在21日上午舉行的“轉(zhuǎn)型，中國企業(yè)新使命”2011中國企業(yè)領(lǐng)袖高峰論壇上，奇虎360董事長周鴻祎再次談微創(chuàng)新，他認(rèn)為，微創(chuàng)新不再從企業(yè)角度出發(fā)，而是從用戶角度出發(fā)，改善用戶體驗(yàn)，他舉例說，微博是最典型的微創(chuàng)新。
在“轉(zhuǎn)型，中國企業(yè)新使命”這個(gè)主題上，周鴻祎表示，轉(zhuǎn)型不是葵花寶典，不是一夜之間發(fā)生的，而是一個(gè)潛移默化的過程。
“對(duì)于中國創(chuàng)業(yè)中的企業(yè)以及正在發(fā)展中的企業(yè)而言，微軟、IBM的創(chuàng)新很難模仿，所以我倡導(dǎo)微創(chuàng)新，不再從企業(yè)角度出發(fā)，而是從用戶角度出發(fā)，改善用戶體驗(yàn)。消費(fèi)者其實(shí)不關(guān)心企業(yè)的轉(zhuǎn)型，只關(guān)心企業(yè)能給他自己帶來的價(jià)值，而商業(yè)利益是建立在用戶的利益基礎(chǔ)上”。周鴻祎說。
在微創(chuàng)新上，他舉例說，微博是最典型的微創(chuàng)新，與博客相比，它只有140字，拉低了用戶門檻和水平，方便用戶使用。
“所有成功的模式都是大道至簡，而不是賣弄一個(gè)什么很炫的概念。”周鴻祎說。
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