雖然在創(chuàng)辦之初，困難重重，但馬云通過身邊的實(shí)例，認(rèn)為一定會(huì)有這方面的需求，只要堅(jiān)持就能成功。在他的帶領(lǐng)下，翻譯社慢慢實(shí)現(xiàn)了盈利，雖然這些對(duì)他以后的創(chuàng)業(yè)沒有提供太多的資本和經(jīng)驗(yàn)，但讓他明白了一個(gè)道理：成功者必須具備兩種品質(zhì)：一是大膽執(zhí)著的性格；二是對(duì)市場(chǎng)的敏銳嗅覺。
第一次觸網(wǎng)
1995年，杭州市政府正在修杭州通過安徽阜陽的高速公路。此時(shí)，美國(guó)的一個(gè)投資者與杭州市政府談判了一年，資金卻一直沒有到賬。雙方認(rèn)為談判中間翻譯有問題，于是號(hào)稱“杭州英語最好”的馬云就在這樣的背景下粉墨登場(chǎng)。在談判中，美國(guó)代表告訴馬云是美國(guó)董事會(huì)那邊沒有同意，無奈之下，杭州市政府只得派馬云遠(yuǎn)赴美國(guó)。就是這次美國(guó)之行，讓馬云第一次接觸到了互聯(lián)網(wǎng)。在美國(guó)的西雅圖，馬云無意中到了一家網(wǎng)絡(luò)公司。進(jìn)去之后才發(fā)現(xiàn)，這家公司只有兩間很小的辦公室，五個(gè)人一起工作。第一次見到電腦的馬云非常好奇，經(jīng)過主人的允許，并在他們的指點(diǎn)下馬云開始第一次使用互聯(lián)網(wǎng)。他在網(wǎng)頁上打出了“beer”，結(jié)果搜出來德國(guó)啤酒、美國(guó)啤酒和日本啤酒，卻沒有中國(guó)啤酒。然后他又敲出了“chinese”，結(jié)果卻是“no date”。于是，馬云就開始設(shè)想在中國(guó)建一個(gè)公司，專門做互聯(lián)網(wǎng)。
興奮的馬云，當(dāng)時(shí)就做了一個(gè)非常簡(jiǎn)陋的網(wǎng)頁——海博翻譯社的頁面，上面有價(jià)錢和聯(lián)系方式。令他意想不到的是，一天之內(nèi)就收到了五個(gè)人的回信。其中三個(gè)是美國(guó)人，兩個(gè)是日本人。此時(shí)的馬云盡管不懂網(wǎng)絡(luò)，甚至對(duì)于網(wǎng)絡(luò)可以說是“文盲”，但是嗅覺靈敏的他有一種發(fā)自內(nèi)心直覺：互聯(lián)網(wǎng)將改變世界！他立即決定與西雅圖的朋友合作。一個(gè)全球首創(chuàng)的B2B電子商務(wù)模式，就這樣在馬云心里有了最初的商業(yè)雛形。
帶著興奮回國(guó)的馬云立刻找來親戚朋友說出了自己的想法，雖然大部分人都不看好馬云的“奇思妙想”，但是冷水并滅有潑滅馬云的創(chuàng)業(yè)熱情。1995年4月，馬云創(chuàng)建了“海博網(wǎng)絡(luò)”，就這樣馬云帶著自己的夢(mèng)想，走下了三尺講臺(tái)，開始了自己的網(wǎng)商旅程。可以說沒有海博網(wǎng)絡(luò)就沒有后來的阿里巴巴；沒有英語教師的身份，也很難有海博翻譯社，海波網(wǎng)絡(luò)。就連馬云出色的演講能力，“這兩下子主要是當(dāng)年教書的時(shí)候練出來得，現(xiàn)在上臺(tái)從來不備講稿，一開口都收不住。”很多人都認(rèn)為教師和創(chuàng)業(yè)者格格不入，看來這句話用在馬云身上并不合適。
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