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探討電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組


cye.com.cn 時(shí)間:2012-4-20 9:40:06 來源:創(chuàng)業(yè)網(wǎng)cye 作者:李峻峰 李艷萍 我來說兩句

二、電子商務(wù)對(duì)企業(yè)的影響分析

1.電子商務(wù)對(duì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的影響分析。首先是競(jìng)爭(zhēng)的國(guó)際化,特別是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的國(guó)際化。隨著經(jīng)濟(jì)開放程度的增加,一些國(guó)際知名的大型企業(yè)紛紛進(jìn)入中國(guó),并且在中國(guó)設(shè)立分支機(jī)構(gòu)、開辦工廠和連鎖店,從而使國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)具有了國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的性質(zhì)。這一變化就要求國(guó)內(nèi)的企業(yè)必須具有一定的抗沖擊能力,在這一時(shí)期,搶占潛在市場(chǎng)并發(fā)展到相當(dāng)?shù)囊?guī)模對(duì)于國(guó)內(nèi)企業(yè)的生存和發(fā)展是非常必要的。

其次是需求的個(gè)性化。需求個(gè)性化早已是發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)面臨的困境。這一變化主要是由社會(huì)生產(chǎn)水平的提高、商品的日益豐富和消費(fèi)者對(duì)生活質(zhì)量的不斷追求等因素綜合影響而形成的。隨著賣方市場(chǎng)向買方市場(chǎng)的過渡,消費(fèi)者在供求關(guān)系中逐漸占據(jù)了主動(dòng),人們已經(jīng)不再滿足于彼此雷同的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的大批量商品,而是希望能夠突出個(gè)性,滿足個(gè)人的特定需要。從組織結(jié)構(gòu)上來說,這一趨勢(shì)使得企業(yè)不得不調(diào)整原來適合于大批量生產(chǎn)的組織形態(tài),以一定的靈活性和動(dòng)態(tài)性來應(yīng)對(duì)市場(chǎng)需求的多樣性和多變性。

最后是產(chǎn)品的服務(wù)化。這一趨勢(shì)與需求個(gè)性化趨勢(shì)是相匹配的。產(chǎn)品的個(gè)性化程度會(huì)受到成本因素的限制,同時(shí)現(xiàn)代商品使用的復(fù)雜程度也與大工業(yè)時(shí)代的商品無法同日而語,因此售前、售后服務(wù)成為了彌補(bǔ)上述兩項(xiàng)缺陷的必要手段。此外,為了深入了解消費(fèi)者不斷變化的需求,從而使商品在功能、外觀、質(zhì)量、服務(wù)等方面更具競(jìng)爭(zhēng)力,企業(yè)就有必要建立有效的客戶反饋機(jī)制,而服務(wù)體系將能夠很好地承擔(dān)這一職能。總之,在面臨上述宏觀變化趨勢(shì)的挑戰(zhàn)時(shí),企業(yè)只有采取必要的應(yīng)對(duì)措施才能夠在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中生存并取勝,而組織結(jié)構(gòu)的變革往往是企業(yè)的一個(gè)必然選擇。

2.電子商務(wù)對(duì)企業(yè)生存環(huán)境和生存方式的影響分析。電子商務(wù)手段的采用,使得經(jīng)濟(jì)生活完全打破文化習(xí)俗的影響,排除了語言交際的障礙和意識(shí)形態(tài)的差異,使整個(gè)世界聯(lián)為一體。網(wǎng)絡(luò)本已客觀存在,無論你上不上網(wǎng)都面臨著由網(wǎng)絡(luò)帶來的全球化競(jìng)爭(zhēng)。這對(duì)我們的企業(yè)而言,明顯是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。網(wǎng)絡(luò)本身所能提供的降低企業(yè)的產(chǎn)品成本、經(jīng)營(yíng)成本的作用是十分明顯的,從這些功能角度說,它無庸置疑地已成為對(duì)我們的企業(yè)比較成本發(fā)生巨大影響的現(xiàn)代工具手段,所以電子商務(wù)本身是我們的企業(yè)發(fā)展的一個(gè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。經(jīng)濟(jì)的全球化,在全球范圍內(nèi)配置資源,再加上電子商務(wù)的運(yùn)用,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和效率的提高是顯而易見的,因此我們必須正視電子商務(wù)所造成的新的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。


當(dāng)然,在發(fā)展電子商務(wù)問題上,必須十分強(qiáng)調(diào)物流配送能力,強(qiáng)調(diào)物流體制方式的改造。海爾集團(tuán)公司認(rèn)為:電子商務(wù),關(guān)鍵是商務(wù)。海爾公司現(xiàn)在做的大量的工作,特別是商流整合之后,主要是解決銷售網(wǎng)點(diǎn)和配送網(wǎng)絡(luò)的問題。海爾集團(tuán)從一級(jí)市場(chǎng)、特大型城市,到一般城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)村莊,建立了一個(gè)龐大而嚴(yán)密的銷售網(wǎng)絡(luò)。如果沒有這樣一個(gè)銷售網(wǎng)絡(luò),開展電子商務(wù)就沒有基礎(chǔ)。

就結(jié)算方式上,傳統(tǒng)企業(yè)之間普遍存在三角債,在我們企業(yè)的運(yùn)作環(huán)境當(dāng)中,整個(gè)銀行服務(wù)和企業(yè)自身對(duì)資金流控制能力以及在企業(yè)運(yùn)作當(dāng)中的信用形象、結(jié)算的變化,面臨一系列的挑戰(zhàn)。電子商務(wù)一般采用統(tǒng)一集中的結(jié)算模式,即在指定的商業(yè)銀行開設(shè)統(tǒng)一的結(jié)算賬戶,對(duì)結(jié)算資金實(shí)行統(tǒng)一管理,有效地避免了多形式、多層次的資金截留、占用和挪用,提高了資金的風(fēng)險(xiǎn)防范能力。

3.電子商務(wù)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念的影響分析。信用是在電子商務(wù)當(dāng)中的獨(dú)特的資本能力和對(duì)電子商務(wù)活動(dòng)的發(fā)動(dòng)能力。我們的企業(yè)必須建立起完全適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的CYE現(xiàn)代信用觀念,這恐怕是我們的經(jīng)濟(jì)生活當(dāng)中需要特別強(qiáng)調(diào)的概念,因?yàn)樵陔娮由虅?wù)活動(dòng)當(dāng)中完全憑借著你自身的陳述、你的帳號(hào)、你的密碼,銀行可能在其中提供服務(wù)、進(jìn)行監(jiān)督。但是,筆者認(rèn)為在我們的法律和整個(gè)電子商務(wù)活動(dòng)的秩序還不完全規(guī)范的情況下,更多的就取決于我們企業(yè)自身的自律能力。在這里,現(xiàn)代電子商務(wù)活動(dòng)和談判活動(dòng)當(dāng)中的信用背景、信用支撐實(shí)際上發(fā)揮一種獨(dú)特的資本作用。

整個(gè)訂貨過程當(dāng)中的觀念要轉(zhuǎn)變,過去是見貨數(shù)錢,一手交錢一手交貨。但是,在電子商務(wù)交易方式下,過去的那種眼見為實(shí)的商務(wù)活動(dòng)觀念就必須轉(zhuǎn)變,由于不能看到貨,只是在網(wǎng)上把貨物的品種、規(guī)格、報(bào)價(jià)、需求量報(bào)出來,對(duì)于我們企業(yè)自身而言,商品的質(zhì)量、商品的標(biāo)準(zhǔn)以及在商品買賣過程中,所謂標(biāo)準(zhǔn)合約方式的很多新的標(biāo)準(zhǔn)

必須要建立起來,因此需要有新的適用于電子商務(wù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的標(biāo)準(zhǔn)。可見,電子商務(wù)對(duì)企業(yè)管理提出了挑戰(zhàn)。

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