在采訪王先生以及李先生的途中，由于我做在舒義先生的后面，我寫了張紙條給他，如下：
一，生意幾千年來從來沒有改變過根本，就是“賺錢”
1) 只有賺錢的生意，才會持續。
2) 殺價沖量等行為，不是常態
二，
 未來巨頭扁平化是趨勢，不會讓代理無限大，否則會要挾上游。
備注：分眾不一樣，它在自有平臺上。
三，
 四，他今天說移動廣告，明天不定是一樣的
不管怎樣變
但他一定是在賺點兒小錢的路上。
舒義看了一下，很可愛的回過頭對著我笑的點點頭，挺有意思。
最后提問環節，但真實話是幾位觀眾問的問題，都沒有給到臺上嘉賓一個非常好的發揮。
我準備了兩個問題，沒有得到提問的機會，但后來私下和舒義有了交流，還挺歡樂的。我始終認為是這樣的，人與人交往應該放松，要自信，這樣大家都會開心。
問題如下：
1，談談對2C的感受，以及您身邊有做2C很成功的例子。
2，超級老板VS員工。您怎樣處理超級業務員和老板的轉換關系。
(我個人感覺，舒義這種業務能力超強的老板，并不一定能一下就做大團隊的領導，里面也一定會有很多轉換角色之間很有意思的事情。)
舒義第一個問題，沒有聊太多，但第二個問題，他顯然很滿意，但欲言又止，應該是有很多干貨。因為臺上也正在訪談，我們坐在前排，不方便討論太久。我也知道這類會議時間都是嚴格控制的，場地都是比較昂貴的出租，時間在北京總是最寶貴的東西。
但值得一提的是，投資舒義先生以及王先生的風投機構副總裁，是一位非常正點的小姐。
請大家一定要原諒我的屌絲情節，用了“正點”這個詞來表達我內心的躁動。但我確實聽到了一些閃光的地方。
一，本身不熟悉的，不做評價也不會投。
二，她更多的強調做事業中的許多困難，是大家想不到的，但要堅強和努力，解決問題。
三，她和創業者關系更多的是協調并保持穩定。
我覺得很實際，接地氣。
而舒義的這種自信，也就來源于他8年的創業經歷，且他一直是在賺錢的。
關于一個下午的分享，非常的充實，多接觸正能量，一定不是壞事。
希望下次主辦方能準備一些能讓嘉賓發揮的問題，我個人有一點兒小小的感覺，此次準備得并不是很充分。在訪談中除了舒義先生本身的就躁動意外，好像沒有全場的高潮如掌聲甚至尖叫出現。
當然，或許我是外行人，但我覺得應該可以把工作做得更細一些，或許能更好呢。
最后一個，今天有一段采訪好像談到一個關鍵詞引起了我的注意，就是“下大棋”，主體意思是下一盤大棋。我個人覺得，下大棋是我們習主席習大大的事情，而有些人戴著百達翡麗一邊吃著蘭州料理集團的美味，或許，也是一種愜意![創業網Cye.com.cn]
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