在本屆“轉(zhuǎn)型，中國企業(yè)新使命”2011中國企業(yè)領(lǐng)袖高峰論壇上，金蝶董事局主席徐少春表示，企業(yè)轉(zhuǎn)型不是等死而是找死，等死只有死路一條，找死還能找生的機(jī)會(huì)。
借著“轉(zhuǎn)型，中國企業(yè)新使命”這個(gè)話題，徐少春在致辭時(shí)表達(dá)了三個(gè)觀點(diǎn)，第一是企業(yè)轉(zhuǎn)型是商業(yè)模式的重新設(shè)計(jì)，第二，企業(yè)轉(zhuǎn)型不是等死而是找死。他認(rèn)為，等死只有死路一條，找死還能找生的機(jī)會(huì)。
他還表示，轉(zhuǎn)型不是請(qǐng)客吃飯，是要流血犧牲的。他認(rèn)為，轉(zhuǎn)型是一種革命。
此前3月，金蝶在香港發(fā)布了2010年的業(yè)績(jī)，2010年金蝶主營(yíng)利潤(rùn)增長(zhǎng)63.8%，對(duì)于這樣的成績(jī)，徐少春曾對(duì)新浪科技表示，“從去年開始，我們就開始服務(wù)的轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)型是我們的第二次創(chuàng)業(yè)，所以去年我們?nèi)〉昧烁咚俣鹊卦鲩L(zhǎng)，“管理咨詢+解決方案+管理軟件”的服務(wù)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略模式已見成效。”
經(jīng)過持續(xù)幾年的投入，本土管理軟件商向服務(wù)轉(zhuǎn)型的努力，終于初見成效。隨著金蝶策略的轉(zhuǎn)變，更多投資者開始稱之為服務(wù)型企業(yè)。剛剛公布的金蝶2010年財(cái)報(bào)顯示，金蝶咨詢服務(wù)收入相比2009年實(shí)現(xiàn)翻番，正逐漸成為金蝶最可靠的成長(zhǎng)發(fā)動(dòng)機(jī)。金蝶國際軟件集團(tuán)董事會(huì)主席徐少春在接受記者專訪時(shí)表示，轉(zhuǎn)型是金蝶的第二次創(chuàng)業(yè)，金蝶將更快速地向服務(wù)轉(zhuǎn)型，向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。
徐少春透露，為了推動(dòng)轉(zhuǎn)型，今年金蝶將加大并購力度，目標(biāo)是那些行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的軟件服務(wù)平臺(tái)和在核心技術(shù)上擁有獨(dú)到之處的公司，特別是云計(jì)算公司。
從2007年開始，金蝶就開始在咨詢服務(wù)領(lǐng)域布局，效仿IBM，希望借助咨詢服務(wù)，擺脫ERP領(lǐng)域的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。為此，金蝶還在2010年與IBM達(dá)成戰(zhàn)略合作，形成“金蝶軟件+IBM服務(wù)”模式，來提升金蝶的咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)。今年初，金蝶更是引進(jìn)IT咨詢服務(wù)業(yè)知名人士馮國華接任新總裁，表明了金蝶轉(zhuǎn)型的決心。
金蝶的努力，已經(jīng)初見成效。金蝶前不久發(fā)布的年報(bào)顯示，2010年金蝶業(yè)績(jī)?cè)賱?chuàng)歷史新高，營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)高達(dá)44%，主營(yíng)利潤(rùn)增長(zhǎng)64%。金蝶咨詢服務(wù)收入增速高達(dá)98%，成功贏得中國東方航空、大連港集團(tuán)等客戶，并進(jìn)入中國咨詢服務(wù)行業(yè)第一梯隊(duì)。從收入結(jié)構(gòu)上看，2010年金蝶的服務(wù)收入占營(yíng)業(yè)額比例進(jìn)一步提升到42.2%，相比過去10%左右的份額，有了大幅提升。
徐少春表示，2011年金蝶的目標(biāo)是繼續(xù)轉(zhuǎn)型，即由軟件公司向管理與IT整合服務(wù)商轉(zhuǎn)型，在轉(zhuǎn)型的同時(shí)繼續(xù)保持高增長(zhǎng)。同時(shí)，金蝶也希望能在2011年實(shí)現(xiàn)云計(jì)算和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)領(lǐng)域的突破。
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