5.缺乏可行性分析
如果你對某個問題有很好的解決方案，但這個問題卻并不存在，那么你的這個方案也就像給瘦子生產減肥藥一樣毫無意義，所以在創業之前，請先明確自己業務的目標受眾及可行性。
6.如果你不是一個好的領導者（Leader），那么就會是一個失敗者（Loser）
如果你猶豫拖延、沒有超凡魅力、害怕改變、沒有主見，那么你將不會是一個優秀的領導者，也就不會成為一個成功的創業者。
7.忽視投資者
在創業初期，投資者的資金支持對于企業的成功發展不容忽視，創業者需懂得如何向投資者推銷自己的項目，也應學會選擇優秀的投資者。
8.不懂如何雇傭和管理人才
一個優秀的團隊需要有優秀的技術、設計、銷售、管理等方面的人才，也要不時有新鮮血液的注入，所以懂得如何雇傭和管理人才對于企業的成功發展無疑是非常重要的。
9.聯合創始人＆雇員=哀訴者（Whiner）
創業者不僅僅只需學會怎樣運行一家企業，而且應該懂得如何協調各方的利益，化解內部的不滿與矛盾。
10.缺乏市場營銷能力
擁有好的產品遠遠不夠，如果你不懂或者片面理解市場營銷、不知道或者錯誤理解SEO的意義、不了解或不知道利用社交平臺、從來不做應用程序或社交游戲、不懂電子郵件營銷和博客營銷等等，那么你的創業也很難成功。（糖糖）
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