個人創業最佳樣板模式
cye.com.cn
時間:2008-4-18 17:03:38 來源:
作者: 我來說兩句 |
|
 |
|
目錄
前 言 第一章 選擇公司組織形式
一、個人獨資公司比較與選擇/2 (一)個人獨資公司的性質/2 (二)個人獨資公司的四大特征/2 (三)經營難點及模式借鑒/2 (四)中外獨資公司的共同優勢/6 二、合伙公司比較與選擇/7 (一)合伙公司的性質/7 (二)合伙公司的四個基本特征/7 (三)中外合伙企業運作模式比較/7 (四)合伙制公司的經營優勢/10 三、有限責任公司比較與選擇/11 (一)有限責任公司的性質/11 (二)中外有限責任公司的共同特點/12 (三)中外有限責任公司的區別/13 四、股份有限公司比較與選擇/14 (一)股份有限公司的性質/14 (二)中外股份制企業模式的比較/14 (三)中外股份有限公司的差異/19 五、企業集團比較與選擇/20 (一)集團企業的性質/20 (二)日本企業集團的共同特點/20 (三)美國洛克菲勒企業集團的典型財團模式/23 (四)首鋼——中國企業集團模式/24 (五)中外集團企業異同比較/26 (六)選擇集團模式應考慮的四個因素/26
第二章 公司生產管理模式
一、生產管理中的主體特點及管理觀念的比較/30 (一)美國企業管理人才來源的“社會化”/30 (二)管理主體特點/31 (三)美國的企業管理觀念/31 (四)日本企業的“終身雇傭制度”/32 (五)日本企業管理者的特點/33
二、生產管理模式比較與選擇/34 (一)制造資源計劃生產管理系統 ——美國最具代表性的生產管理模式/34 (二)制造資源計劃生產管理模式的明顯優勢/35 (三)準時制管理系統——日本式生產管理的核心內容/35 (四)中國傳統式生產管理的弊端/36 (五)創業者在生產管理方面應注意的四個問題/37
三、生產管理的范圍和方法的比較與選擇/38 (一)美國生產管理范圍: 從單純生產過程管理到全方位協調控制/38 (二)日本生產管理范圍:全部生產經營活動過程的管理/39 (三)兩大管理模式的共同特點/42 (四)中國的生產管理模式及局限性/43
四、確定生產計劃的比較與選擇/45 (一)生產計劃不同于日程計劃/45 (二)美國的制造資源計劃管理系統/45 (三)制造資源計劃管理系統的主要特點/46 (四)日本的準時制系統及其主要特點/47
(五)中國企業計劃編制分析/47 五、生產準備與組織形式的比較與選擇/48 (一)美國企業的生產準備與組織形式/48 (二)日本企業的生產準備與組織形式/48 (三)國外公司在生產準備與組織形式上的特點/49 (四)中國企業的生產準備與組織形式及其特點/50
六、生產控制形式的比較與選擇/51 (一)美國企業的生產控制方式——目標控制/51 (二)日本企業的生產控制/52 (三)成本控制是日本企業生產控制的重要內容之一/53 (四)中國企業的生產控制形式/53 (五)中國企業生產控制方法的缺陷/54
|
免責聲明:
凡本網具體標明“來源”的所有文字、圖片和其他形式的文件,均為轉載稿,本網轉載出于傳遞更多信息之目的,并不意味著贊同其觀點或證實其內容的真實性。如果您對本站文章版權的歸屬存有異議,請立即致電010-51285022或致信chuangye◎vip.sohu.com通知我們,我們將在第一時間予以刪除。 |
|
 |
|