敏銳的觀察力
父母應(yīng)該幫孩子認(rèn)識(shí)到,世界充滿了商機(jī),只要仔細(xì)觀察并發(fā)揮創(chuàng)造力,就能發(fā)現(xiàn)它們。
全球創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)基金會(huì)為愛(ài)冒險(xiǎn)的年輕人提供創(chuàng)業(yè)管理課程,該基金會(huì)芝加哥辦公室執(zhí)行主任克麗絲婷·普爾曼稱,他們鼓勵(lì)學(xué)生走訪社區(qū),評(píng)估商業(yè)需求。一位學(xué)生發(fā)現(xiàn),她鄰居的雜貨店和五金店沒(méi)有上網(wǎng),于是為他們創(chuàng)建了網(wǎng)站。
房地產(chǎn)巨頭薩姆·澤爾認(rèn)為,培養(yǎng)好奇心和觀察力很重要。他說(shuō),創(chuàng)業(yè)者總是能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,然后找到解決辦法。
有時(shí),這些問(wèn)題沒(méi)有那么明顯。澤爾說(shuō):“我12歲時(shí),父母從芝加哥遷居到高地公園郊區(qū)。放學(xué)后我要搭乘火車去城里上學(xué)。我發(fā)現(xiàn)有人在捷運(yùn)軌道下出售《花花公子》雜志。我以每本50美分的價(jià)格買進(jìn),然后把它們帶到郊區(qū)的家中,以每本3美元的價(jià)格賣給朋友們。這是我上的關(guān)于供應(yīng)和需求的第一課。”
團(tuán)隊(duì)精神
運(yùn)動(dòng)是培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)者價(jià)值觀的理想課堂。家得寶的聯(lián)合創(chuàng)始人之一亞瑟·布蘭克說(shuō),他的6個(gè)孩子從事各種各樣的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目,他們不得不學(xué)會(huì)如何應(yīng)對(duì)挫折以及忘掉失敗。他說(shuō):“運(yùn)動(dòng)能讓人領(lǐng)會(huì)團(tuán)隊(duì)合作的重要性。家得寶這個(gè)概念是伯納德·馬庫(kù)斯和我提出來(lái)的,但我們還得有能力激起其他人對(duì)這個(gè)想法的熱情,并讓他們參與進(jìn)來(lái)。”
布蘭克的兒子約書亞是其所在的八年級(jí)足球隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)。布蘭克說(shuō),這個(gè)角色將幫助他兒子學(xué)會(huì),在自己踢好球的同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)和激勵(lì)別人。
布蘭克說(shuō),經(jīng)歷比賽的輸贏以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作,這些都是培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)精神的好課程。
獨(dú)自從事某些活動(dòng)也能幫助形成良好的創(chuàng)業(yè)價(jià)值觀。波士頓啤酒公司創(chuàng)始人吉姆·科克發(fā)現(xiàn),對(duì)有志創(chuàng)業(yè)的人來(lái)說(shuō),爬山是一項(xiàng)很好的鍛煉。他說(shuō):“爬山者和創(chuàng)業(yè)者有很多相似之處。他們都喜歡將自己置于危險(xiǎn)之地,一旦到達(dá)那里,他們就會(huì)變得小心謹(jǐn)慎,努力降低和消除風(fēng)險(xiǎn)。”
效仿榜樣
就布蘭克而言,父母在他成為創(chuàng)業(yè)者的過(guò)程中,對(duì)他影響最大。
他說(shuō):“我看到了生動(dòng)的創(chuàng)業(yè)實(shí)例。我父親在39歲時(shí)創(chuàng)辦了一家藥品批發(fā)企業(yè)。他在44歲時(shí)過(guò)世,我的母親從來(lái)沒(méi)有做生意的經(jīng)驗(yàn),卻以自己的方式去承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。她把父親的公司發(fā)展壯大,后來(lái)把它賣給了一家更大的藥品公司!
對(duì)史考特證券的創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官羅杰·瑞尼來(lái)說(shuō),創(chuàng)業(yè)榜樣是他的祖父,后者擁有幾家小企業(yè),包括肥料廠、公墓、谷倉(cāng)、保險(xiǎn)公司、種植園等。
母親教給他的黃金法則是另一個(gè)重要啟示。瑞尼說(shuō):“我很注意這些,努力做到己所不欲勿施于人,后來(lái)我把它作為對(duì)待顧客的原則。” 本新聞共 2頁(yè),當(dāng)前在第 2頁(yè) 1 2
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