一個時代跨向另一個時代,標(biāo)志性的象征就是掌握了一個全新的工具。一個時代,有一個時代的特征,是否適應(yīng)這個時代,是否緊跟時代的步伐,就是對時代工具的掌握。比如,石器時代的石頭,農(nóng)業(yè)時代的耕具,工業(yè)時代的蒸汽機,在信息時代,這個象征性的工具就是互聯(lián)網(wǎng)。
步行的速度:最快為每小時6.4公里 汽車的速度:最快為每小時300公里 聲音的速度:每小時為1,225.04公里 飛機的速度:最快為每小時11,260公里 互聯(lián)網(wǎng)的速度:每小時1,079,252,848.8公里
在信息時代,互聯(lián)網(wǎng)是工具…… 不管做什么項目,如果沒有高度利用互聯(lián)網(wǎng),真正把互聯(lián)網(wǎng)運用到營運中去,這個項目的預(yù)期風(fēng)險性是可想而知的。所以
找項目一定要找:全面運用互聯(lián)網(wǎng)前沿技術(shù)的項目――――
時代的步伐,誰能抗拒!
多多健健康產(chǎn)品將全面開啟互聯(lián)網(wǎng)時代的交互式共享營銷模式 顛覆健康產(chǎn)業(yè)中螺旋藻市場的DDJ夏日行動即將席卷全國 中國哪塊地盤屬于你?商機一閃而逝,你準(zhǔn)備好了么?
凡是成功的人都至少抓住過一次商機,做了別人沒有的產(chǎn)品,做了別人不敢作的產(chǎn)品,正在找項目希望成為經(jīng)銷商合實力不濟的小經(jīng)銷商運作什么產(chǎn)品,才能迅速賺大錢呢?
優(yōu)良的品質(zhì)保證、香港良好的企業(yè)聲譽 多多健螺旋藻非常重視產(chǎn)品品質(zhì),位于海南的工廠通過國家保健食品GMP認(rèn)證,質(zhì)量方面由撰寫《國家食用螺旋藻標(biāo)準(zhǔn)》之一的杜代賢教授嚴(yán)格把關(guān)。在對健康產(chǎn)品極為挑剔的香港市場,多多健螺旋藻經(jīng)受了近十年的市場考驗,取得了良好的社會聲譽。在香港,對自身健康極為在意的有品位人士,都在堅持吃多多健螺旋藻。
穩(wěn)健的市場投入、強大的明星陣容 多多健螺旋藻進入大陸市場以來,帶著堅定的信念投入到“理性保持營養(yǎng)均衡,真正擁有健康,提高生活幸福感”的健康事業(yè)推廣中。在香港,多多健曾投入巨資拍攝了香港第一部賀歲片《我的大諥父母》之后又被內(nèi)地拍成《外地媳婦本地郎》,贊助過《旺角黑夜》《安娜與武林》《阿仔有難》等多部膾炙人口的電影,與眾多香港演藝屆人士建立了良好的關(guān)系。在大陸,多多健斥巨資建立了基于互聯(lián)網(wǎng)的營運系統(tǒng)。
與時俱進的銷售模式 顛覆消費者心智空間的傳播策略 徹底打破在終端囤貨的傳統(tǒng)銷售模式,以精細(xì)化市場的運作手法,分別關(guān)注營養(yǎng)攝取不均衡的人群和健康禮品消費市場。以健康營養(yǎng)知識和生活幸福感為核心傳播理念,對接大多數(shù)身體處于“亞健康”狀態(tài)的人群生活中行將遇到的健康風(fēng)險、心理障礙、以及低質(zhì)量的生活狀態(tài),結(jié)合空中平面等多種傳播模式徹底顛覆消費者心智空間。
隨需應(yīng)變的信息化管理系統(tǒng)徹底兌現(xiàn)經(jīng)銷風(fēng)險為零的鄭重承諾 多多健擁有隨需應(yīng)變的信息化管理系統(tǒng),物流管理,銷售統(tǒng)計,產(chǎn)品信息,促銷活動等完全通過基于終端/服務(wù)器架構(gòu)的模式進行運作,大大提高效率,且信息第一時間送達,100%統(tǒng)一,100%實用;擁有這樣投資上百萬的軟硬件系統(tǒng),多多健在國內(nèi)首家推出:首批3000元即成為經(jīng)銷商的承諾;零庫存壓力,經(jīng)銷風(fēng)險為零,完全通過互聯(lián)網(wǎng)及發(fā)達的配送體系完成金流及物流的運作。
自主知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新建立交互式共享營銷機制徹底解決授權(quán)銷售商七大難題 多多健擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新——多多健貨架系統(tǒng),全新的產(chǎn)品陳列方式使多多健產(chǎn)品在終端能脫穎而出,極好的吸引消費者眼球的注意力。獨特的編號機制和后臺運作系統(tǒng),與適銷終端建立無縫共享交互式營銷平臺,充分發(fā)揮經(jīng)銷商在適銷終端優(yōu)良的資源優(yōu)勢,以及多多健在信息化方面、電子商務(wù)方面的資金、人力及技術(shù)優(yōu)勢。多多健首次徹底解決傳統(tǒng)健康產(chǎn)業(yè)經(jīng)銷商七大難題。
進店難 多多健螺旋藻本身作為一種富含多營養(yǎng)素的健康補充食品,在很多適銷終端作為一項服務(wù)推薦給顧客。精美的展架、優(yōu)厚的政策和給予終端的廣告,不僅多多健產(chǎn)品瘋狂走量,在試點地區(qū)還給終端帶來了額外的驚喜。 支持難 終端一旦建立合作關(guān)系,在多多健幸福健康門戶網(wǎng)站上立即掛出終端信息,獨特的后臺支持系統(tǒng)將為終端帶來更多的客戶。各種香港監(jiān)制的精美手提袋、宣傳品隨貨發(fā)出。 促銷難 多多健將派專人負(fù)責(zé)促銷活動的執(zhí)行,幫助經(jīng)銷商快速出貨。包括經(jīng)銷商的業(yè)務(wù)人員對宣傳品進行發(fā)放的管理,都有相應(yīng)的指導(dǎo)。產(chǎn)品入庫后,會有專人跟蹤市場的運作。 費用難 很多企業(yè)收了貨款但承諾的費用不到位,市場啟動難,貨賣不動。多多健不作承諾,當(dāng)場兌現(xiàn)各種費用,市場怎么運作,怎樣才能快速精準(zhǔn)的擊中靶向型消費群體,由多多健服務(wù)到位。 廣告難 廣告一上貨就動,打廣告不僅是為了賣貨,更是為了彼此的合作中積累與樹立品牌形象,廣告說什么,廣告怎么說,廣告誰來說,廣告哪里說,廣告何時說由多多健解決。 結(jié)款難 賣貨結(jié)不了款,積少成多,企業(yè)負(fù)擔(dān)不起,多多健將堅決放棄口碑和信譽差的終端,并且向信譽好的終端加大廣告投入力度,使之享受多多健后續(xù)產(chǎn)品的可觀利潤,以此保證經(jīng)銷商利潤的集中化。 賺錢難 多多健在確保經(jīng)銷商有足夠利潤空間的同時,完全從經(jīng)銷商的角度考慮, “保姆式”的扶持計劃在合作后立即執(zhí)行,如果改終端經(jīng)過一段時間的考驗后不適合銷售此產(chǎn)品,多多健將全價收回產(chǎn)品,保證經(jīng)銷商無風(fēng)險賺錢。
經(jīng)銷商與合作廠家的金科玉律 不選已經(jīng)作大的品牌――因為蛋糕已經(jīng)被先行者關(guān)分,無利可圖,成長的機會已經(jīng)失去 不選不知名的小品牌――因為他沒有實力支撐你作大和快速增長,更談不上長期獲利保障 選擇利潤空間大的品牌――因為客觀的利潤才是你奮斗的原動力,價格體系全國統(tǒng)一 選擇利潤空間穩(wěn)定的品牌――從成本角度考慮,多多健后續(xù)幾十項產(chǎn)品必須從已有的通路進入市場,不會出現(xiàn)小品牌那種你養(yǎng)大孩子他再報給別人的現(xiàn)象
多多健希望擁有這樣的合作伙伴 認(rèn)識到螺旋藻在中國具有巨大潛在市場的商人 有膽略有魄力,在商機萌發(fā)之時能夠慧眼識金,自信的商人 愿意在陽光的健康行業(yè)投資發(fā)展并有強烈成功愿望,成就一方霸業(yè)的商人 專事從事美容會所、健身會所、適賣禮品、食品、保健品的店鋪、醫(yī)院周邊店鋪的商人
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