中國企業(yè)的內(nèi)斗,會讓人覺得世界已是它們的。展訊與聯(lián)發(fā)科兩年來在功能機(jī)市場上的纏斗,一度讓人感到手機(jī)處理器業(yè)已是一場“二人轉(zhuǎn)”了。
但幾天前高通推出QRD方案后,筆者認(rèn)為,在全球3G市場,中國兩大處理器企業(yè),甚至也包括全球競爭對手,幾乎不太可能真正動搖高通的地位。
QRD就是一個生態(tài)戰(zhàn)略,在商業(yè)領(lǐng)域一點不稀罕。但對高通來說非同尋常。作為全球手機(jī)處理器巨頭,高通過去的商業(yè)模式相對單一,主要以兜售單顆芯片產(chǎn)品為主,QRD融入產(chǎn)業(yè)鏈其他內(nèi)容,尤其軟件應(yīng)用甚至運營商等環(huán)節(jié)。通俗點說,就是它現(xiàn)在開始賣所謂“整體解決方案”了。
高通為什么這么干呢?功能機(jī)時代,它可是完全“朝南坐的”,根本用不著對人點頭哈腰,只管兜售產(chǎn)品,照樣坐收厚利,尤其高端市場。要知道,蘋果之外的全球前幾大手機(jī)巨頭,全是它的客戶。
巨頭商業(yè)模式的變動背后,是游戲規(guī)則的改變。3G智能機(jī)時代,用戶已不單純將手機(jī)當(dāng)接聽工具,而期望有更多體驗應(yīng)用,手機(jī)必須適應(yīng)移動互聯(lián)網(wǎng)的市場訴求。難怪高通推個QRD,特意拉了許多本土互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用開發(fā)商。
為什么說這一舉動,將給聯(lián)發(fā)科等競爭對手巨大威脅呢?因為,在手機(jī)處理器行業(yè),高通的動作堪稱以聯(lián)發(fā)科之道反制聯(lián)發(fā)科。聯(lián)發(fā)科崛起的核心秘密,正是商業(yè)模式的創(chuàng)新,幾年前,它開創(chuàng)的“交鑰匙”模式幾乎成了全球手機(jī)市場爆發(fā)性增長的推手。
交鑰匙的核心也是整體解決方案概念,聯(lián)發(fā)科改變了高通等對手在功能機(jī)領(lǐng)域單純賣硬件產(chǎn)品的模式,一舉降低了全球手機(jī)業(yè)的進(jìn)入壁壘,至今已成大氣候。以中國為例,在中低端功能機(jī)市場,國產(chǎn)手機(jī)的90%都用聯(lián)發(fā)科平臺。
某種程度上,過去幾年,摩托羅拉、諾基亞等巨頭從輝煌走向衰落,背后也有聯(lián)發(fā)科的“功勞”。
但現(xiàn)在高通學(xué)了這手,并將它延伸到全球3G智能手機(jī)市場。高通中國區(qū)總裁王翔就對筆者說,QRD覆蓋高中低端所有系列產(chǎn)品?磥恚(lián)發(fā)科們的日子短期不太好過,盡管它們也在陸續(xù)推出自己的智能手機(jī)方案。
知名通信業(yè)研究專家楊海峰說,QRD帶給高通的價值是,拉近了過去多年與中小OEM企業(yè)的距離。過去它高高在上,如今開始親民。
但楊海峰認(rèn)為,模式變化只是高通的表面威脅,真正的威脅在于專利。聯(lián)發(fā)科之所以主導(dǎo)2G市場,確實與當(dāng)初專利已過保護(hù)期有關(guān)。但如今是3G時代,聯(lián)發(fā)科等公司無法繞開高通封鎖,即便推出智能機(jī)方案,隨時也可能遭遇阻擊。
因為,高通手握全球CDMA10%~20%的核心專利,它們又滲透所有3G通信標(biāo)準(zhǔn)的底層。而今,借助QRD放低身段,高通有望通吃全球市場。截至目前,僅在中國,高通便有至少80家客戶。
如此,高通可以一勞永逸了嗎?聯(lián)發(fā)科顯然不認(rèn)同。
聯(lián)發(fā)科北京人士對筆者坦陳,高通推出QRD確實是件好事,但是一個賣硬件的,忽然轉(zhuǎn)賣整體解決方案,這不是一蹴而就的事,聯(lián)發(fā)科近10年的模式積累,尤其對于本地客戶的技術(shù)支持,非高通所能比。
高通顯然意識到這點,它有所準(zhǔn)備。推出QRD戰(zhàn)略當(dāng)天,高通透露已牽手本土著名安卓核心技術(shù)與方案商中科創(chuàng)達(dá),雙方將各自投入100多人團(tuán)隊,聯(lián)合開發(fā)、合作支持,甚至建立了實驗室。借此,高通平臺手機(jī)甚至在1個月半就能通過測試。
上述聯(lián)發(fā)科人士認(rèn)為,高通的動作說明它缺乏足夠的技術(shù)與產(chǎn)業(yè)合作力量,盡管模式已落地,但迎接它的會有很多市場苦頭,想滿足本土手機(jī)企業(yè)日益苛刻的需求,不那么容易。
聯(lián)發(fā)科對高通借助專利優(yōu)勢通吃高中低端市場表達(dá)了一絲擔(dān)憂。但該人士強(qiáng)調(diào),如果高通借助專利恃強(qiáng)凌弱,受損的只會是消費者,市場不太可能允許一家通吃。
他承認(rèn)高通專利壁壘很難繞過去,但產(chǎn)業(yè)人士早已意識到專利高度集中的風(fēng)險,正加速通過布局4G業(yè)務(wù)繞開壁壘,尤其是運營商們在LTE領(lǐng)域十分積極,背后原因是,4G專利池比3G專利池要分散得多。
看來,與其說高通在借助QRD進(jìn)攻聯(lián)發(fā)科們,不如說是通過商業(yè)模式變革落實的一項防守行動。3G智能手機(jī)市場,既是巨頭的機(jī)遇,但也意味著危機(jī)的來臨。
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