創業那些事兒,合伙人那些事兒,影視投資那些事兒。本來就是,一部又一部大片。
這是中國第一部創業題材大片,陳可辛執導,王石深度參與,馮侖跑龍套。
你能看到新東方“三架馬車”的影子——徐小平提供了最初的劇本,俞敏洪則公開表示不認可此片。
土鱉成東青、海歸孟曉駿與憤青王陽白手起家,合伙創辦英語補習學校“新夢想”。《中國合伙人》演繹的其實是一代中國人的創業夢想。靠著自己的打拚,土鱉也能變身“留學教父”,成為大眾偶像。
兄弟之間,亦曾反目成仇。在自己的婚禮上,眼見成東青與孟曉駿沒法坐在一張桌子上,心里難過的王陽喊出:“千萬別跟最好的朋友合伙開公司。” 導演陳可辛自己,也經歷過兄弟合伙與拆伙。
創業路上,你可能體驗辛酸、失敗與快樂,也可能見證荒誕、欺騙,乃至背叛。
兄弟情義有時候是靠不住的。中國需要創業精神,需要合伙人精神。
中國式合伙
江湖義氣、兄弟情誼往往是中國式人際關系里天然存在的一種元素,然而也正是這種元素,為多數中國式的商業合伙關系埋下決裂伏筆。
萬通六兄弟在1991年創立海南農業高科技投資聯合開發總公司,此后六兄弟陸續離去,直到2003年王功權離開公司,剩下馮侖為止,歷時12年時間;和《中國合伙人》里,臭跩海歸在1994年回國加入補習學校,到2003年三兄弟赴美對抗EES(即美國教育考試服務中心ETS)前夕幾乎翻臉,分合時間段大致相似。
電影只有短短兩小時,必須把復雜的商業現實處理成一個簡單爭議。在《中國合伙人》里,這個爭議變成了究竟要不要到美國股票上市。土鱉青年為了保留自己從一磚一瓦開始創校的成果,認為自己賺的錢沒有理由變成股利,白送給對創校沒有幫助的大眾股東,因此對臭跩海歸極力主張的赴美上市有很大抵觸情緒,甚至增發30%股票給員工,以稀釋其他股東在公司內的話語權,加強自己阻止上市的優勢地位。
至此,當初齊心協力克服困難、在沒有學生的時候上街到處貼小廣告、在工廠改建的校舍幾乎要被強拆的時候找公安說理,在所有困難來臨時相互扶持的三兄弟,刀尖卻在彼此喉嚨上越抵越緊,在各種決策問題里互相找茬,到了劍拔弩張的地步。
即使在微笑憤青的婚禮上,土鱉孩子和臭跩海歸甚至沒法坐在一張桌子上,微笑憤青見了心里難過,在婚禮致詞時,說了一句讓所有看片觀眾印象深刻的話:“千萬別跟最好的朋友合伙開公司。”
一位參與試片的觀眾在看完電影后眼泛淚光,上前找到陳可辛,表示這部片子跟她的經歷一樣,她也是早期留美的學生,在美國發展不順利,流落成打工仔,只好選擇回國創業,跟最好的朋友合伙,結果到了老死不相往來的地步,“比路人還不如。”女觀眾說:“但是我現在很想打一個電話給她,問問她好不好。”
江湖義氣、兄弟情誼往往是中國式人際關系里天然存在的一種元素,然而也正是這種元素,為多數中國式的商業合伙關系埋下決裂伏筆。
在陳可辛2007年的得獎大片《投名狀》中,已經有過一次三兄弟“創業”劇情:大哥李連杰在太平天國起義時,加入二哥劉德華的山寨,和三弟金城武一齊投靠清朝八旗綠營圍剿太平軍。最后大哥為保官位,暗殺了清廷定調為土匪頭子的二哥;而三弟為了報仇,一刀一刀砍在大哥身上,結局大哥與三弟俱亡。
投名狀是這樣說的:“兄弟結義,各殺一個外人,斷絕后路,以示忠誠。從此,兄弟的命是命,其他的皆可殺。”
即使進入到現代商業社會,兄弟結義不必再立投名狀,但是中國式的合伙關系,仍然很難擺脫這種以性命相見的基礎情調,彷佛幾個人約好了一起做事,就必須要肝膽相照、后路斷絕。
例如三一重工的創始四大佬就充滿江湖色彩,梁穩根、袁金華、唐修國、毛中吾是在一個山里焚香、磕頭、刺破中指、立下血盟的兄弟;而馮侖在《野蠻生長》中以“梁山模式”形容萬通六兄弟,“座有序、利無別”,股權利潤完全平分,如同梁山泊好漢在海南聚義,是水滸的現代翻版。結果商業合伙的關系中,兄弟情義往往凌駕了合伙關系。
商業關系終究是商業關系,必須回到商業經營的層次就事論事。王石第一次跟馮侖見面時,就預言六兄弟早晚要碰到利益沖突,馮侖當時不以為然,直到第一次拆伙前夕,六兄弟之間對于企業經營理念、決策、資源分配的意見沖突不斷,兄弟情義反而成為最難以跨越的一道障礙,“我住在保利大廈1401 房間,潘石屹住樓下,我們很痛苦地討論著,等待著,就像一家人哪個孩子都不敢先說分家,誰先說誰就大逆不道。”
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