商報：您認為移動互聯(lián)網怎么樣才可以盈利？
熊曉鴿：現(xiàn)在來看移動互聯(lián)網真正賺錢的，基本上是一些生產終端的公司，作為內容的提供，主要還是以游戲為主�，F(xiàn)在中國3G用戶的規(guī)模還不夠大，只有1億多，我認為用戶數(shù)量可能要到3億-4億左右才會出現(xiàn)引爆點，出現(xiàn)大規(guī)模的盈利。
商報：創(chuàng)業(yè)的終極目標一定是IPO嗎？
熊曉鴿：國內一談到創(chuàng)業(yè)就想到IPO，這是一個問題，要知道，很多公司不一定要IPO，真正要走到IPO也挺不容易的。不走到IPO可以賣掉。
商報：賣掉的話，中國有多少大公司愿意買小公司？
熊曉鴿：這也是一個問題，中國有很多大公司寧可自己去做，但永遠做不大。其實更聰明的辦法就是收購和兼并，這樣更快。中國還有一些Cye創(chuàng)業(yè)者不愿意賣公司，尤其是賣給競爭對手，其實賣給競爭對手正是最好的選擇。在硅谷有一個風格，能夠以高價格把公司賣掉一樣是IPO，不是買了就贏了，賣了就失敗了。
商報：在移動互聯(lián)網領域，您最看好哪個方向？
熊曉鴿：我認為移動互聯(lián)網是對上一個互聯(lián)網時代的顛覆。在上一個互聯(lián)網時代內容不值錢，內容提供商都是免費的，主要靠廣告掙錢，而我認為移動互聯(lián)網的內容將會成為主要收入來源，從這點來講會給傳統(tǒng)內容提供商一個新的生命。未來在云計算、大數(shù)據(jù)上面也會出現(xiàn)非常好的機遇。
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