邏輯是商業(yè)模式的基礎(chǔ)。不符合邏輯的事情，不符合常規(guī)的事情，成功是極偶然的，失敗則是必然的。其實(shí)，很多人對(duì)于團(tuán)購(gòu)的質(zhì)疑也在于此。消費(fèi)者來(lái)團(tuán)購(gòu)，是因?yàn)閳F(tuán)購(gòu)便宜，一旦團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站需要掙錢就無(wú)法再提供便宜的商品，那用戶還會(huì)來(lái)嗎？
4、好的商業(yè)模式都是“一次創(chuàng)意型”的。
有一次和江南春交流，他提到一個(gè)概念令我印象非常深刻，他講要做只需要“一次創(chuàng)意”的生意。
我很同意。凡是需要不斷創(chuàng)意的生意，都是難度極高的。例如拍電影，你連拍十部賺錢的電影也無(wú)法保證你下一部也是賺錢的，成敗完全取決于你下一次的創(chuàng)意。這種生意風(fēng)險(xiǎn)是很大的。
而分眾和拉卡拉的模式，都是屬于“一次創(chuàng)意”。以后的事情，就是復(fù)制和擴(kuò)大規(guī)模。
5、好的商業(yè)模式可以低成本擴(kuò)張。
需要巨額投入來(lái)拓展市場(chǎng)的商業(yè)模式，壓力很大。商務(wù)通是如此，好記星也是如此。一旦廣告停止，就意味著銷量逐步下滑，直至很低。
此外，好的商業(yè)模式應(yīng)該有門檻。在新的領(lǐng)域中，率先嘗試的人如同第一個(gè)吃螃蟹的人，倘若成功，大家便蜂擁而上，與你一起分享勝利的成果。反之，則你一人承擔(dān)失敗的痛苦。所以，必須要有門檻�！�
作者為北京拉卡拉網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司創(chuàng)始人
本刊專欄作家陶濤點(diǎn)評(píng)：商業(yè)模式最大的問(wèn)題，就是沒(méi)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。
后來(lái)進(jìn)入者的仿制，以及行業(yè)龍頭企業(yè)的后發(fā)制人，都是一個(gè)好的商業(yè)模式創(chuàng)意很快從藍(lán)海變成紅海的原因。
我們討論復(fù)制成本和進(jìn)入壁壘時(shí)，往往會(huì)遇到矛盾。復(fù)制成本低，進(jìn)入壁壘也低，反之亦然。所以在構(gòu)思商業(yè)模式創(chuàng)意時(shí)，對(duì)新進(jìn)入者和行業(yè)現(xiàn)有領(lǐng)先者之間可能發(fā)生的博弈，必須有所推演�！� 本新聞共 2頁(yè),當(dāng)前在第 2頁(yè) 1 2 想認(rèn)識(shí)全國(guó)各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專家，快來(lái)加入“中國(guó)創(chuàng)業(yè)圈”
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