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對微任務、微服務商模式的一些看法


cye.com.cn 時間:2013-1-7 10:28:15 來源:價值中國 作者:趙勇 我來說兩句

   對此類模式最大的擔憂來自于,一轉就有錢賺,方便到了極點。

   傳統媒介的模式,是通過大量的溝通,架起企業和媒體之間的傳播橋梁;而微任務類的模式,將這簡化成了任務單的形式——你說你值多少錢,有人愿意給你這么多錢,你就接單轉發。

   整個流程就是這么簡單,省去了大量的溝通的空間,這生意簡單好做;但是,如果是一些電商們的促銷或者類似淘寶店的促銷等等,其實是無傷大雅的;事實上還有大量的內容是需要對行業對企業對產品乃至對競品有了解才好去“轉發”的。

   這點擔憂,和大時代背景不符合,賺快錢,快賺錢才是主流吧?

   在微博上有過對此的擔憂:

   “自從在微任務試了下接單模式,總共收到兩條轉發需求,目標都是同一企業,一黑一紅。說實話,我覺得類似的模式還是有問題的,傳統媒介還是需要時間來溝通的,對于企業的品牌和產品還是需要有了解和接觸的,但是類似這種一轉就給錢的商業模式,略微浮躁。

   看Social Media Watch 特刊 《新浪微博服務商平臺上線》,如果新浪能夠整合所有的提供全部以及部分微博服務的公司的資源,并且劃分個三六九等或者按照特色分類,是大手筆;but,不太相信新浪能夠做到,這個平臺對有需求的企業幫助會比較有限,只會“親者疼”,愿者上鉤。”

  以上,可以看做是個人偏見,也可當做杞人憂天。

   但還是覺得浮躁了點,利益部分歸于新浪可能也是好事兒,也沒什么好說的,這就是商業唄。

本新聞共2頁,當前在第2頁  1  2  

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