經(jīng)驗(yàn):提高用戶參與度
給客戶一個(gè)充足的關(guān)注你的理由,他們就會(huì)幫你實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。位于邁阿密的新媒體代理機(jī)構(gòu)The brpr Group的聯(lián)合創(chuàng)始人倫茲(Christopher Renz)指出,About.me的此次宣傳利用了人們固有的虛榮心,也包括他,這些人通過(guò)Twitter和Facebook為About.me做了主動(dòng)的宣傳。很多人都來(lái)向他詢問(wèn)“about.me是什么?”對(duì)于這家企業(yè)來(lái)說(shuō),他們出色地完成了宣傳任務(wù)。
Spotify在美國(guó)上線
Spotify是一家提供音樂(lè)流媒體服務(wù)的公司,在歐洲擁有超過(guò)1000萬(wàn)名用戶。當(dāng)他們?cè)谌ツ晗奶靵?lái)到美國(guó)的時(shí)候,他們制定了一個(gè)營(yíng)銷策略,使他們成功登陸到美國(guó)這個(gè)以Pandora、Rhapsody以及Google Music等知名公司主導(dǎo)的競(jìng)爭(zhēng)激烈的戰(zhàn)場(chǎng)中。起初,這家公司專注于網(wǎng)羅那些早期使用者和具有較高Klout得分CYE(一種衡量社交媒體影響力的指標(biāo))的有影響力的人,讓他們告訴認(rèn)識(shí)的每個(gè)人Spotify是什么,以此方法增強(qiáng)知名度。其次進(jìn)入到邀請(qǐng)?jiān)囉秒A段,在該階段內(nèi)受邀注冊(cè)用戶的數(shù)量受到限制,同時(shí)使人們對(duì)Spotify的好奇有所提高。當(dāng)Spotify在9月正式上線的時(shí)候,他們與Facebook建立了合作關(guān)系。
經(jīng)驗(yàn):偶爾采取排外措施
一個(gè)詞:非請(qǐng)勿入。倫茲表示:“人們往往對(duì)需要邀請(qǐng)碼才能進(jìn)行注冊(cè)的網(wǎng)站很感興趣,這也使得用戶對(duì)網(wǎng)站的渴望大大提高!敝x弗補(bǔ)充道:“同樣重要的是推廣活動(dòng)的持續(xù)性,當(dāng)Spotify上線的時(shí)候,很多人都來(lái)向我打聽(tīng)關(guān)于這個(gè)網(wǎng)站的消息——包括朋友、我的孩子們以及Twitter上——這些問(wèn)詢持續(xù)了很長(zhǎng)一段時(shí)間,因?yàn)橥茝V活動(dòng)一直在挑逗他們的好奇心。”
Method的廣告
Method是一家總部位于舊金山的環(huán)保洗衣用品公司。當(dāng)他們進(jìn)軍洗衣粉市場(chǎng)的時(shí)候,面臨著巨大的挑戰(zhàn),他們要如何做,才能改變消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣,才能使汰漬洗衣粉的忠實(shí)用戶相信Method,這個(gè)僅僅20盎司(譯者按:約合566克)的洗衣液能夠洗干凈整整50桶的衣服。而他們的推廣預(yù)算只有區(qū)區(qū)20萬(wàn)美元。Method的聯(lián)合創(chuàng)始人兼品牌設(shè)計(jì)師雷恩(Eric Ryan)認(rèn)為最好的辦法就是尋求客戶的幫助。該企業(yè)雇傭了媒體代理公司Mekanism拍攝了一支眾包廣告。他們繪制了一個(gè)情節(jié)串聯(lián)圖板,邀請(qǐng)人們自己拍攝這個(gè)圖板上的具體動(dòng)作,再將他們拍攝的素材提交給Method進(jìn)行最終剪輯。共有332名消費(fèi)者參與了此次活動(dòng)。當(dāng)這支廣告最終成型之時(shí),它成為了YouTube上觀看次數(shù)排名第93的視頻,并且使他們的Facebook粉絲數(shù)量增長(zhǎng)了68%。來(lái)自Brpr的倫茲曾和Method有過(guò)合作,他表示:“這支眾包廣告的美妙之處就在于,從這支廣告完成之日起,它本身就含有了一個(gè)分銷網(wǎng)絡(luò)!
經(jīng)驗(yàn):與消費(fèi)者建立對(duì)話機(jī)制
要和消費(fèi)者進(jìn)行對(duì)話,與消費(fèi)者有雙向交流的品牌,其影響力要大過(guò)只向消費(fèi)者進(jìn)行單方面宣講的品牌。雷恩表示:“作為一個(gè)負(fù)有使命感的品牌,消費(fèi)者就是我們最重要的代言人!
Perrier的YouTube推廣
Perrier近十幾年來(lái)在北美市場(chǎng)的銷售業(yè)績(jī)一直不盡如人意,而2011年,Perrier在數(shù)字社交媒體領(lǐng)域進(jìn)行了一次大刀闊斧的品牌推廣活動(dòng),成功吸引了更年輕一代消費(fèi)者的注意。在奧美和CYE實(shí)力傳播的幫助下,這家飲料生產(chǎn)企業(yè)在YouTube上發(fā)布了一系列以“Perrier夜總會(huì)(Le Club Perrier)”命名的視頻廣告,廣告中,衣著暴露的舞者在一家氣氛熱烈的夜總會(huì)內(nèi)盡情狂歡。廣告向消費(fèi)者承諾,觀看的人越多,廣告內(nèi)容就會(huì)變得“越性感、越狂野”,這一做法為他們的廣告帶來(lái)了超過(guò)1150萬(wàn)的點(diǎn)擊量。
經(jīng)驗(yàn):使你的活動(dòng)值得分享
在社交媒體中,最重要的就是“傳遞價(jià)值”。Advertising Age雜志的記者Natalie Zmuda表示:“與其在發(fā)布視頻廣告之后請(qǐng)求觀看者轉(zhuǎn)發(fā),不如刺激他們自己點(diǎn)擊廣告進(jìn)行觀看。你可以拍攝一些既有創(chuàng)意又有趣的廣告,吸引人們——特別是年輕人——將你的廣告推薦給他們的朋友!
蘋(píng)果公司的Siri
任何一個(gè)有水準(zhǔn)的精彩營(yíng)銷的名單,都不會(huì)漏掉蘋(píng)果和它的長(zhǎng)期全球廣告代理商TBWA。2011年,蘋(píng)果公司以一支主推Siri功能的廣告發(fā)布了最新的iPhone 4S手機(jī)。Siri是一個(gè)能夠聽(tīng)懂用戶語(yǔ)音指令的個(gè)人智能助理功能,能夠協(xié)助使用者安排約會(huì)、發(fā)送郵件、進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)信息搜索,以及幫助用戶定位最近的星巴克等功能。一支30秒的電視廣告向消費(fèi)者展示了Siri的主要功能,Siri能夠協(xié)助從家庭主婦到公司CEO的各種使用者安排生活,并且向消費(fèi)者展示了蘋(píng)果公司一直以來(lái)所努力的目標(biāo):令人們的生活更輕松(另外,令你發(fā)現(xiàn)你的隱形需求)。
經(jīng)驗(yàn):解決問(wèn)題
無(wú)論產(chǎn)品功能多么強(qiáng)大,與吹噓產(chǎn)品功能相比,將重點(diǎn)放在產(chǎn)品如何為客戶服務(wù)或解決他們的問(wèn)題,是一個(gè)更好的選擇。市場(chǎng)戰(zhàn)略雜志BTOB的編輯奧布雷赫特(John Obrecht)表示:“無(wú)論你的目標(biāo)受眾是消費(fèi)者還是另一家企業(yè),你都應(yīng)該向他們展示你的產(chǎn)品能夠融入他們的工作流程,并且改變生活方式。”
迪士尼夢(mèng)想肖像
自從2007年開(kāi)始,迪士尼以夢(mèng)想肖像為主題的活動(dòng)模糊了藝術(shù)、廣告和文字之間的關(guān)系。迪士尼公司邀請(qǐng)一流攝影師萊博維茨(Annie Leibovitz)拍攝了一些世界上最受喜愛(ài)明星,作為迪士尼傳奇角色的照片。最新一季的照片包括:佩內(nèi)洛普·克魯茲(Penelope Cruz)扮演大眼美女Belle,杰夫·布里吉斯(Jeff Bridges)飾演變身的野獸,奎因·拉蒂法(Queen Latifah)扮演《小美人魚(yú)》中邪惡的烏蘇拉,奧利維亞·維爾德(Olivia Wilde)出演《白雪公主》里的邪惡皇后。
“這是一個(gè)偉大的想法,其意義在于對(duì)靈魂的深思和對(duì)品牌的深刻分析。這個(gè)方案既現(xiàn)實(shí)可行,又意義深遠(yuǎn)。這些演員就是遠(yuǎn)離現(xiàn)實(shí)生活、帶有夢(mèng)幻色彩的角色的最佳代表!盡arketing雜志的Gierasimczuk說(shuō)道。
經(jīng)驗(yàn):走出樂(lè)園的概念
幾乎沒(méi)有公司可以媲美迪士尼公司的廣告支出。然而無(wú)論你有多少預(yù)算,一個(gè)傳統(tǒng)的、執(zhí)行良好的活動(dòng),只要能擁有奪人眼球的故事內(nèi)容,就能在紛擾的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。Marketing雜志的總編輯Glerasimczuk表示,迪士尼的夢(mèng)想肖像就像絕對(duì)伏特加的經(jīng)典廣告一樣,證實(shí)了那些絕妙的概念是如何讓它們自己成為長(zhǎng)期的市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)典的。譯∕魯行云 本新聞共 2頁(yè),當(dāng)前在第 2頁(yè) 1 2
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