在這兒，唯一要衡量的是風(fēng)險(xiǎn)與預(yù)計(jì)的回報(bào)是否相當(dāng)，不要為了一個(gè)不值得的東西承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。但如果值得，就不要害伯。
錯(cuò)誤3：迎合風(fēng)險(xiǎn)投資家
這是個(gè)很愚蠢的舉動(dòng)。在這么做的時(shí)候，你很有可能反而抹去了我們真正想要知道的事情。
舉個(gè)實(shí)例吧：一位先生有一個(gè)很好的想法，他發(fā)現(xiàn)別人有一個(gè)類似的想法剛剛拿到了投資，于是他在和風(fēng)險(xiǎn)投資家談的時(shí)候總是拼命往那個(gè)類似的想法上靠。他以為風(fēng)險(xiǎn)投資家既然投資了前邊那個(gè)，自然會(huì)對(duì)他感興趣。可他忘記了一條：風(fēng)險(xiǎn)投資家想要知道的是他的想法究竟和以前的有什么不同。風(fēng)險(xiǎn)投資家才不想投資兩個(gè)非常相像的公司呢。
錯(cuò)誤4：低估競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
疑神疑鬼聽(tīng)上去像是件壞事情，但在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，它是所有成功者必備的素質(zhì)。
比爾？蓋茨和安迪？格拉夫是最成功的兩個(gè)創(chuàng)業(yè)家，也是兩個(gè)最疑神疑鬼的人。不管他們的公司如何成功，市場(chǎng)占有率有多少，他們上了多少次雜志的封面，他們總是在考慮下一步的競(jìng)爭(zhēng)。
他們管理公司的方法好像明天就有人會(huì)擠垮他們似的。他們總是非常警覺(jué)。這其實(shí)并非多余――大家都還記得IBM壟斷個(gè)人電腦和文字星wordstar壟斷文字處理軟件的日子嗎？當(dāng)時(shí)他們這兩個(gè)龐然大物是多么地絕對(duì)領(lǐng)先啊。可是，他們?cè)谡Ｑ壑g就輸給了比他們小得多、進(jìn)取心強(qiáng)得多、靈活得多的競(jìng)爭(zhēng)者。
記住，你占有的那份市場(chǎng)，別人也想要，而且很有可能從你那里搶走。千萬(wàn)不要低估你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
錯(cuò)誤5：只著眼于金錢
企業(yè)一定要賺錢并不是什么秘密。但如果賺錢成了你唯一的目的，那會(huì)導(dǎo)致很多問(wèn)題：只注重眼前利益，忽略長(zhǎng)期投資，無(wú)法提高普通雇員的士氣，并且缺乏Ｃｙｅ長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃。這就像寓言里講的那樣，捕捉蝴蝶時(shí)，你越亂撲亂抓越過(guò)不著。相反，你靜靜地坐在那兒，蝴蝶倒會(huì)飛到你肩上。當(dāng)然，在商業(yè)場(chǎng)上，靜靜地坐等是不行的。但是，過(guò)分地追逐金錢反倒會(huì)讓你所得更少。 本新聞共 2頁(yè),當(dāng)前在第 2頁(yè) 1 2 想認(rèn)識(shí)全國(guó)各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專家，快來(lái)加入“中國(guó)創(chuàng)業(yè)圈”
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