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騰訊公司一般都會(huì)看上投資收購(gòu)什么樣類(lèi)型的企業(yè)


cye.com.cn 時(shí)間:2014-4-15 20:50:50 來(lái)源:第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào) 作者: 我來(lái)說(shuō)兩句

作為騰訊的對(duì)外投資部門(mén)——騰訊投資并購(gòu)部近一年來(lái)顯得很忙,而且未來(lái)將會(huì)更忙。
收購(gòu)嘀嘀打車(chē)、入股大眾點(diǎn)評(píng)、握手京東……騰訊的投資步伐踩遍了TMT行業(yè),與它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手阿里一道成為中國(guó)最為火爆的投資者。但是,與阿里相比,騰訊又顯示出不一樣的投資邏輯。
4月9日,騰訊投資并購(gòu)部副總經(jīng)理、騰訊產(chǎn)業(yè)共贏基金執(zhí)行董事許良在“2014年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融大會(huì)”期間接受媒體采訪時(shí),詳細(xì)地闡釋了騰訊的投資策略以及在他們看來(lái)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代蘊(yùn)含的投資機(jī)會(huì)。
產(chǎn)業(yè)共贏基金:
規(guī)模三年成長(zhǎng)3倍
2011年1月,騰訊宣布成立騰訊產(chǎn)業(yè)共贏基金,初始規(guī)模僅為50億元左右,這是騰訊進(jìn)行并購(gòu)?fù)顿Y的重要載體,“所有騰訊的投資都是我們做的,截至目前大概有100~200家的投后規(guī)模,資金模式大約200億元。”許良在接受《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)透露。
但他并沒(méi)有透露其中各個(gè)板塊的投資占比,尤其是游戲,就在今年3月,騰訊耗資5億美元收購(gòu)了韓國(guó)游戲公司CJGames的28%股權(quán),據(jù)了解,這是有史以來(lái)其在視頻游戲上做出的最大投資。
騰訊投資并購(gòu)部現(xiàn)有二十幾個(gè)人,這二十幾個(gè)人被分為幾大板塊,比如游戲、內(nèi)容、智能外設(shè)、云計(jì)算、O2O電商等,而互聯(lián)網(wǎng)金融是其中重要的內(nèi)容,“我們有對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融看得很深的人。”許良說(shuō)。
此前,網(wǎng)上曾經(jīng)流傳并購(gòu)部每個(gè)人一天半要看一個(gè)項(xiàng)目,在許良看來(lái),這只能算基本合格,“10個(gè)人一天基本要看8個(gè)項(xiàng)目吧。”他說(shuō)。
每天,源源不斷的小團(tuán)隊(duì)拿著自己的Idea拜訪騰訊總部,以期獲得巨頭的青睞,但能被騰訊看得上眼的究竟是哪一類(lèi)的公司?
在許良看來(lái),有兩類(lèi)公司是騰訊愿意投資的,一類(lèi)是騰訊認(rèn)為它能夠成為一家好公司,而且在騰訊的幫助下,它能成為更好的公司;二類(lèi)是騰訊需要的公司。
對(duì)于第一類(lèi)公司,顯然就是普通VC干的事:在全國(guó)各地看項(xiàng)目,再評(píng)估項(xiàng)目的成長(zhǎng)性;對(duì)于第二類(lèi)公司,就是干了VC之外的事,這被許良稱之為“富有戰(zhàn)略使命的VC”,也就是說(shuō)在尋找投資項(xiàng)目的時(shí)候要服務(wù)于騰訊的整體戰(zhàn)略。
“比如,我們業(yè)務(wù)部門(mén)過(guò)來(lái)跟我們說(shuō)要有一個(gè)比較重大的布局,那么,我們就會(huì)根據(jù)他們的需求去找這樣的公司,京東就是一個(gè)例子,我們需要在電子商務(wù)領(lǐng)域有一個(gè)核心的戰(zhàn)略伙伴,所以我們做了京東的投資。”
細(xì)看騰訊的投資版圖,一些特點(diǎn)也浮出水面,比如,騰訊聚焦做底層平臺(tái),中層平臺(tái)依賴于收購(gòu),但參股比例通常較少,即便是“核心戰(zhàn)略伙伴”京東,騰訊占股也不過(guò)15%,而遇到類(lèi)似于微信這種與騰訊基因相符的項(xiàng)目,其出手控股會(huì)毫不猶豫。
“我們輔助被投資企業(yè)的成長(zhǎng),而不是一定要它成為我們的一部分,所以,京東不會(huì)因?yàn)橐还P投資就變成騰訊電商,在這樣的投資中,騰訊一方面為自己的客戶提供更好的服務(wù),同時(shí)也分享股權(quán)成長(zhǎng)的收益。”許良說(shuō)。
能否賭贏
如今TMT行業(yè)的一個(gè)顯著特點(diǎn)是估值奇高,“我們?nèi)タ催^(guò)一個(gè)項(xiàng)目,十幾個(gè)人的一個(gè)團(tuán)隊(duì)就敢要6個(gè)億。”一位PE大佬在接受《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)抱怨互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)內(nèi)存在巨大的泡沫。
“從互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展過(guò)程來(lái)看,這個(gè)行業(yè)的泡沫一直很多,但互聯(lián)網(wǎng)的特點(diǎn)在于革新非常快,對(duì)巨頭來(lái)說(shuō),最害怕的就是被別人顛覆掉,這就是為什么Facebook要用這么高的價(jià)格去購(gòu)買(mǎi)一些人們都看不清楚的項(xiàng)目或者公司,因?yàn)榇蠹叶疾幌肼┑裟切┪磥?lái)有可能顛覆自己的模式。”許良說(shuō),“泡沫肯定有,賭錯(cuò)了就成了真的泡沫,賭贏了就不是泡沫了。”
而騰訊也好、阿里也好,抑或百度,在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)如此積極跑馬圈地,其用意也大抵如此。
那么,騰訊在未來(lái)的一年里將會(huì)關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的哪些細(xì)分市場(chǎng)?
許良認(rèn)為,在支付領(lǐng)域,網(wǎng)關(guān)支付格局已經(jīng)確定,基本沒(méi)戲;移動(dòng)支付將是互聯(lián)網(wǎng)巨頭的戰(zhàn)場(chǎng),存在結(jié)構(gòu)性創(chuàng)新的機(jī)會(huì);線下收單也有較多的結(jié)構(gòu)性機(jī)會(huì),但門(mén)檻高,執(zhí)行力要求高;預(yù)付卡領(lǐng)域受監(jiān)管制約,前景不明朗。
而互聯(lián)網(wǎng)貸款非常被看好,包含P2P,而且互聯(lián)網(wǎng)貸款看起來(lái)不像是被某個(gè)巨頭通吃的市場(chǎng)。另外,基金、保險(xiǎn)、證券乃至信托都有很大的創(chuàng)新空間,其中會(huì)出現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)改造的浪潮,比如,互聯(lián)網(wǎng)券商的出現(xiàn)是確定的。在互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)方面,許良認(rèn)為,數(shù)據(jù)征信和金融資訊服務(wù)存在很大的機(jī)會(huì)。

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