“大腳丫”老板的成功，驗證了逆向思維在特定環境下的可取之處。
首先，與別人避開行業龍頭不同，他將店面選在了行業龍頭分店的附近，以“享受”龍頭大店培養的市場基礎。一是消費者的消費習慣已被養成；二是別人的成功，證明了當地居民的消費能力。這些極大地減少了李老板的經營風險。
另外，洗腳作為一種休閑消費方式，其客戶群一般都被劃定為中青年，李老板與眾不同地將目標鎖定在老年人身上，進一步奠定了他的成功。
目前許多老年人實際上已具備一定消費能力，按習慣思維，洗腳這類“奢侈”的休閑消費一般不會有老年人接受，但現實卻相反，這說明，“夕陽紅”商機最大問題不是缺錢，而是缺少讓他們花錢的機會。
創業就是這樣，有時換個思維，可能就會海闊天空。
創富秘籍》》 帶著設備上門服務
李祿桃認為，任何生意首先必須有明確的市場定位，只要在技術、服務、價格等方面定位合適，小店生意也能做得很好。
開足療店，人氣和口碑非常重要。李祿桃說，足療店開張頭一個星期，生意并不理想，平均一天還沒有一名顧客。但手上資金有限，如何有效地宣傳自己聚集人氣？
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