大關(guān)
行業(yè)的隱性爭(zhēng)斗與微博的外來(lái)沖擊，已使不少網(wǎng)站備受煎熬，而本身盈利模式的撲朔迷離更讓其岌岌可危。
2010年7月2日，中國(guó)最早的SNS網(wǎng)站360圈在其官網(wǎng)上發(fā)布醒目通知，將于近期關(guān)閉；7月14日，螞蟻網(wǎng)因創(chuàng)投公司資金未到位導(dǎo)致資金鏈斷裂，停止?fàn)I運(yùn)。
中國(guó)以SNS為主要運(yùn)營(yíng)模式的網(wǎng)站在發(fā)展初期大多依靠風(fēng)投維系生存，如果沒(méi)有風(fēng)投的繼續(xù)關(guān)注，前期資金鏈的延續(xù)必然會(huì)出現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題。而另一個(gè)現(xiàn)實(shí)則是，無(wú)利不起早的風(fēng)投們更為關(guān)心的只是網(wǎng)站的盈利模式。
目前，國(guó)內(nèi)SNS網(wǎng)站的盈利方式主要是廣告贊助與用戶收費(fèi)。
開(kāi)心網(wǎng)憑借其龐大的用戶基礎(chǔ)，與中糧合作，推出了悅活果汁；與諸如別克-君悅等汽車品牌合作，將隱性廣告嵌入到搶車位游戲中。那些與開(kāi)心網(wǎng)相似的以小游戲?yàn)橹鞯腟NS網(wǎng)站，大多則是通過(guò)出售虛擬游戲道具為盈利手段。
只是，過(guò)多的嵌入式廣告必然會(huì)影響到用戶的體驗(yàn)，讓人覺(jué)得厭煩的用戶體驗(yàn)則將導(dǎo)致用戶的流失。這讓SNS網(wǎng)站再次陷入了如何盈利的怪圈。
雖然2010年初Facebook提出了新的盈利方式——從聚合型的游戲中抽取大約30%的傭金來(lái)分享游戲中出售虛擬物品利潤(rùn)的一杯羹。但該方式卻明顯不適合中國(guó)國(guó)情，對(duì)于已經(jīng)習(xí)慣了免費(fèi)午餐的中國(guó)網(wǎng)民來(lái)說(shuō)，一旦涉及到錢的問(wèn)題，便會(huì)逐漸失去用戶的支持。
沒(méi)有健康有序的盈利模式就無(wú)法將巨大的流量變現(xiàn)，再加上用戶黏性上的力度不夠，國(guó)內(nèi)SNS社交網(wǎng)站可以說(shuō)是困難重重。曾被無(wú)數(shù)風(fēng)投看好的中國(guó)社交網(wǎng)站，面臨著生死考驗(yàn)的大關(guān)。
隨著10月11日文化部市場(chǎng)司對(duì)外宣稱已針對(duì)“偷菜成魔”等事件的介入研究，可能取消該游戲或在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步改良。“開(kāi)心網(wǎng)如果不能偷菜了還能玩什么？”的疑問(wèn)，成為業(yè)界最為關(guān)注的問(wèn)題。
一如程炳浩所言，現(xiàn)在的狀況如果不改變，那么死掉的將是開(kāi)心網(wǎng)，乃至整個(gè)SNS行業(yè)。
SNS2.0？
如何能在微博追擊與盈利模式不夠明晰，甚至“偷菜”被禁的情況下，獲得SNS網(wǎng)站的發(fā)展？自身模式的升級(jí)，成為SNS網(wǎng)站們需要改變的重要環(huán)節(jié)。 本新聞共 4頁(yè),當(dāng)前在第 3頁(yè) 1 2 3 4 想認(rèn)識(shí)全國(guó)各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專家，快來(lái)加入“中國(guó)創(chuàng)業(yè)圈”
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