投資創(chuàng)業(yè)
1. 盛大：三大創(chuàng)業(yè)計劃
背景：
內(nèi)部人才“不平衡”，加之盛大在中國網(wǎng)游市場份額的下降。
措施：
2007年，盛大推出風云、18和20三大創(chuàng)業(yè)計劃，其中風云和18用于投資較為成熟的網(wǎng)絡游戲企業(yè)，在占有其部分股權的同時，將盛大平臺向這些企業(yè)開放。而20計劃則是鼓勵游戲項目負責人在盛大內(nèi)部創(chuàng)業(yè)，項目負責人最高可獲得游戲20%的收益分成。
在這個計劃下，內(nèi)部員工創(chuàng)業(yè)可以獲得盛大的全額投資。第一輪的投資控制在800萬元以內(nèi)，投入時間在6-9月之間，到期將再對項目進行評估，以確定是否需要繼續(xù)投入，盛大的投資期可達三年，分幾次進入。
每個月的29日，盛大會組織一次“盛大游戲29論壇”，參與人是一群接受了盛大18基金投資的創(chuàng)業(yè)者，29論壇的主要內(nèi)容由盛大安排人員向創(chuàng)業(yè)者講解網(wǎng)絡游戲的運作模式和管理經(jīng)驗。
2. Google:20%時間關注新創(chuàng)項目+現(xiàn)金獎勵
背景：
據(jù)知名技術博客Keso，Google的產(chǎn)品大總管Marissa Mayer表示，公司員工數(shù)量的增加，不可能讓每個員工都了解所有的正在進行中的項目。他們只需要了解跟他們自己的工作相關的項目，或他們自己感興趣的項目即可。
措施：
20%自由時間，加上Google的品牌和平臺優(yōu)勢，以及巨額的現(xiàn)金獎勵，讓Google的內(nèi)部創(chuàng)業(yè)形成了一種有效的激勵機制
在Google內(nèi)部，有一個隨時變動的Top 100項目列表，這些項目都來自20%時間，每個工程師都可以對項目投票。
Google通過一些手段，如將項目開放給公眾測試，如千萬美元級別的“創(chuàng)始人獎”，對員工內(nèi)部創(chuàng)業(yè)進行支持。
效果\反饋：
這種機制可以保證好的項目浮現(xiàn)出來，并獲得其他工程師的支持。
Rojo的共同創(chuàng)始人Kevin Burton稱Google的20%時間是“硅谷最奢侈的天使/VC投資”，他認為，如果你有一個想法，卻無法進行商業(yè)化，那么你應該去Google把它做出來。Google可以在一夜之間讓你的產(chǎn)品面對上百萬用戶，這是一個初創(chuàng)公司完全無法想象的。
作為Google的工程師，可以選擇開發(fā)自己的項目，也可以參與任何感興趣的項目，甚至可以同時參與多個項目。
Google這種鼓勵創(chuàng)新的內(nèi)部自由生態(tài)，把整個公司變成了一個小型的硅谷。
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