在采訪王先生以及李先生的途中，由于我做在舒義先生的后面，我寫了張紙條給他，如下：
一，生意幾千年來從來沒有改變過根本，就是“賺錢”
1) 只有賺錢的生意，才會(huì)持續(xù)。
2) 殺價(jià)沖量等行為，不是常態(tài)
二，
 未來巨頭扁平化是趨勢，不會(huì)讓代理無限大，否則會(huì)要挾上游。
備注：分眾不一樣，它在自有平臺(tái)上。
三，
 四，他今天說移動(dòng)廣告，明天不定是一樣的
不管怎樣變
但他一定是在賺點(diǎn)兒小錢的路上。
舒義看了一下，很可愛的回過頭對(duì)著我笑的點(diǎn)點(diǎn)頭，挺有意思。
最后提問環(huán)節(jié)，但真實(shí)話是幾位觀眾問的問題，都沒有給到臺(tái)上嘉賓一個(gè)非常好的發(fā)揮。
我準(zhǔn)備了兩個(gè)問題，沒有得到提問的機(jī)會(huì)，但后來私下和舒義有了交流，還挺歡樂的。我始終認(rèn)為是這樣的，人與人交往應(yīng)該放松，要自信，這樣大家都會(huì)開心。
問題如下：
1，談?wù)剬?duì)2C的感受，以及您身邊有做2C很成功的例子。
2，超級(jí)老板VS員工。您怎樣處理超級(jí)業(yè)務(wù)員和老板的轉(zhuǎn)換關(guān)系。
(我個(gè)人感覺，舒義這種業(yè)務(wù)能力超強(qiáng)的老板，并不一定能一下就做大團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)，里面也一定會(huì)有很多轉(zhuǎn)換角色之間很有意思的事情。)
舒義第一個(gè)問題，沒有聊太多，但第二個(gè)問題，他顯然很滿意，但欲言又止，應(yīng)該是有很多干貨。因?yàn)榕_(tái)上也正在訪談，我們坐在前排，不方便討論太久。我也知道這類會(huì)議時(shí)間都是嚴(yán)格控制的，場地都是比較昂貴的出租，時(shí)間在北京總是最寶貴的東西。
但值得一提的是，投資舒義先生以及王先生的風(fēng)投機(jī)構(gòu)副總裁，是一位非常正點(diǎn)的小姐。
請(qǐng)大家一定要原諒我的屌絲情節(jié)，用了“正點(diǎn)”這個(gè)詞來表達(dá)我內(nèi)心的躁動(dòng)。但我確實(shí)聽到了一些閃光的地方。
一，本身不熟悉的，不做評(píng)價(jià)也不會(huì)投。
二，她更多的強(qiáng)調(diào)做事業(yè)中的許多困難，是大家想不到的，但要堅(jiān)強(qiáng)和努力，解決問題。
三，她和創(chuàng)業(yè)者關(guān)系更多的是協(xié)調(diào)并保持穩(wěn)定。
我覺得很實(shí)際，接地氣。
而舒義的這種自信，也就來源于他8年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，且他一直是在賺錢的。
關(guān)于一個(gè)下午的分享，非常的充實(shí)，多接觸正能量，一定不是壞事。
希望下次主辦方能準(zhǔn)備一些能讓嘉賓發(fā)揮的問題，我個(gè)人有一點(diǎn)兒小小的感覺，此次準(zhǔn)備得并不是很充分。在訪談中除了舒義先生本身的就躁動(dòng)意外，好像沒有全場的高潮如掌聲甚至尖叫出現(xiàn)。
當(dāng)然，或許我是外行人，但我覺得應(yīng)該可以把工作做得更細(xì)一些，或許能更好呢。
最后一個(gè)，今天有一段采訪好像談到一個(gè)關(guān)鍵詞引起了我的注意，就是“下大棋”，主體意思是下一盤大棋。我個(gè)人覺得，下大棋是我們習(xí)主席習(xí)大大的事情，而有些人戴著百達(dá)翡麗一邊吃著蘭州料理集團(tuán)的美味，或許，也是一種愜意![創(chuàng)業(yè)網(wǎng)Cye.com.cn]
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