盡管發(fā)明、靈感與創(chuàng)新這三者互相依存，不可分割，然而它們各自所包含的意義卻大相徑庭。因此我認(rèn)為明目張膽的抄襲不應(yīng)成為企業(yè)理念。例如，一些德國企業(yè)抄襲美國部分網(wǎng)站，這些抄襲而來的產(chǎn)品迅速占領(lǐng)歐洲市場(chǎng)，之后這些產(chǎn)品被貼上歐洲的標(biāo)簽，以高昂的價(jià)格賣給美國公司。這些德國企業(yè)目前已是臭名昭著。
當(dāng)明目張膽的抄襲能達(dá)到預(yù)期效果時(shí)，這的確不失為一種有效的盈利手段。但是我認(rèn)為，這表明該類企業(yè)缺乏遠(yuǎn)見，只圖一時(shí)的眼前利益，這對(duì)長遠(yuǎn)發(fā)展十分不利。良好的企業(yè)文化應(yīng)能激發(fā)優(yōu)秀人才，使他們不斷創(chuàng)新，找到重大問題的有效解決方案，而不應(yīng)該僅僅局限于盈利這個(gè)目的。
記者：在上個(gè)問題中提到了中國創(chuàng)業(yè)者的借鑒與模仿，有人質(zhì)疑這是中國缺乏獨(dú)立創(chuàng)新所導(dǎo)致的必然結(jié)果。我們將如何打破創(chuàng)新能力缺乏的僵局?你能為我們分享一些國外企業(yè)是如何抓住機(jī)遇并進(jìn)行自主創(chuàng)新的經(jīng)驗(yàn)嗎?
Gary Stewart：我所去過的所有國家中，如何培育企業(yè)文化并發(fā)展為真正的、自主的高科技創(chuàng)新，以色列是最為典型的例子。以色列擁有760萬人口，其創(chuàng)業(yè)企業(yè)數(shù)量位居世界第二(僅次于美國)，納斯達(dá)克上市公司的數(shù)量是緊隨其后的三個(gè)國家(加拿大、日本和愛爾蘭)所有上市公司的數(shù)量總和。以色列的高新技術(shù)板塊是整個(gè)以色列經(jīng)濟(jì)的驅(qū)動(dòng)力。所有出口商品中，高新技術(shù)產(chǎn)品占以色列近45%。
以色列并不是一成不變的遵循高新技術(shù)的發(fā)展模式，它通過消除社會(huì)、文化以及法律方面的相關(guān)弊端，通過重視與加強(qiáng)高難度的數(shù)學(xué)與科學(xué)教育，通過創(chuàng)造文化與經(jīng)濟(jì)激勵(lì)機(jī)制，挖掘潛在的投資者與創(chuàng)業(yè)者積極參與營造健全的企業(yè)環(huán)境，最終成為了名副其實(shí)的創(chuàng)業(yè)國家。
為夢(mèng)想家插上翅膀
記者：你認(rèn)為創(chuàng)業(yè)者在哪些領(lǐng)域內(nèi)仍然可以挖掘很多機(jī)會(huì)?
Gary Stewart：風(fēng)險(xiǎn)資本家窮盡其一生試圖回答這個(gè)問題，但是他們中的很多人都錯(cuò)了。因此我將十分謹(jǐn)慎地回答這個(gè)問題。就我們現(xiàn)在所面臨的趨勢(shì)而言，的確存在值得投資開發(fā)的上升項(xiàng)目，它們?nèi)缦拢?/P>
使公眾更方便使用“海量數(shù)據(jù)”(即一系列龐大而有用的數(shù)據(jù))，這樣也使得“海量數(shù)據(jù)”更容易被消費(fèi)。隨著大量信息、平臺(tái)與網(wǎng)站的涌入，B2B和B2C領(lǐng)域有更廣闊的空間可以挖掘;
移動(dòng)應(yīng)用(諸如支付、游戲以及社交平臺(tái));
用于消解金融服務(wù)業(yè)中間環(huán)節(jié)的應(yīng)用;
社交視頻應(yīng)用，它們?cè)试S一部分趣味相投的人在真實(shí)生活中評(píng)論及分享娛樂和值得關(guān)注的大事;
“協(xié)同消費(fèi)”(即諸如AirBnB，ZipCar 和Bicing，可以消解傳統(tǒng)的中間商，允許消費(fèi)者享受物品及服務(wù)，但又無需承擔(dān)全部的費(fèi)用)。
記者：你認(rèn)為哪種新商業(yè)模式會(huì)成為未來的主流?
Gary Stewart：當(dāng)今世界已經(jīng)成為全球性社區(qū)，通過大量各種平臺(tái)與途徑，信息和經(jīng)驗(yàn)在真實(shí)生活中得到傳遞與分享，但這還只是一個(gè)開始。
20年前，無人能夠料想到諸如臉譜、谷歌、AirBnB、DropBox或憤怒的小鳥的未來，微軟的Kinect技術(shù)是諸如《少數(shù)派》這樣根據(jù)科幻小說所改編的電影的一大突破。
不能僅著眼于商業(yè)模式，我認(rèn)為關(guān)鍵在于為夢(mèng)想家開創(chuàng)更多的條件，使他們成為創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家。換句話說，即開創(chuàng)更多的激勵(lì)因素與相關(guān)條件，促使優(yōu)秀的冒險(xiǎn)家迎難而上，努力開發(fā)新技術(shù)，從而創(chuàng)造出目前無法想象的、全新的世界和全新的產(chǎn)品。
想認(rèn)識(shí)全國各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專家，快來加入“中國創(chuàng)業(yè)圈”
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