cn 時間:2011-4-3 9:10:29 來源:創(chuàng)業(yè)家 作者:任語寧 我來說兩句

著名企業(yè)家、投資家何伯權(quán)

  有些創(chuàng)業(yè)公司發(fā)展得很好,有大股東支持,有供應(yīng)鏈支持,有價格優(yōu)勢,有品牌效應(yīng),有渠道支撐……但為什么創(chuàng)始人還有那么多困惑呢?其實這是個心態(tài)問題。面對同樣一件事,不同的人有不同的心態(tài),就會產(chǎn)生不同的影響和行動。心態(tài)問題解決不好的話,就會影響個人的力量,最終影響整個決策。從某種意義上講,心態(tài)決定一切。

  從創(chuàng)業(yè)者的心態(tài)角度來說,要處理好幾個關(guān)系:一是企業(yè)成功與個人利益的關(guān)系。有人認(rèn)為投資最好是控大股,我覺得有條件控大股當(dāng)然好,但考慮的出發(fā)點不應(yīng)該是控股多少,而是對公司的成功有沒有好處,因為公司做不成功就什么都沒有,哪怕占100%的股份又有什么用呢?公司做成功了,即便只有20%的股份,經(jīng)濟(jì)回報肯定也是可以的,甚至是不錯的。但我覺得這些都還不是最重要的,個人能力的增值其實比拿到錢更加重要。特別是對于第一次創(chuàng)業(yè)的人來說,有沒有人給你機(jī)會,能不能經(jīng)歷一個創(chuàng)業(yè)的過程讓公司成功,這對于人生的價值是很大的。很多創(chuàng)始人都會碰到企業(yè)成功和個人利益的矛盾,例如引進(jìn)股份、攤薄股權(quán)等。這個時候,雖然自己暫時是損失了一些利益,但是也會讓公司更加容易成功。公司做成功了,你就會有更多機(jī)會跟別的成功人士交流,并從別人那里學(xué)到東西;當(dāng)別人有機(jī)會的時候也會更愿意幫你,所以個人的收益是特別大的。

  成功很關(guān)鍵的一個條件是有更多的人幫助你,因為只靠一個人基本上是沒有機(jī)會成功的。還有就是是否放權(quán)給下屬的問題。我覺得對于人才來說最關(guān)鍵的是機(jī)會,你愿意給他機(jī)會,愿意放權(quán)給他,他就愿意為你服務(wù),企業(yè)才有可能成功。我曾投資8-10個公司,總體來說還是比較理想的,所以我的體會是,誰能夠更大方地將自己擺在一個正確的位置上,在利益上面不斤斤計較,誰就能夠獲得更多的利益和更大的成功。

  二是個人喜好同企業(yè)文化之間的關(guān)系。企業(yè)文化是直接影響企業(yè)生命的關(guān)鍵因素。短時間內(nèi),企業(yè)文化的影響看似不大,但長期經(jīng)營下去,它的影響就體現(xiàn)出來了。不要小看企業(yè)文化,但也不要將企業(yè)文化看得很高深。創(chuàng)業(yè)者的一言一行,待人接物,怎樣做出對利益的判斷,怎樣跟合作伙伴以及上下級交流,這些表現(xiàn)最后就能形成這家企業(yè)的文化,最起碼會成為企業(yè)文化的基因。很多創(chuàng)始人沒有意識到這一點,認(rèn)為自己是老板,就用老板的姿態(tài)處理事情,其實這種姿態(tài)會影響企業(yè),并種下企業(yè)文化的根。譬如有些創(chuàng)業(yè)者就將自己的位置擺得很高,經(jīng)常不深入實際,對下屬胡亂指揮或者罵人。不要以為自己是老板就沒有問題,你這樣做了,下面的人就會接受這種文化,也會在下屬面前擺高自己,而企業(yè)文化就變成了一級罵一級。還有對財務(wù)的控制,老板自己大手大腳,就不要奢望下面的人能夠節(jié)省。每個人都希望過好的生活,但是要將生活跟經(jīng)營公司分開。我自己旅游的時候也會自掏腰包住五星級酒店,但是我在樂百氏的時候,就跟員工一起打地鋪睡,因為整個公司都打地鋪,不僅節(jié)約,還很方便相互交流。所以要想處理好自己的喜好、愛好跟企業(yè)文化之間的關(guān)系,就一定要管理好自己。

  三是創(chuàng)業(yè)者跟投資者的關(guān)系。創(chuàng)業(yè)者跟投資者往往有很大的矛盾,特別是在最初創(chuàng)業(yè)的時候,投資者給公司投了錢,創(chuàng)業(yè)者后來卻覺得不值得;等企業(yè)做得不錯了,又會心疼投資者白白分享利益……這種不良的心態(tài)會派生出其他的舉動,例如想看看能不能多得一點利益或者對投資者有所隱瞞甚至是損害。我覺得這些都不要做,創(chuàng)業(yè)之初的投資者是幫助你得到一種機(jī)會,他們相當(dāng)于救了你的命。不要說那些投資者投了那么少的錢,結(jié)果今天公司成功了,他們拿走了那么多錢,早知道當(dāng)初就不要讓他們投資了。要知道,假如他們當(dāng)初不投錢,公司籌資不夠,就根本辦不成,也就沒有今后的成功了。千萬不要后悔自己做出的決策。今天之所以會覺得當(dāng)時做的決策是錯的,那是因為現(xiàn)在的客觀環(huán)境改變了,自己也學(xué)到了一些新東西,價值也相應(yīng)地提升了;但是在最開始做決策的那一刻,并不具備現(xiàn)在的條件,那是當(dāng)時你能做出的最好的選擇。所以不要后悔,因為后悔也沒有用。只有調(diào)整好心態(tài),把這些包袱全都放下,只去想誰能夠幫助公司成功,內(nèi)心才能沒有那種煎熬。我覺得公司最終能夠成功比什么都重要,不要總是斤斤計較個人的利益。等到公司成功之后,下一步再去增加自己的價值,那時候去談個人的利益就比較簡單了。

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