2013年，智能硬件已經(jīng)掀起一波高潮，但在投資圈十分謹(jǐn)慎。不過，最近半年，情況有了很大變化。投資圈開始對(duì)智能硬件津津樂道，并爭(zhēng)先恐后的開始投資硬件項(xiàng)目，出手不凡，這是為什么？
這段時(shí)間，我有機(jī)會(huì)分別與剛剛獲得融資的硬件創(chuàng)業(yè)者、天使投資人等交流，并試著從中尋找答案：
1、差別化價(jià)值開始體現(xiàn)
這一點(diǎn)我首先想到的是咕咚網(wǎng)，咕咚網(wǎng)最近剛剛宣布獲得由深創(chuàng)投領(lǐng)投的第二輪融資，規(guī)模6000萬人民幣。這個(gè)數(shù)值，在國(guó)內(nèi)智能硬件領(lǐng)域已經(jīng)是不小的數(shù)據(jù)，最近在深圳與主要參與咕咚網(wǎng)這次投資的深創(chuàng)投投資經(jīng)理李程晟聊，了解到這筆資金馬上就會(huì)到位。咕咚被認(rèn)可從手環(huán)產(chǎn)品的跟風(fēng)潮中開始找到了自己的差別化價(jià)值。
咕咚網(wǎng)第二輪融資消息公布后，我第一時(shí)間與其CEO申波進(jìn)行了交流。我發(fā)現(xiàn)，經(jīng)過過去的一年，咕咚網(wǎng)的思路有了很大的變化，不僅僅是一邊嘗試做硬件，一邊做軟件和服務(wù)。
申波所講內(nèi)容的核心有2點(diǎn)：一是給智能硬件的新參與大公司做用戶管理，利用的是其“咕咚運(yùn)動(dòng)+”應(yīng)用現(xiàn)在積累的1000多萬用戶量，還有其云計(jì)算平臺(tái)。華為的TalkBand和三星的Gear是這樣的例子，TalkBand后端軟件和用戶管理，完全是咕咚在做，Gear也內(nèi)置了咕咚運(yùn)動(dòng)的應(yīng)用。二是為智能硬件的參與者提供條件，簡(jiǎn)單的講，是利用他們積累的技術(shù)，針對(duì)各個(gè)領(lǐng)域做一些智能硬件的方案，讓愿意參與智能硬件的傳統(tǒng)企業(yè)能夠快速參與到智能硬件行業(yè)。
李程晟認(rèn)為咕咚的核心價(jià)值在于，“軟件方面有1千多萬的用戶，每個(gè)月還在以40~50萬的下載量增長(zhǎng)，同時(shí)也需要能看到硬件本身的銷量收入。”
2、投資也要先“占坑”
回顧幾位投資人和創(chuàng)業(yè)者的話，其中有一個(gè)共同的觀點(diǎn)是，投資智能硬件也需先占坑。
現(xiàn)在看，硬件投資有一些弊端，比如投入大，收效慢，看到結(jié)果的時(shí)間也長(zhǎng)。但從大方向上來看，智能硬件的興起是趨勢(shì)，所以，誰都不愿意被落下，需要提前布局。
目前在國(guó)內(nèi)投資智能硬件比較活躍的基金和投資機(jī)構(gòu)主要有：戈壁投資、IDG、經(jīng)緯創(chuàng)投、順為基金、紀(jì)源資本、創(chuàng)新工場(chǎng)、五岳資本、秉鴻資本等等，以及來自互聯(lián)網(wǎng)巨頭們的布局，像奇虎360以及小米、京東等。
在現(xiàn)階段，智能硬件的投資是以天使輪或Pre-A輪為主，像深創(chuàng)投這樣的B輪投資者是少數(shù)。其實(shí)，用BroadLink創(chuàng)始人劉宗儒的話說是，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的主要投資基金，沒有哪一家不在各路聊項(xiàng)目。
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