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GGV合伙人:創業要瘋狂 融資要理性


cye.com.cn 時間:2006-9-5 11:13:15 來源:ChinaVenture 作者: 我來說兩句

  楊永民

  編者按:8月20日晚8點,ChinaVenture在中國大飯店約見GGV兩位合伙人——符績勛和李宏瑋。近來,GGV投資步伐正在加快,土豆網、海輝軟件等一系列事件都有其身影。采訪當晚,GGV和中國汽車網還宣布了第二輪2500萬美元融資成功,高盛也參與其中。中國市場的誘惑吸引著越來越多的國際VC加入,VC在同一領域扎堆的現象正在出現微妙變化,GGV明確表示,將擴大投資領域,尤其是傳統行業(非TMT行業)。

  訪談提要

  ·關注行業:主要投資處于成長期的項目,專注于信息科技和生物醫藥行業,對于傳統行業項目,希望并不是簡單的制造業,要有研發團隊,能做出高技術含量的產品,比如物流平臺、汽車零部件、醫療服務和設備等;

  ·投資規模:我們每個投資項目一般在500到1000萬美元之間。如果一個項目只有商業計劃書,我們可能會看,但肯定不會是最好的投資對象。

  ·投資實力:擁有4億美元擴展階段風險資金,取得60億美元成功退出市場價值,在美國硅谷、中國上海和新加坡設有辦公室,7個合伙人中有3個常駐中國和新加坡;

  ·項目要求:企業所處的階段、商業模式、團隊執行力,提供的服務或產品是不是有持續需求,公司業務增長速度;如果是半導體,主要關注技術,以及跟行業標準和產業鏈上下游的連接;如果是非TMT行業,傾向于晚期項目,企業業務是否符合發展大趨勢。

  某些領域的確出現了泡沫

  ChinaVenture:很多人認為博客和播客的商業模式并不清晰,GGV為什么還投資播客(土豆網)?

  李宏瑋:在投資前我們看了大約兩年時間,深刻感受到中國草根群體的龐大,這個群體擁有強烈的展示自己的沖動。有需求就會有商業價值,播客和博客作為一種傳播方式正迎合了這個群體的需求。

  符績勛:我覺得要探索出社區網站的商業模式還需要一點時間。2000年的時候,搜索還只是一個工具,沒有什么成型的業務模式,但到今天搜索已經成為主流,誕生了像Google、百度這樣的知名企業。

  我們投資播客,主要是它解決了用戶需求,就一定會有人去使用。在使用的過程中,我們再看它應該有什么樣的商業模式。現在對社區網站大家看好的盈利模式主要是廣告,但是我本人覺得這不是唯一的。我認為還可以采用對用戶收費等很多其他的方式來盈利,但是現在該怎么操作還不好下定論。

  ChinaVenture:有些行業是不是存在泡沫?

  符績勛:近兩年來,大量資金涌進中國,在某些領域的確產生了一些泡沫,但總體上還是存在很大機會。TMT行業可能暫時會存在一些競爭,如果不把投資簡單的定位在互聯網、半導體等方面,中國就存在很多的機會。

  李宏瑋:其實在國內真正做VC的都不到200人。由于特定的技術背景,剛開始肯定會有很多人從TMT入手,但如果從企業角度來講,VC、PE只是一個渠道而已。以前很多非TMT公司沒有意識到資本的價值,因為最近有很多非TMT的企業上市,所以非TMT行業也開始覺得可以通過融資把事業做得更大。

  看好非TMT行業

  ChinaVenture:最近GGV關注什么項目?

  符績勛:我們最近看了很多項目,傳統行業居多。

  李宏瑋:準確地說,應該是非TMT行業。

  ChinaVenture:很多VC都關注回報率比較高的IT和互聯網,GGV為什么會關注傳統行業?

  符績勛:我們希望看到的傳統行業項目不是簡單的制造業,他們會有研發團隊,而且能做出高技術含量的產品,比如物流平臺、汽車零部件、醫療服務、醫療配備等。這些行業看起來很傳統,但有一定的技術含量。沒有一個非常好的技術,是無法獲得突破性發展的。目前中國的傳統行業已經慢慢擺脫了單純的制造服務,開始與高科技、互聯網相結合,這是一個很好的趨勢,投資價值也非常高。

  李宏瑋:中國有一個很大的消費市場等待開發,一個好的投資人不會把目光局限于某一領域。我們認為傳統行業和一定的新技術相結合的行業領域,會有很大的投資機會。

  部分國外VC還在觀望

  ChinaVenture:如何看待大批國外VC涌入中國?

  符績勛:他們要在中國市場站住腳根,第一要有恒心和毅力,中國市場的潛力非常大,但發展過程中一定會有波折,他們要有一種執著的精神;第二,他們還要完成一個本土化的過程,用美國的框框來衡量中國企業不一定可取;另外,我覺得有部分VC進入中國,目前還是抱一種觀望的態度。

  ChinaVenture:你們認為哪些行業在中國最有潛力?

  符績勛:投資潛力來自于整個中國經濟的發展。在美國,創新是公司發展的原動力,中國的技術創新能力比不上美國,但整個中國經濟全面增長,消費能力不斷加強。我認為中國的機會是長期的,還有很多沒有被發掘的行業值得投資。

  ChinaVenture:VC之間的競爭也在越來越激烈,那GGV有什么獨特優勢?

  符績勛:我們最大的優勢是我們的基金、團隊是全球一體的。這種結構使我們投資的每個項目都能夠引進國際的案例做參考,利用全球的資源來幫助企業成長。

  李宏瑋:如果我們投資的一個企業要發展美國業務,我們美國的合伙人對這個項目的關注跟我們是一樣的,我們是一家人。國內的很多基金可能無法充分發揮整體的資源優勢。

  企業融資要理性 有選擇的去接觸VC

  ChinaVenture:你們最看重投資對象哪些方面?

  符績勛:有很多方面,企業所處的階段、商業模式,還有行業和團隊執行力,他們所提供的服務是不是有持續的用戶需求,公司業務增長速度是不是很快等。

  李宏瑋:也要分行業,如果是半導體行業,就主要關注技術,及企業是否跟行業標準、產業鏈上下游有很好的銜接;如果是非TMT行業,我們傾向于晚期項目,關注企業業務是否符合發展大趨勢,以及對團隊、技術方面的認同。傳統行業的企業管理思路和管理能力可能相對落后,我們要看他是不是可以接受新思維和新挑戰,因為我們將可能為他們引進先進的管理以及人才等。

  ChinaVenture:什么樣的企業找你們融資比較適合?

  李宏瑋:不同的企業在不同的階段應該找不同的VC。我們主要投資處于成長期的項目,因為我們的基金規模和投資額度,我們每個投資項目一般在500到1000萬美元之間,所以一個項目如果只有商業計劃書,我們可能會看,但肯定不是最好的對象。

  符績勛:創業者在找VC之前應該對我們有一些了解。要了解一個VC對什么行業有興趣,投資的階段和額度是怎樣的,或者已經對某行業做了一些投資,最好選VC有興趣的行業。不要每個VC都找一遍,這樣很浪費精力。

  ChinaVenture:不少創業者找VC就廣泛撒網。

  符績勛:我覺得這是不理智的,VC圈很小,就這么一些人,基本互相都認識。跟VC打交道一定要有一個長期的信譽在里面,所以要有正確的態度。找VC之前應該確定一個基本的范圍,有選擇的去接觸。

  李宏瑋:就好比找工作,你不可能對誰都發簡歷。即使都發過去,回復率也不一定很高。其實這也反映了創業者本人的一種態度。融資不僅僅是融錢,還有更多更重要的東西。

  創業要有瘋狂的熱情

  ChinaVenture:你們欣賞什么樣的創業者?

  李宏瑋:理想的創業者一定首先要有經驗,成功或者失敗都不重要。另外,對自己所要做的事情要有一種瘋狂的熱情,這是一種很珍貴的素質。還要有專注的精神,要能集中精力把事情做好。

  符績勛:我覺得第二點最重要。如果一個創業者成功的欲望很強,我愿意跟他一起把事情做起來。

  ChinaVenture:選擇項目時遇到的最大困難是什么?

  符績勛:應該是溝通問題,企業和VC如何互相了解。企業管理團隊肯定比我們更了解市場,但我們更能夠掌握公司在成長中所碰到的管理問題,所謂旁觀者清。這個時候就需要良好的溝通,互相提出有建設性的意見。

  ChinaVenture:你們為什么會選擇進入VC行業?

  符績勛:我做這個行業已經有10年了。做投資一直是我的理想,之前在惠普打印機部門做研發工作, 要直接進入投資領域又不太可能。我就回新加坡,在科技局的投資部任職,慢慢就走上了投資這個行業。

  李宏瑋:我18歲讀大學的時候就對投資產生了極大興趣。我大學里面的幾個教授就是VC出身。這個行業可以看很多的技術,還可以接觸很多的企業家,很有意思。但那時教授說做VC要從企業做起,我就先去了一家企業,后來進入摩根斯坦利,之后加入集富亞洲,又從集富來到GGV。



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