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發(fā)現(xiàn)商機(jī)的能力比學(xué)習(xí)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)更重要!


cye.com.cn 時(shí)間:2014-3-30 22:53:33 來(lái)源:銷(xiāo)售與市場(chǎng) 作者:葉茂中 我來(lái)說(shuō)兩句

雅客V9一口氣四個(gè)月在央視投放2000多萬(wàn)廣告費(fèi),對(duì)一個(gè)中小企業(yè)來(lái)講不啻是一次冒險(xiǎn)!所以光有智商、情商不夠,還要有膽商。人生能有幾回搏?該出手時(shí)就出手,機(jī)會(huì)稍縱即逝。雅客V9贏了。
中小企業(yè)打廣告并不會(huì)馬上成就品牌,打廣告和打品牌有時(shí)不能等同起來(lái),但是打廣告會(huì)刺激渠道刺激消費(fèi)。
成功的方法雖然可以去學(xué)習(xí)和借鑒,但并不容易復(fù)制,因?yàn)椋瑢?duì)任何企業(yè)而言,機(jī)會(huì)并不是一直存在的。把握機(jī)會(huì),是中小企業(yè)不可忽視的重要內(nèi)容。現(xiàn)在,利用央視做廣告的企業(yè)越來(lái)越多,價(jià)格也越來(lái)越高,但中小企業(yè)還是不能放棄在央視做廣告。當(dāng)然,要在條件允許的情況下,因?yàn)閺哪壳皝?lái)講,在央視投放1000萬(wàn)以下的廣告額基本是沒(méi)有效果的。
央視廣告主要起到兩方面的作用:發(fā)布信息;產(chǎn)品“背書(shū)”。畢竟,中國(guó)目前的消費(fèi)者大多數(shù)對(duì)央視這個(gè)品牌還是非常認(rèn)可的,認(rèn)為能在央視做廣告是企業(yè)實(shí)力的體現(xiàn)。弱勢(shì)品牌一定要善于利用強(qiáng)勢(shì)品牌做產(chǎn)品“背書(shū)”。這就如同明星廣告,因?yàn)槊餍悄芷鸬揭庖?jiàn)領(lǐng)袖的作用。所以葉茂中這廝不管被多少人罵俗,都堅(jiān)持認(rèn)為在目前的中國(guó)市場(chǎng)明星廣告最便宜。
二三年內(nèi),中小企業(yè)在央視做廣告的機(jī)會(huì)還是有的,畢竟國(guó)際品牌和國(guó)內(nèi)大品牌還沒(méi)有完全把資源占領(lǐng)。這時(shí),“搶地盤(pán)”比“練內(nèi)功”還要重要,速度當(dāng)然就更重要了。
創(chuàng)造機(jī)會(huì)
機(jī)會(huì)有時(shí)是可以創(chuàng)造出來(lái)的,而不僅僅是爭(zhēng)奪。
吃飽了就會(huì)想要吃得更好,吃好了又會(huì)想要吃得科學(xué),人的欲望就這樣一步步被激發(fā)起來(lái)。
早期的化妝品只是冬天滋潤(rùn)肌膚之用,看看現(xiàn)在的化妝品吧:
從功能分有防曬的,補(bǔ)水的,祛斑的,美白的,營(yíng)養(yǎng)的……
從種類(lèi)分有爽膚水,潤(rùn)膚乳,面霜,眼霜,手霜,足霜……
你以為空間已經(jīng)擠得滿(mǎn)滿(mǎn)的了,再也沒(méi)有未被滿(mǎn)足的消費(fèi)需求了,但旁氏隔離霜硬是憑著“三重隔離”開(kāi)創(chuàng)了一個(gè)全新的市場(chǎng)空間。
不斷深度挖掘消費(fèi)者的內(nèi)在需求,不斷細(xì)分這些需求,就產(chǎn)生了一個(gè)又一個(gè)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。即使在一個(gè)物質(zhì)越來(lái)越豐盛的時(shí)代,這種機(jī)會(huì)也從不缺乏。
差異化競(jìng)爭(zhēng)
你是蘋(píng)果,我就是梨;你是梨,我就是蕃茄。反正我跟你就是不一樣。不一樣就沒(méi)得比較,蘋(píng)果和梨怎么比?梨和蕃茄又怎么比呢?
如同沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)就是最好的競(jìng)爭(zhēng)一樣,沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)就是最好的標(biāo)準(zhǔn):因?yàn)槟憧梢詠?lái)制訂標(biāo)準(zhǔn)。盡一切可能讓自己成為標(biāo)準(zhǔn)的制訂者,從而讓消費(fèi)者和競(jìng)爭(zhēng)者失去判斷力。
任何一個(gè)行業(yè),如果想要做得比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手好是很難的,但如果要做得和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不一樣,相對(duì)比較容易。
牙膏已有無(wú)數(shù)種選擇:加氟強(qiáng)化鈣的,美白,祛過(guò)敏的,預(yù)防上火的……
LG卻另辟蹊徑推出了竹鹽牙膏有點(diǎn)“咸”,找到了另一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的生存理由。
一般航空公司都有不同等級(jí)艙位的設(shè)定,亞特蘭大航空公司推出沒(méi)有等級(jí)差異的艙位,這就減少了服務(wù)的成本,可以提供乘客更低廉的票價(jià),從而吸引了更多消費(fèi)者乘坐。
在西服這個(gè)歐風(fēng)盛行的行業(yè),葉茂中這廝建議柒牌反其道而行之,讓李連杰在廣告片中穿上中式復(fù)古風(fēng)格的中華立領(lǐng)服裝亮相,風(fēng)靡一時(shí)。柒牌緊接著順勢(shì)而為推出“中華立領(lǐng)”這個(gè)服裝品種,因?yàn)闆](méi)有同行做,又一次通過(guò)差異化的品種異軍突起。企業(yè)不止一次告訴我們:中華立領(lǐng)賣(mài)瘋了。
嫁接創(chuàng)新:蘋(píng)果梨
如果覺(jué)得蘋(píng)果和梨、梨和蕃茄的完全差異化仍然很難,那么還有一些嫁接創(chuàng)新手法值得借鑒——比如蘋(píng)果梨。
嫁接創(chuàng)新說(shuō)白了就是舊元素新組合,蘋(píng)果+梨結(jié)出了蘋(píng)果梨,木椅+皮球就誕生了沙發(fā)。
這樣的例子每天都在發(fā)生,喬治·阿瑪尼給奔馳設(shè)計(jì)了個(gè)性化特色的高級(jí)特別版CLK敞篷跑車(chē);蘭博基尼更是與諾基亞、華碩、范思哲等等都有合作;雪鐵龍和Kappa也有合作;彪馬與德國(guó)高檔服飾品牌Jil Sander合作推出了高端休閑鞋…
國(guó)內(nèi)類(lèi)似的案例也是一打接著一打,褚橙柳桃加韓寒,這是何比奇怪的組合,但也玩的風(fēng)生水起;樂(lè)視做電視了、百度小米做路由器啦、還有養(yǎng)豬的丁三石啦… 當(dāng)然,你不能忘了余額寶和財(cái)付通。

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