速8挽救創(chuàng)業(yè)危機(jī)
在我的采訪中，上海的張先生是生意人中比較特殊的一個(gè)，兩年多前，正是股市，房地產(chǎn)生意極好的時(shí)候，他卻投資了自己一竅不通的酒店業(yè)，至今提起此事張先生還不免得意：“當(dāng)時(shí)家里都反對(duì)。周圍的朋友有炒股的，有搞房地產(chǎn)的，收益都很豐厚，我當(dāng)時(shí)簡(jiǎn)直成了 “異類”，現(xiàn)在只有我成功了。有人說(shuō)我是“不務(wù)正業(yè)”卻“歪打正著”；也有人說(shuō)我運(yùn)氣好。但真正了解的人都知道，我能有今天，決不是靠運(yùn)氣。”
高瞻遠(yuǎn)矚，未雨綢繆
早在三年前，正當(dāng)自己加油站的生意紅紅火火的時(shí)候，一種危機(jī)感卻涌上心頭，敏銳的他發(fā)現(xiàn)國(guó)家對(duì)加油站的準(zhǔn)入門(mén)檻在不斷提高，并且在自家加油站周邊幾公里內(nèi)，別的加油站正在逐漸增多。他知道這個(gè)市場(chǎng)已經(jīng)趨于飽和，要想在商場(chǎng)立于不敗之地，就得勇于創(chuàng)新，敢于求“變”，可是“變”什么？又如何“變”呢？必須另辟蹊徑！老張打定主意。
看準(zhǔn)時(shí)機(jī)，二次創(chuàng)業(yè)
正當(dāng)他沒(méi)有頭緒的時(shí)候，一件小事啟發(fā)了他。他發(fā)現(xiàn)周圍的社會(huì)小旅館和招待所越來(lái)越少，取而代之的是經(jīng)濟(jì)性酒店或快捷酒店。這類酒店沒(méi)有豪華的大廳，房間也不大卻干凈整潔，最重要的是價(jià)格便宜，所以生意出奇的好，常常定不到房間。正在尋找創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的張先生立刻產(chǎn)生了興趣。
經(jīng)過(guò)多方考察，他發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)型酒店在國(guó)內(nèi)剛剛起步，但在國(guó)外已經(jīng)有多年歷史且發(fā)展的非常成熟，一些品牌更在世界范圍內(nèi)都經(jīng)營(yíng)得非常成功。在國(guó)內(nèi)酒店業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)中，經(jīng)濟(jì)型酒店將是主流，而知名的連鎖品牌由于其統(tǒng)一的質(zhì)量和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，更方便的預(yù)定服務(wù)相比單獨(dú)的經(jīng)濟(jì)型酒店更具優(yōu)勢(shì)。經(jīng)濟(jì)型酒店由于沒(méi)有豪華裝修所以投入小，運(yùn)營(yíng)成本低，投資回報(bào)周期短。更是符合自己的創(chuàng)業(yè)要求。“隨著中國(guó)旅游業(yè)的日漸興旺，酒店業(yè)面臨著重新洗牌，這是我最好的機(jī)會(huì)” 本新聞共 2頁(yè),當(dāng)前在第 1頁(yè) 1 2
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