目錄
創(chuàng)業(yè)主題1 實(shí)踐準(zhǔn)備
1.1 創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的性質(zhì)
1.2 創(chuàng)業(yè)起步的主要領(lǐng)域
1.3 創(chuàng)業(yè)投資的相關(guān)要素
1.4 創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的一般流程
創(chuàng)業(yè)主題2 從打工開(kāi)始
2.1 先當(dāng)雇員
2.2 老板與公司
2.3 企業(yè)的生存之道
2.4 準(zhǔn)備好了
創(chuàng)業(yè)主題3 項(xiàng)目與公司
3.1 項(xiàng)目篩
3.2 占有資源
3.3 伙伴與團(tuán)隊(duì)
3.4 注冊(cè)公司
創(chuàng)業(yè)主題4 挖掘客戶
4.1 需求分析
4.2 最終消費(fèi)者
4.3 中間客戶
4.4 經(jīng)紀(jì)人的世界
創(chuàng)業(yè)主題5 創(chuàng)建品牌
5.1 商號(hào)與商標(biāo)
5.2 品牌之魂
5.3 推廣的藝術(shù)
5.4 品牌資產(chǎn)
創(chuàng)業(yè)主題6 財(cái)務(wù)管理
6.1 資金籌措
6.2 資產(chǎn)的效率
6.3 財(cái)務(wù)陷阱
6.4 實(shí)用管理工具
創(chuàng)業(yè)主題7 組織與人事
7.1 組織設(shè)計(jì)
7.2 制度與權(quán)變
7.3 員工培訓(xùn)
7.4 激勵(lì)機(jī)制
創(chuàng)業(yè)主題8 擴(kuò)張與收縮
8.1 商機(jī)分析
8.2 直接投資
8.3 并購(gòu)初步
8.4 轉(zhuǎn)型與收縮
