雖然離2012年的結(jié)束還有一段時間，但是把“中國好聲音”稱之為這一年最受矚目的電視娛樂節(jié)目，應該不會遭到任何質(zhì)疑和挑戰(zhàn)。它的第一期即達到1.5%的收視率，第二期躍至2.71%，到9月30日的“巔峰時刻”，則創(chuàng)下了高達6.109收視率的奇跡。與之相對應，廣告價位也節(jié)節(jié)攀升。據(jù)浙江衛(wèi)視負責廣告的副總監(jiān)王俊向本刊透露，今年“好聲音”第一季十期節(jié)目的廣告費和版權(quán)銷售一共賺到了3億多，獲得圓滿成功后，人氣學員的代言廣告及商業(yè)演出也在全國各地鋪天蓋地，轟轟烈烈。
從策劃到操作，四個月時間，一個億的投入，最終獲取三倍巨額盈利，短時間內(nèi)拉動了幾乎所有商家的神經(jīng)，牽起了一張巨大的商業(yè)之網(wǎng)，這真是一臺激情熊熊燃燒的娛樂大戲。它不僅是一個極其成功的商業(yè)模板，且在這個傳播方式正面臨革命的時代，預示著文化投資、文化消費、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展某種值得思考的方向。
“好聲音”區(qū)別于目前各大電視臺已經(jīng)疲沓的選秀形式的，其實不僅是更大的賭注所獲取的更精良的制作；也不僅是甲乙雙方甚至多方的風險共擔、資源互換、利益共享；更重要是以一條條有情紐帶，將參與者、選擇者、觀看者的喜怒哀樂都糾集到那個以成功或失敗為符號的舞臺之上，由此最大限度地調(diào)度與糾集了人力成本，這正是廣告商迅速集結(jié)的最根本原因。它使這里的每一結(jié)點都涌動著所謂的“文化消費”，由此構(gòu)成了一個商機密集交織的巨大商業(yè)舞臺。這可能就是當今信息傳播極為發(fā)達時代新型的娛樂大片模式：資本迅速集結(jié)、涌動、發(fā)酵、然后心滿意足地增值。
在這部“大片”中，“好聲音”實際是一個符號，它最大限度調(diào)度了越來越多人的消費熱情。這樣的前提下，爭論各自演唱水平之高低，本身都在抬高消費的熱誠。一個個具體可辨識，可熱議的角色通向各種不同趣味的有關(guān)“好聲音”辯駁；角色越反差，情緒就越起伏；模仿的臺上歌手與被模仿的臺后明星偶像對應；導師選擇選手與培養(yǎng)的趣味引來各自的擁躉與敵手；各樣的溢美與批評引出各樣的意氣與激憤；由此才魚龍交雜、驚濤拍岸，洶涌澎湃。這就是網(wǎng)絡立體傳播時代典型的文化商業(yè)。越來越發(fā)達的網(wǎng)絡培植起了越來越挑剔，表面越來越自以為獨立的個性意識，有關(guān)“好聲音”因此就有無數(shù)標準在彼此反應與彼此對抗。這個節(jié)目的導演者只不過最大限度鼓動了這么一場有關(guān)標準爭論的狂歡，這樣的背景下，有關(guān)這些歌手究竟達到了怎樣標準，決賽結(jié)果究竟又符合了怎樣標準的爭論，其實怎么著都難辨清其意義。
因為，已經(jīng)很難有公認的、公平的標準，所以，它只是提供了一個撩撥大家參與討論的平臺，將這個大家參與的平臺變成了一場狂歡的盡興，又最終通過這種盡興，在散場之后收取了利潤的果實。
我們力圖把這一切展現(xiàn)給大家的目的，是想告訴大家：這就是當下我們的文化生態(tài)，我們都在這樣的舞臺之中，都是這樣的商業(yè)演出中的一個角色而已。
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