信息化成為當今世界發(fā)展的大勢所趨，利用信息化手段提高中小企業(yè)競爭力已經(jīng)成為必然的發(fā)展趨勢。當前，我國中小企業(yè)信息化正處于初級的發(fā)展階段，很多企業(yè)對信息化的實現(xiàn)僅停留在實現(xiàn)辦公自動化、基礎(chǔ)IT設(shè)備的置辦上等。中小企業(yè)的信息化關(guān)鍵在于“應(yīng)需而動”，需求驅(qū)動企業(yè)信息化的程度，而企業(yè)信息化的程度高低也將決定企業(yè)未來的發(fā)展高度：是故步自封，小成即滿，還是行隨思變，開拓進取，成為領(lǐng)航者。
當企業(yè)發(fā)展到一定的階段，常規(guī)的管理顯然已不能滿足現(xiàn)實發(fā)展的需要，所以如何實現(xiàn)規(guī)范化、標準化的管理來提高企業(yè)經(jīng)營效益，就成為一個新的議題。企業(yè)也要面臨來自各方的挑戰(zhàn)，包括市場需求、銷售渠道、人才流動，資金周轉(zhuǎn)等等方面。
由于自身資金比較短缺，所以中小企業(yè)在選擇信息化產(chǎn)品時更加注重“物美價廉”的概念；再者，俗話說中小企業(yè)信息化工程是“老板工程”，要做成中小企業(yè)信息化的生意，必須伺候好老總（板），中小企業(yè)信息化要從老總的辦公桌上做起，要做老總需要的IT產(chǎn)品。如何IT產(chǎn)品能讓老板滿意，其他進程將迎刃而解。
因此，有信息化專家指出，中小企業(yè)信息化實施的關(guān)鍵在于認識和需求。調(diào)查顯示，目前我國中小企業(yè)主對信息化仍普遍存在認識不足的現(xiàn)象，顯示數(shù)據(jù)表明，有59.4%的企業(yè)CIO認為中國信息化推進的困擾是因為企業(yè)對信息化的作用認識不足，認為信息化對于企業(yè)的發(fā)展和盈利起不到?jīng)Q定作用；其次信息化建設(shè)缺乏統(tǒng)一的頂層規(guī)劃、信息化部署缺乏長遠規(guī)劃等問題，這些將直接影響著企業(yè)信息化建設(shè)的步伐；其次，中小企業(yè)信息化的核心是基于企業(yè)管理模式和商業(yè)模式的需求。事實上大部分企業(yè)主很清楚信息化帶來的價值，尤其是新技術(shù)企業(yè)，但是中小企業(yè)信息化的實施需要基于企業(yè)的管理模式和商業(yè)模式的需求，只有基于這兩點需求，企業(yè)信息化的建設(shè)便不存在任何障礙。
事實上，中小企業(yè)在進行信息化建設(shè)的過程中會把建設(shè)信息化作為一種成本，通過投資信息化建設(shè)，提高企業(yè)效率，節(jié)省運營成本，以更好地服務(wù)于自己的客戶，在市場競爭中取勝。從成本到投資，是一個觀念的轉(zhuǎn)變，是當今企業(yè)制勝的必要條件。
從政策環(huán)境層面來講，為了推動中小企業(yè)信息化發(fā)展，國家相關(guān)部門已經(jīng)相繼頒發(fā)了多個促進措施，2011年3月，工信部發(fā)布《電子商務(wù)“十二五”規(guī)劃》，助力CYE中小企業(yè)電子商務(wù)的發(fā)展，同年又相繼出臺了《“十二五”中小企業(yè)成長規(guī)劃》和《關(guān)于加快推進信息化與工業(yè)化深度融合的若干意見》，從融資、降稅、趨勢等多方面為中小企業(yè)發(fā)展保駕護航。
由此可見，在信息化為主導(dǎo)的大趨勢下，中小企業(yè)只有不斷的增強信息化程度，而企業(yè)信息化的程度高低也將決定企業(yè)未來的發(fā)展高度。信息化程度越高，企業(yè)的競爭力也將越強，才能在當今復(fù)雜的市場環(huán)境中取得長足發(fā)展。
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