從融資結(jié)構(gòu)對(duì)比來(lái)看，相對(duì)諾亞財(cái)富，Edelweiss金融有更低的股東權(quán)益比率，這是由于Edelweiss金融是金融多元化的業(yè)務(wù)需要有更多長(zhǎng)期和短期的債務(wù)融資來(lái)運(yùn)營(yíng)，而諾亞財(cái)務(wù)僅僅是第三方聚焦在理財(cái)管理單一業(yè)務(wù)的顧問(wèn)公司。在中國(guó)，基于高端高凈值客戶(hù)的財(cái)富管理服務(wù)市場(chǎng)正處在早期的發(fā)展階段，市場(chǎng)滲透率和集中度相對(duì)較低，中國(guó)的第三方財(cái)富管理機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)占有率只有1%，但是近些年來(lái)該行業(yè)的客戶(hù)知曉度正在不斷提升，該行業(yè)有很大的發(fā)展空間和潛力。部分諾亞財(cái)富的產(chǎn)品生命周期長(zhǎng)達(dá)7年，他們只和中國(guó)最好的私募股權(quán)（PE）伙伴合作，其的客戶(hù)中很多人是企業(yè)家，他們懂得CYE私募股權(quán)投資市場(chǎng)存在的風(fēng)險(xiǎn)。諾亞財(cái)富的核心能力在于研究、產(chǎn)品篩選和風(fēng)險(xiǎn)控制。在印度的財(cái)富管理市場(chǎng)，有非常多的參與者，其中包括印度本地金融服務(wù)公司和全球化渠道非常豐富的匯豐銀行、花旗銀行和渣打銀行等外國(guó)銀行。通常，印度本地的參與者對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)有更好的理解，從產(chǎn)品到解決方案方面，本地參與者對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)更敏捷，由于本地參與者有良好的本地關(guān)系資源，目前，印度本地公司在市場(chǎng)上處于領(lǐng)先地位。另一個(gè)印度市場(chǎng)上的特點(diǎn)是很多家喻戶(hù)曉的企業(yè)紛紛進(jìn)入理財(cái)這一行業(yè)發(fā)展業(yè)務(wù)，包括以鋼鐵和汽車(chē)聞名的塔塔集團(tuán)和以石油化工電力聞名的Reliance集團(tuán)，他們會(huì)通過(guò)自己的知名品牌在市場(chǎng)上開(kāi)展自己的理財(cái)業(yè)務(wù)。如前所述，對(duì)行業(yè)增長(zhǎng)最大的挑戰(zhàn)，是在印度雇傭到更多高質(zhì)量的顧問(wèn)一直是一個(gè)難題。
從商業(yè)模式對(duì)比來(lái)看，我們可以發(fā)現(xiàn)這兩家公司均是醫(yī)藥零售連鎖業(yè)務(wù)形態(tài)，但是不同的是MedPlus健康結(jié)合了基本的診所功能和藥房，甚至還有運(yùn)送病人的服務(wù)，這顯示了中印不同的醫(yī)藥消費(fèi)文化。在中國(guó)，主流社區(qū)的居民通常是到醫(yī)院去選擇醫(yī)生而到藥店僅僅是買(mǎi)藥。隨著中國(guó)健康保健意識(shí)的提高，海王星辰提供醫(yī)療解決方案服務(wù)而非僅僅像傳統(tǒng)藥店那樣單一銷(xiāo)售藥品。海王星辰堅(jiān)持吸引中青年客戶(hù)為市場(chǎng)定位，開(kāi)展包括營(yíng)養(yǎng)課程在內(nèi)的健康培訓(xùn)服務(wù)。在盈利模式上，海王星辰通過(guò)藥廠(chǎng)集中采購(gòu)策略和培訓(xùn)服務(wù)增加了利潤(rùn)。相比較海王星辰提供抽象的服務(wù)不同，MedPlus健康提供更具體的服務(wù)，包括診所基本診斷和藥物測(cè)試服務(wù)，它在全印度6個(gè)邦有超過(guò)980家連鎖店，是印度領(lǐng)先的藥店連鎖，有國(guó)家級(jí)的測(cè)試實(shí)驗(yàn)室。 本新聞共 2頁(yè),當(dāng)前在第 2頁(yè) 1 2 想認(rèn)識(shí)全國(guó)各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專(zhuān)家，快來(lái)加入“中國(guó)創(chuàng)業(yè)圈”
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