速8挽救創(chuàng)業(yè)危機
在我的采訪中，上海的張先生是生意人中比較特殊的一個，兩年多前，正是股市，房地產(chǎn)生意極好的時候，他卻投資了自己一竅不通的酒店業(yè)，至今提起此事張先生還不免得意：“當時家里都反對。周圍的朋友有炒股的，有搞房地產(chǎn)的，收益都很豐厚，我當時簡直成了 “異類”，現(xiàn)在只有我成功了。有人說我是“不務正業(yè)”卻“歪打正著”；也有人說我運氣好。但真正了解的人都知道，我能有今天，決不是靠運氣。”
高瞻遠矚，未雨綢繆
早在三年前，正當自己加油站的生意紅紅火火的時候，一種危機感卻涌上心頭，敏銳的他發(fā)現(xiàn)國家對加油站的準入門檻在不斷提高，并且在自家加油站周邊幾公里內(nèi)，別的加油站正在逐漸增多。他知道這個市場已經(jīng)趨于飽和，要想在商場立于不敗之地，就得勇于創(chuàng)新，敢于求“變”，可是“變”什么？又如何“變”呢？必須另辟蹊徑！老張打定主意。
看準時機，二次創(chuàng)業(yè)
正當他沒有頭緒的時候，一件小事啟發(fā)了他。他發(fā)現(xiàn)周圍的社會小旅館和招待所越來越少，取而代之的是經(jīng)濟性酒店或快捷酒店。這類酒店沒有豪華的大廳，房間也不大卻干凈整潔，最重要的是價格便宜，所以生意出奇的好，常常定不到房間。正在尋找創(chuàng)業(yè)項目的張先生立刻產(chǎn)生了興趣。
經(jīng)過多方考察，他發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟型酒店在國內(nèi)剛剛起步，但在國外已經(jīng)有多年歷史且發(fā)展的非常成熟，一些品牌更在世界范圍內(nèi)都經(jīng)營得非常成功。在國內(nèi)酒店業(yè)的發(fā)展趨勢中，經(jīng)濟型酒店將是主流，而知名的連鎖品牌由于其統(tǒng)一的質(zhì)量和服務標準，更方便的預定服務相比單獨的經(jīng)濟型酒店更具優(yōu)勢。經(jīng)濟型酒店由于沒有豪華裝修所以投入小，運營成本低，投資回報周期短。更是符合自己的創(chuàng)業(yè)要求。“隨著中國旅游業(yè)的日漸興旺，酒店業(yè)面臨著重新洗牌，這是我最好的機會”
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