拿錢買命
毫無(wú)疑問,沒有一個(gè)國(guó)家的消費(fèi)者會(huì)像今天的中國(guó)消費(fèi)者一樣關(guān)注食品安全問題。
不過(guò),最重視食品安全的不是年輕人,中國(guó)的年輕人根本不怕,也不在乎這個(gè)。食品安全的高度關(guān)心者正是那些收入頗豐的30歲到50歲的人,他們收入更高,可支配收入甚至遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)每月5000元,但更愿意把錢花在“本質(zhì)上”,而不是“表面花哨”。
自建農(nóng)業(yè)合作社也許并不是解決糧食問題的根本途徑,產(chǎn)業(yè)化的大生產(chǎn)最終還會(huì)是永恒的主導(dǎo)。在這一點(diǎn)上,所有人都發(fā)現(xiàn)了巨大的商業(yè)機(jī)會(huì),并把眼睛瞄向那些收入豐厚的中年和壯年人士。商家不斷地告訴這些消費(fèi)者:掙錢就是為了花的,特別是拿錢買命,值!
有機(jī)、綠色和無(wú)公害食品是很大的一塊市場(chǎng)。美國(guó)的Whole Foods超市是有機(jī)食品專賣超市,5年前門口的停車場(chǎng)還一片蕭條慘淡,如今已經(jīng)是車滿為患。
在國(guó)外的沃爾瑪,食品貨架上經(jīng)?梢钥吹健坝袡C(jī)貨”,價(jià)格已經(jīng)降到只比普通農(nóng)產(chǎn)品貴30%左右。從全球市場(chǎng)看,有機(jī)食品市場(chǎng)增長(zhǎng)并不算特別迅猛,每年保持著20%30%的總體增長(zhǎng)。但是,由于國(guó)內(nèi)巨大的市場(chǎng)落差,以及各種眾所周知的原因,盡管這一市場(chǎng)還面臨著魚龍混雜的亂象,但還是可以非常有信心地迎來(lái)這個(gè)產(chǎn)業(yè)在近期的超高速發(fā)展。
一個(gè)更有趣的現(xiàn)象是,在國(guó)外,有機(jī)已經(jīng)不僅限于食品了。實(shí)際上,我剛買了一條有機(jī)的牛仔褲以及一塊有機(jī)的香皂、一個(gè)有機(jī)的梳子和幾瓶有機(jī)的精油?傊憧梢栽诔欣锇l(fā)現(xiàn)任何有可能和身體接觸的產(chǎn)品都被“有機(jī)”了。這也將是未來(lái)在中國(guó)有可能發(fā)生的現(xiàn)象,至少對(duì)服裝、洗浴用品、草本化妝品都是有可能的。
除了有機(jī)食品,人們恐怕會(huì)忽視一個(gè)巨大的市場(chǎng):營(yíng)養(yǎng)保健食品。誰(shuí)說(shuō)只有中國(guó)人吃營(yíng)養(yǎng)保健品,我可以負(fù)責(zé)任地說(shuō),美國(guó)超市里販賣的營(yíng)養(yǎng)保健品數(shù)量絕對(duì)遠(yuǎn)超中國(guó)超市,貨架上各種瓶子一應(yīng)俱全。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),全球營(yíng)養(yǎng)保健食品市場(chǎng)2010年已經(jīng)超過(guò)了3000億美元,是有機(jī)食品的3倍!僅安利一家,銷售額就突破了92億美元,而營(yíng)養(yǎng)保健品是安利的主打產(chǎn)品。
就在一些公益組織轉(zhuǎn)移矛盾,把鯊魚貿(mào)易的矛頭指向魚翅的時(shí)候,殊不知西方世界卻在積極地消費(fèi)著鯊魚軟骨素,這已經(jīng)成為一些運(yùn)動(dòng)員和老年人保護(hù)關(guān)節(jié)的重要藥品。在營(yíng)養(yǎng)保健品領(lǐng)域,中醫(yī)在中國(guó)市場(chǎng)的價(jià)值將變得至關(guān)重要,甚至有可能影響到全球市場(chǎng)。
更專業(yè)和精致的母嬰產(chǎn)品
在過(guò)去,老人們都用“把孩子拉扯大”這樣的詞。這是一個(gè)可悲的詞,充滿感情色彩卻非常沉重。不過(guò),Baby R Us和Toys R Us卻突然闖入中國(guó)人的生活。在大中城市,從國(guó)外代購(gòu)奶瓶、奶嘴、奶粉、母乳泵、各種小器具甚至嬰兒車,這已經(jīng)蔚然成風(fēng)。
不過(guò),如果你真的去Baby R Us和Toys R Us逛一圈,一定會(huì)為這里豐富的商品感到震驚。更讓人震驚的是,很多商品上寫著Made in China,在中國(guó)卻從來(lái)都沒有出現(xiàn)過(guò)。其實(shí),如果你要在北京找到一家商品比較齊全的母嬰用品商店,還真是很困難。
僅僅是中國(guó)的母嬰市場(chǎng),全年市場(chǎng)規(guī)模保守估計(jì)也在2000億元人民幣以上,母嬰產(chǎn)品已經(jīng)造就了紅孩子這樣的電商渠道。但是,由于在實(shí)業(yè)界還缺乏強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)者,中國(guó)的母嬰市場(chǎng)還沒有被催化起來(lái)。從另一個(gè)角度講,這又是多么巨大的一片藍(lán)海!
其實(shí),母嬰市場(chǎng)也揭示了中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)一個(gè)普遍的現(xiàn)象:過(guò)于重渠道,而輕品牌。可能是很多商家對(duì)市場(chǎng)缺乏持久的信心,不愿意投資在品牌上。但是,在CYE彈性市場(chǎng)中,渠道不是王道,品牌和扎實(shí)的客戶關(guān)系才是王道。用一句通俗的話講:既然消費(fèi)者購(gòu)買彈性需求產(chǎn)品的目標(biāo)就是要改善自己的生活品質(zhì),當(dāng)然要認(rèn)牌子!多花點(diǎn)兒錢都不怕,還怕多跑點(diǎn)兒路嗎?
所以,無(wú)論是家紡產(chǎn)品、家居用品、化妝品,還是有機(jī)食品、營(yíng)養(yǎng)保健食品、母嬰產(chǎn)品,真正要想把這個(gè)市場(chǎng)做起來(lái)、做成熟,品牌和扎實(shí)的客戶關(guān)系必不可少! 本新聞共 2頁(yè),當(dāng)前在第 2頁(yè) 1 2
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