創(chuàng)業(yè)那些事兒，合伙人那些事兒，影視投資那些事兒。本來就是，一部又一部大片。
這是中國第一部創(chuàng)業(yè)題材大片，陳可辛執(zhí)導(dǎo)，王石深度參與，馮侖跑龍?zhí)住?/P>
你能看到新東方“三架馬車”的影子——徐小平提供了最初的劇本，俞敏洪則公開表示不認(rèn)可此片。
土鱉成東青、海歸孟曉駿與憤青王陽白手起家，合伙創(chuàng)辦英語補(bǔ)習(xí)學(xué)�！靶聣粝搿�。《中國合伙人》演繹的其實(shí)是一代中國人的創(chuàng)業(yè)夢想�？恐约旱拇蜣�，土鱉也能變身“留學(xué)教父”，成為大眾偶像。
兄弟之間,亦曾反目成仇。在自己的婚禮上，眼見成東青與孟曉駿沒法坐在一張桌子上，心里難過的王陽喊出：“千萬別跟最好的朋友合伙開公司�！� 導(dǎo)演陳可辛自己，也經(jīng)歷過兄弟合伙與拆伙。
創(chuàng)業(yè)路上，你可能體驗(yàn)辛酸、失敗與快樂，也可能見證荒誕、欺騙，乃至背叛。
兄弟情義有時候是靠不住的。中國需要創(chuàng)業(yè)精神，需要合伙人精神。
中國式合伙
江湖義氣、兄弟情誼往往是中國式人際關(guān)系里天然存在的一種元素，然而也正是這種元素，為多數(shù)中國式的商業(yè)合伙關(guān)系埋下決裂伏筆。
萬通六兄弟在1991年創(chuàng)立海南農(nóng)業(yè)高科技投資聯(lián)合開發(fā)總公司，此后六兄弟陸續(xù)離去，直到2003年王功權(quán)離開公司，剩下馮侖為止，歷時12年時間;和《中國合伙人》里，臭跩海歸在1994年回國加入補(bǔ)習(xí)學(xué)校，到2003年三兄弟赴美對抗EES(即美國教育考試服務(wù)中心ETS)前夕幾乎翻臉，分合時間段大致相似。
電影只有短短兩小時，必須把復(fù)雜的商業(yè)現(xiàn)實(shí)處理成一個簡單爭議。在《中國合伙人》里，這個爭議變成了究竟要不要到美國股票上市。土鱉青年為了保留自己從一磚一瓦開始創(chuàng)校的成果，認(rèn)為自己賺的錢沒有理由變成股利，白送給對創(chuàng)校沒有幫助的大眾股東，因此對臭跩海歸極力主張的赴美上市有很大抵觸情緒，甚至增發(fā)30%股票給員工，以稀釋其他股東在公司內(nèi)的話語權(quán)，加強(qiáng)自己阻止上市的優(yōu)勢地位。
至此，當(dāng)初齊心協(xié)力克服困難、在沒有學(xué)生的時候上街到處貼小廣告、在工廠改建的校舍幾乎要被強(qiáng)拆的時候找公安說理，在所有困難來臨時相互扶持的三兄弟，刀尖卻在彼此喉嚨上越抵越緊，在各種決策問題里互相找茬，到了劍拔弩張的地步。
即使在微笑憤青的婚禮上，土鱉孩子和臭跩海歸甚至沒法坐在一張桌子上，微笑憤青見了心里難過，在婚禮致詞時，說了一句讓所有看片觀眾印象深刻的話：“千萬別跟最好的朋友合伙開公司。”
一位參與試片的觀眾在看完電影后眼泛淚光，上前找到陳可辛，表示這部片子跟她的經(jīng)歷一樣，她也是早期留美的學(xué)生，在美國發(fā)展不順利，流落成打工仔，只好選擇回國創(chuàng)業(yè)，跟最好的朋友合伙，結(jié)果到了老死不相往來的地步，“比路人還不如。”女觀眾說：“但是我現(xiàn)在很想打一個電話給她，問問她好不好。”
江湖義氣、兄弟情誼往往是中國式人際關(guān)系里天然存在的一種元素，然而也正是這種元素，為多數(shù)中國式的商業(yè)合伙關(guān)系埋下決裂伏筆。
在陳可辛2007年的得獎大片《投名狀》中，已經(jīng)有過一次三兄弟“創(chuàng)業(yè)”劇情：大哥李連杰在太平天國起義時，加入二哥劉德華的山寨，和三弟金城武一齊投靠清朝八旗綠營圍剿太平軍。最后大哥為保官位，暗殺了清廷定調(diào)為土匪頭子的二哥;而三弟為了報(bào)仇，一刀一刀砍在大哥身上，結(jié)局大哥與三弟俱亡。
投名狀是這樣說的：“兄弟結(jié)義，各殺一個外人，斷絕后路，以示忠誠。從此，兄弟的命是命，其他的皆可殺�！�
即使進(jìn)入到現(xiàn)代商業(yè)社會，兄弟結(jié)義不必再立投名狀，但是中國式的合伙關(guān)系，仍然很難擺脫這種以性命相見的基礎(chǔ)情調(diào)，彷佛幾個人約好了一起做事，就必須要肝膽相照、后路斷絕。
例如三一重工的創(chuàng)始四大佬就充滿江湖色彩，梁穩(wěn)根、袁金華、唐修國、毛中吾是在一個山里焚香、磕頭、刺破中指、立下血盟的兄弟;而馮侖在《野蠻生長》中以“梁山模式”形容萬通六兄弟，“座有序、利無別”，股權(quán)利潤完全平分，如同梁山泊好漢在海南聚義，是水滸的現(xiàn)代翻版。結(jié)果商業(yè)合伙的關(guān)系中，兄弟情義往往凌駕了合伙關(guān)系。
商業(yè)關(guān)系終究是商業(yè)關(guān)系，必須回到商業(yè)經(jīng)營的層次就事論事。王石第一次跟馮侖見面時，就預(yù)言六兄弟早晚要碰到利益沖突，馮侖當(dāng)時不以為然，直到第一次拆伙前夕，六兄弟之間對于企業(yè)經(jīng)營理念、決策、資源分配的意見沖突不斷，兄弟情義反而成為最難以跨越的一道障礙，“我住在保利大廈1401 房間，潘石屹住樓下，我們很痛苦地討論著，等待著，就像一家人哪個孩子都不敢先說分家，誰先說誰就大逆不道�！�
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