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深度解析馬云如何念好創(chuàng)業(yè)的法律經(jīng)


cye.com.cn 時(shí)間:2013-7-19 10:47:40 來源:i黑馬 作者:張延來 我來說兩句

專利與股權(quán)之爭(zhēng)

一個(gè)偶然的機(jī)會(huì),筆者發(fā)現(xiàn)馬云也申請(qǐng)了一個(gè)專利,而且是他唯一的一個(gè)專利。

與李彥宏、馬化騰等技術(shù)出身的大佬(他們都有很多專利,見下表)不同,馬云是文科生,他親自發(fā)明并且申請(qǐng)的專利技術(shù)引起了我的興趣。這個(gè)專利的發(fā)明人被注冊(cè)為馬云和蔡崇信,應(yīng)用場(chǎng)景為電子支付(支付寶),關(guān)于專利的權(quán)利要求,翻譯成口語是這樣的:這個(gè)專利核心保護(hù)的是一套網(wǎng)購付款的方法,核心步驟包括:1.買家付款給支付寶;2.支付寶通知賣家發(fā)貨;3.買家收到貨后支付寶付款給賣家。

明眼人一眼就能看出來,這個(gè)專利不就是支付寶嗎?馬云在很多公開場(chǎng)合提到過自己并非技術(shù)出身,所以對(duì)技術(shù)人才倍加尊敬,但他卻親自操刀搞起了發(fā)明創(chuàng)造,可想而知他本人對(duì)電子支付的重視,因?yàn)樗腊焉虡I(yè)模式變成具有壟斷效力的專利對(duì)他的商業(yè)布局有多大的幫助。果不其然,后來也終于有公司用電子支付專利來找他的麻煩,這個(gè)公司叫電通,因?yàn)檫@家公司與支付寶股權(quán)之爭(zhēng)也多少有些聯(lián)系,所以我們先說股權(quán)之爭(zhēng)。

2011年央行發(fā)了個(gè)法律文件,明確企業(yè)從事電子支付業(yè)務(wù)要獲得牌照才行。這個(gè)牌照有若干前提條件,其中一條就是申請(qǐng)的企業(yè)需要沒有外資背景。根據(jù)馬云的回憶,央行也曾向支付寶發(fā)來質(zhì)詢函,“詢問支付寶是否存在外資,如果沒有要公開聲明” 。但恰恰此時(shí)支付寶的出資人中還有雅虎和軟銀兩家外資機(jī)構(gòu)的身影。

面對(duì)這一問題,雅虎和軟銀提出的方案是協(xié)議控制,簡(jiǎn)單說就是讓支付寶名義上是內(nèi)資實(shí)際上為外資控制,但馬云不認(rèn)同這種方案,他認(rèn)為主管機(jī)關(guān)不會(huì)那么輕易地就被糊弄過去,尤其是當(dāng)時(shí)支付寶已有6個(gè)億的用戶。總之,馬云通過一系列法律上的安排將支付寶轉(zhuǎn)變成一家純內(nèi)資的公司并隨后順利地取得了支付牌照。要知道,當(dāng)時(shí)國內(nèi)較大規(guī)模的支付公司有上百家,支付牌照關(guān)系到他們的生死存亡,而事實(shí)也證明拿到牌照的公司活了下來,沒有拿到的退出了市場(chǎng)。

盡管在支付寶股權(quán)變動(dòng)中,外界質(zhì)疑馬云沒有顧及合作伙伴的利益,但筆者認(rèn)為至少他用完全符合中國法律的方式保證支付寶活了下來——沒有了非法經(jīng)營顧慮的支付寶后來一直成為國內(nèi)支付領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)。而面對(duì)質(zhì)疑,馬云也回應(yīng)道:“我記得15年前,美國人教我們做生意要遵守法律,今天他們卻叫我們繞開法律。”

支付寶的事情注定還沒完,就在股權(quán)之爭(zhēng)的同時(shí),前面我們提到的來“找麻煩”的公司出現(xiàn)了——一家叫電通的日本企業(yè)(大家可以網(wǎng)上搜索,是日本一家老牌電子支付公司)拿了自己注冊(cè)的CYE支付方法專利將支付寶一紙?jiān)V狀告到法院。這個(gè)專利筆者研究了一下,保護(hù)的技術(shù)翻譯成口語就是買家通過網(wǎng)絡(luò)支付系統(tǒng)將貨款付給賣家,唯一不同的是電通的專利省去了支付寶作為中間環(huán)節(jié)。電通的專利是電子支付中最為核心的步驟,專業(yè)上叫做基礎(chǔ)性專利,只要做相關(guān)的行業(yè),就很難繞過去。

電通也是大手筆,除了支付寶,財(cái)付通(騰訊旗下支付企業(yè))也在被告之列。不僅如此,電通公司還向有可能構(gòu)成侵權(quán)的其他6家第三方支付領(lǐng)域的公司發(fā)出了侵權(quán)警告函,一場(chǎng)電子支付領(lǐng)域的專利屠宰開始了。電通在起訴書中不要求被告賠償一分錢,但要求被告停止侵權(quán),這個(gè)法律術(shù)語翻譯成口語跟“關(guān)門大吉”也差不太多。更有趣的是,電通為軟銀孫正義的關(guān)聯(lián)公司,據(jù)馬云所說,支付寶股權(quán)轉(zhuǎn)讓方案的主要反對(duì)者,正是孫正義。

現(xiàn)在,你大概知道了做企業(yè)有多難了吧,法律作為商戰(zhàn)中的工具是非常厲害的,厲害到一個(gè)文科生也不得不疲于應(yīng)對(duì)VIE、方法專利這些艱深的概念以及央行、銀監(jiān)會(huì)、證監(jiān)會(huì)的各種規(guī)定。

因此,現(xiàn)在很多嘗過苦頭的國外企業(yè),都已經(jīng)將法務(wù)作為一個(gè)非常重要的崗位參與到整個(gè)業(yè)務(wù)流程中來。例如,迪斯尼開發(fā)新產(chǎn)品的時(shí)候,就會(huì)讓法務(wù)參與討論,哪些設(shè)計(jì)是可能涉及侵權(quán)的,以做到從設(shè)計(jì)源頭就規(guī)避問題。

支付寶股權(quán)之爭(zhēng)以阿里巴巴、雅虎和軟銀的和解告終,電通的專利之訴在支付寶歷經(jīng)一審二審兩次管轄權(quán)上的爭(zhēng)奪之后,以電通的撤訴暫時(shí)告一段落。當(dāng)然,電通手中的專利似乎成了懸在國內(nèi)電商企業(yè)頭上的達(dá)摩克利斯利劍,不知道什么時(shí)候就掉下來

退休后最大的心病

1999年馬云創(chuàng)立阿里巴巴,時(shí)隔14年后的2013年1月15日,馬云發(fā)布了一封公開信,宣布從5月10日起不再擔(dān)任阿里巴巴集團(tuán)CEO一職,在事業(yè)頂峰之時(shí)激流勇退。業(yè)界公認(rèn),馬云的CYE知識(shí)體系非常龐雜,武俠、英語、道家、佛教、西方管理、共產(chǎn)黨思維什么都有,但這里我不想一廂情愿地再硬塞一個(gè)“法律”進(jìn)去,我只是把馬云有關(guān)的一些法律事件記錄在這里,供大家參考。離任之前,馬云在杭州召開了最后一場(chǎng)新聞發(fā)布會(huì),這一次完全與法律有關(guān),那就是知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和打假。摘錄幾句他的原話作為這個(gè)故事的結(jié)尾吧:

“這是我離開CEO這個(gè)職位之前最后一次新聞發(fā)布會(huì),我覺得如果打擊假冒偽劣產(chǎn)品這個(gè)工作沒做好,我一定會(huì)后悔”;

“十年來最讓我痛心的就是買家說買到了假貨”;

“互聯(lián)網(wǎng)是打假最好的手段之一,電子商務(wù)本身不造假,而且是辨別侵權(quán)行為的一面最好的鏡子。阿里巴巴在保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的資金投入方面上不封頂,需要多少出多少”;

“假貨是阿里巴巴未來30年的最大挑戰(zhàn),阿里巴巴必須嚴(yán)肅地對(duì)待假貨,采取所有的方法去打擊假貨”;

“不這么做,阿里巴巴也會(huì)像其他消失的市場(chǎng)一樣消失在歷史的洪流中”。

本新聞共2頁,當(dāng)前在第2頁  1  2  

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