目錄
第1章 創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)精神
1．1創(chuàng)業(yè)
1．2技術(shù)創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)
1．3創(chuàng)業(yè)家
1．4創(chuàng)業(yè)管理
第2章 創(chuàng)業(yè)分析與創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略
2．1創(chuàng)業(yè)的機(jī)會與威脅
2．2創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢與劣勢
2．3創(chuàng)業(yè)評估與選擇
2．4創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略的制定
2．5創(chuàng)業(yè)計劃書
2．6創(chuàng)業(yè)企業(yè)如何防范失敗
第3章 新創(chuàng)企業(yè)的組織與設(shè)立
3．1創(chuàng)業(yè)資源的獲取
3．2新創(chuàng)企業(yè)的組織模式
3．3新創(chuàng)企業(yè)的產(chǎn)權(quán)安排
第4章 創(chuàng)業(yè)孵化與創(chuàng)業(yè)資本
4．1企業(yè)孵化器的起源、職能和作用
4．2企業(yè)孵化器的組建與運(yùn)營
4．3創(chuàng)業(yè)資本的興起與發(fā)展
4．4創(chuàng)業(yè)資本的組織形式
4．5創(chuàng)業(yè)資本的項目選擇與決策
4．6創(chuàng)業(yè)資本的運(yùn)營與管理
4．7創(chuàng)業(yè)資本的退出
第5章 新創(chuàng)企業(yè)的創(chuàng)新管理
5．1創(chuàng)新與創(chuàng)新模式
5．2產(chǎn)品創(chuàng)新
5．3組織學(xué)習(xí)與創(chuàng)新
5．4市場創(chuàng)新
