在 2004年CCTV中國經(jīng)濟年度人物頒獎典禮上，一句“一個男人的才華跟他的智商是成反比的”引得全場一片歡呼；說這句話的人，不僅僅引起了當場的歡呼，更是引領(lǐng)了我國電子商務(wù)的發(fā)展，他就是馬云。從三尺講臺上的一名老師到第一個登上美國《福布斯》雜志方面的中國企業(yè)家，也許馬云在當初放下教鞭的時候，自己都沒有想到�？釔畚鋫b小說的馬云，最喜歡的武俠英雄是《笑傲江湖》中的風清揚，“我覺得他的武功是出手無招，這是我一直向往的一種境界�！笔聦嵰彩沁@樣，從涉足互聯(lián)網(wǎng)，到創(chuàng)辦阿里巴巴，再到對C2C、搜索引擎的拓展，單獨看馬云走過的路，幾乎每一次出招都令人費解。直到整個過程即將結(jié)束，人們才會漸漸看清他究竟想干什么。
20世紀末21世紀初，在全球皆為互聯(lián)網(wǎng)而瘋狂的時代浪潮之中，在以雅虎、eBay、亞馬遜三大巨頭為主流的互聯(lián)網(wǎng)格局下，“另類”的馬云卻高喊“只抓小龍蝦”的口號，高舉“做中小企業(yè)救贖者”的大旗，開拓一個前無古人、后有來者的新領(lǐng)域——中小企業(yè)B2B。從此，在雅虎、eBay、亞馬遜之后，世界互聯(lián)網(wǎng)版圖上又多出了一個嶄新的”第四種模式”——阿里巴巴模式。在企業(yè)家馬云之前，習慣了全盤西化、大規(guī)模進口歐美經(jīng)濟模式的中國企業(yè)和企業(yè)家，從來沒有像今天這樣在世界新經(jīng)濟的大舞臺上如此揚眉吐氣過。這也應和了馬云對商業(yè)模式的態(tài)度，除投資者以外，他對公司的商業(yè)模式都不肯透露半字，而等你意識到一切都豁然開朗時，游戲已經(jīng)結(jié)束了，馬云說，這就是商業(yè)。
兼職創(chuàng)業(yè)
1988年，大學畢業(yè)的馬云順利進入杭州電子科技大學做英語老師。就是這段經(jīng)歷給他以后創(chuàng)業(yè)打下了最堅實的基礎(chǔ)——團隊。作為一名老師，在那個年代，就告誡學生不要死讀書。許多學生都把馬云當成偶像。后來跟馬云創(chuàng)業(yè)的18個元老，就有幾個是他的學生。比如，周寶寶，從學生時代就開始崇拜馬云，后來“腦子一熱”就跟著馬云一起創(chuàng)業(yè)了，一直到今天。另一位阿里巴巴的重要創(chuàng)始人彭蕾，也是馬云在教書期間的同事。所以可以這么說，馬云在杭州電子科技大學做老師的那幾年，奠定了今后阿里巴巴創(chuàng)業(yè)路上最核心、最忠誠的團隊。正是這些人一直追隨馬云，即使經(jīng)歷過幾次失敗，但最終還是支撐起了阿里巴巴的商業(yè)帝國。
1995年，30歲的馬云憑借出色的工作表現(xiàn)被評為杭州十大杰出青年教師。但如果馬云繼續(xù)按部就班，一心一意地從事他的英語教學工作，那么也許今天的他會是一名非常出色的英語老師，甚至可以超過以《瘋狂英語》大紅大紫的李陽。
因為是英語老師，所以就有許多人找到馬云幫忙翻譯一些英文資料。請馬云的人很多，有時候一天就可以接到多單生意。隨著在業(yè)內(nèi)的名氣越來越大，漸漸地，馬云感覺自己一個人根本做不過來，而同時他又發(fā)現(xiàn)一個現(xiàn)象：自己身邊的同事，尤其是一些退休的老教師，在家里閑著沒事可干。馬云對自己的老師（有些也是老同事）很有感情，他們退休了之后，整日賦閑在家，不僅心理上感到莫大的寂寞和失落，而且經(jīng)濟上也很拮據(jù)，馬云那時每月的工資還不到100元，相信他們的情況也好不到哪里去。這時他突然有了一個想法：開一家翻譯社將退休的老師供養(yǎng)起來，既幫了同事的忙，也算是為社會盡了點綿薄之力。這樣就有了馬云的第一次創(chuàng)業(yè)——海博翻譯社。
有一點我們不得不承認，步入而立之年的馬云已經(jīng)開始顯現(xiàn)“敢為天下先”的氣魄和勇氣，正如他后來在中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)翻云覆雨一樣。當他的同事安于每月拿著固定工資，每天三點一線的穩(wěn)定生活時，馬云已經(jīng)開始為自己的理想和一顆不安分的心而“窮折騰”了。
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